本文關(guān)鍵詞：A醫(yī)療器械公司研發(fā)團隊管理的研究

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【摘要】：在醫(yī)療器械行業(yè),競爭的激勵程度之大讓許多的企業(yè)都承受著很大的壓力,想要在醫(yī)療器械行業(yè)站穩(wěn)腳跟,并實現(xiàn)長遠發(fā)展,促使企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,這是企業(yè)最重要的活動之一,并獲取和保持競爭優(yōu)勢的重要手段,所有著眼于未來發(fā)展的企業(yè),都需要提升研發(fā)競爭力。從行業(yè)發(fā)展來看,目前所有的醫(yī)療器械企業(yè)都面臨著諸多情況,如產(chǎn)品生命周期縮短、定制化產(chǎn)品比例升高、低價化等等。而全球化后市場變大,相應(yīng)的競爭也更多。在如此情況下,產(chǎn)品研發(fā)的速度及質(zhì)量就變成企業(yè)立于不敗之地的重要武器。新產(chǎn)品開發(fā)中的主體是研發(fā)團隊,保證新產(chǎn)品能研發(fā)成功的基礎(chǔ)也是研發(fā)團隊,它直接決定著新產(chǎn)品研發(fā)的最終結(jié)果。所以如何打造一個高績效的研發(fā)團隊是本文研究的重點。本文著重研究研發(fā)團隊管理的內(nèi)容,剖析團隊管理在研發(fā)團隊建設(shè)中的重要性,同時論述A公司的基本情況以及產(chǎn)品研發(fā)團隊的概況,并找出A醫(yī)療器械研發(fā)團隊管理中的問題和不足。通過團隊管理理論分析,提出建立具有高績效的A醫(yī)療器械研發(fā)團隊的具體方案:包括構(gòu)建團隊、制定研發(fā)管理流程、設(shè)置績效管理方法等方面的內(nèi)容,為A醫(yī)療器械解決研發(fā)團隊發(fā)展所面臨的困難,從而促使A醫(yī)療器械研發(fā)團隊的健康成長。
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F416.4;F272.92

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本文編號：1171514