本文關(guān)鍵詞：T公司質(zhì)量管理改進(jìn)研究

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【摘要】：質(zhì)量管理的發(fā)展與工業(yè)技術(shù)和管理科學(xué)的發(fā)展密切相關(guān),質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展具有決定性的意義,所有企業(yè)在質(zhì)量管理上都不能有絲毫的懈怠。追求質(zhì)量也是管理的一種藝術(shù),企業(yè)樹立正確的質(zhì)量觀念并且執(zhí)行有效地管理方針政策,預(yù)防不良產(chǎn)品的出現(xiàn),生產(chǎn)力高度發(fā)揮,必將提升企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,任何一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展都必須注重“質(zhì)量”。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)增速放緩,中國(guó)正在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新形態(tài)的關(guān)鍵時(shí)刻,研究企業(yè)質(zhì)量管理改進(jìn)及優(yōu)化,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,顯得更有意義。決定企業(yè)質(zhì)量管理的因素有很多,本文以T公司為研究案例,針對(duì)其質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行研究分析,旨為公司質(zhì)量管理提出改進(jìn)及優(yōu)化建議,以助于公司完善質(zhì)量管理系統(tǒng),減少質(zhì)量損失,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。首先對(duì)質(zhì)量管理的發(fā)展歷程進(jìn)行了簡(jiǎn)述,并對(duì)質(zhì)量管理改進(jìn)的常用工具及方法進(jìn)行了介紹。其次,在國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,依照“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的思路,對(duì)T公司的質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,找出T公司質(zhì)量管理中的主要問題,借以著重闡述了T公司質(zhì)量管理改進(jìn)及優(yōu)化的方案:(1)質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;(2)質(zhì)量管理流程的優(yōu)化;(3)質(zhì)量管理控制的優(yōu)化;并機(jī)宜建立(4)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的相關(guān)機(jī)制。最后,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的改進(jìn),倡導(dǎo)公司質(zhì)量文化建設(shè)和員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),發(fā)展培養(yǎng)公司共同的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀。倡導(dǎo)全員參與,積極主動(dòng)提出合理化改進(jìn)建議。實(shí)施完善績(jī)效考核和激勵(lì)制度,作為員工自我價(jià)值體現(xiàn)的一種方式,促進(jìn)質(zhì)量意識(shí)的提高,為公司質(zhì)量管理改進(jìn)和可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。論文以T公司為研究案例,以全面質(zhì)量管理的思想為理論基礎(chǔ),完善適合T公司發(fā)展的質(zhì)量管理體系,為生產(chǎn)型中小企業(yè)提供一些可以借鑒的方法。
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F273.2;F416.6

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1181705