本文關(guān)鍵詞：我國(guó)大型建筑企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控模式現(xiàn)狀及對(duì)策研究

  更多相關(guān)文章： 管控模式 經(jīng)營(yíng)策略 承包模式 問卷 專家訪談

【摘要】：針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)飛速發(fā)展過(guò)程中施工企業(yè)管理所存在的缺陷與瓶頸,通過(guò)問卷調(diào)查與專家訪談等方式,獲取行業(yè)從業(yè)者對(duì)管控模式與經(jīng)營(yíng)策略的態(tài)度與看法。運(yùn)用SPSS分析軟件對(duì)回收的有效問卷從頻數(shù)和交叉關(guān)系分析,并對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。最后,基于大型建筑企業(yè)和中小型建筑企業(yè)的視角,對(duì)管控模式與經(jīng)營(yíng)策略創(chuàng)新提出對(duì)策建議。
【作者單位】： 福建省永泰建筑工程公司;
【關(guān)鍵詞】： 管控模式 經(jīng)營(yíng)策略 承包模式 問卷 專家訪談
【分類號(hào)】：F426.92
【正文快照】： 0引言我國(guó)建筑業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的理論研究和管理實(shí)踐起步較晚,尤其是在現(xiàn)代項(xiàng)目管理方面,無(wú)論是從其職業(yè)發(fā)展,還是其學(xué)術(shù)性研究和實(shí)踐方面,都與發(fā)達(dá)國(guó)家存在著一定的差距[1]。在項(xiàng)目管理的職業(yè)化方面,至今尚未建立職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)資格認(rèn)證的制度。雖然我國(guó)現(xiàn)在已建立了建造師、

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