本文關(guān)鍵詞：GT通訊技術(shù)有限公司盈利模式研究

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【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,及“十二五”規(guī)劃對(duì)電子產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)的戰(zhàn)略性支持,將會(huì)使電子行業(yè)成為爭(zhēng)奪全球領(lǐng)先地位的領(lǐng)路人。再加上政府的稅收優(yōu)惠政策以及鼓勵(lì)企業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)并進(jìn)行合并,創(chuàng)新發(fā)展國產(chǎn)品牌及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。同時(shí)隨著電子產(chǎn)業(yè)國際化進(jìn)程的加快,新問題也隨之而來,正如內(nèi)外資企業(yè)差距不斷加大,使我國本土企業(yè)受到競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來越大,只有提升自身的盈利能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才能加快企業(yè)發(fā)展的步伐,在市場(chǎng)中逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。通過對(duì)國內(nèi)外大量文獻(xiàn)的研究,國外對(duì)盈利模式的研究起源較早,而且是從多方位的角度對(duì)盈利模式進(jìn)行研究,分別從戰(zhàn)略角度、運(yùn)營角度和經(jīng)濟(jì)角度三個(gè)方面對(duì)盈利模式進(jìn)行探討;而國內(nèi)對(duì)盈利模式的研究起源較晚,重點(diǎn)是從戰(zhàn)略的角度以及盈利模式的種類等方面對(duì)盈利模式進(jìn)行探討。本文主要是從運(yùn)營角度出發(fā),結(jié)合GT通訊的現(xiàn)狀,對(duì)GT通訊的盈利模式進(jìn)行研究,并提出改進(jìn)措施。運(yùn)營角度的盈利模式是指一個(gè)具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),必須以管理好企業(yè)內(nèi)部流程控制為前提,搭接企業(yè)內(nèi)外資源的良好銜接,為企業(yè)獲取利潤。GT通訊目前的盈利模式主要是以創(chuàng)新為主,創(chuàng)新就需要企業(yè)投入大量的資金進(jìn)行研發(fā),因此控制好運(yùn)營流程中影響企業(yè)獲利的因素至關(guān)重要。通過對(duì)GT通訊銷售與收款、采購與付款、存貨與成本及工薪與費(fèi)用等四個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)企業(yè)在內(nèi)部流程控制中,影響企業(yè)獲取利潤的因素有市場(chǎng)定位狹窄、銷售政策不當(dāng)、采購流程控制不嚴(yán)謹(jǐn)、工薪與研發(fā)費(fèi)用的監(jiān)控不完善以及自由資金投資薄弱等。通過進(jìn)行深入的分析,分別針對(duì)上述問題提出改善建議。為GT通訊的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張注入新鮮血液,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的盈利模式的改善起到積極作用,使得GT通訊企業(yè)在行業(yè)中取得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：自有資金 盈利模式 政府補(bǔ)助
【學(xué)位授予單位】：天津商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.63
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-12
• 1 緒論12-16
• 1.1 選題背景及意義12-14
• 1.1.1 選題的背景12-13
• 1.1.2 選題的意義13
• 1.1.3 研究主要目標(biāo)及論文框架13-14
• 1.2 文獻(xiàn)綜述14-15
• 1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述14-15
• 1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述15
• 1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述15
• 1.3 預(yù)期成果15-16
• 2 盈利模式概念分析及企業(yè)基本情況16-18
• 2.1 國外盈利模式的定義的探討16
• 2.2 我國盈利模式的定義的探討16-17
• 2.3 GT通訊的基本情況17-18
• 3 GT通訊技術(shù)盈利模式的現(xiàn)狀分析18-30
• 3.1 GT通訊的現(xiàn)狀18-20
• 3.2 GT通訊盈利模式的現(xiàn)狀分析20-30
• 3.2.1 銷售與收款環(huán)節(jié)管理流程分析20-23
• 3.2.2 采購與付款環(huán)節(jié)管理流程分析23-24
• 3.2.3 存貨與成本環(huán)節(jié)管理流程分析24-26
• 3.2.4 工薪與費(fèi)用環(huán)節(jié)管理流程分析26-30
• 4 GT通訊盈利模式的評(píng)價(jià)30-34
• 4.1 GT通訊盈利模式的現(xiàn)狀概述30
• 4.2 GT通訊盈利模式的優(yōu)點(diǎn)30-31
• 4.3 GT通訊盈利模式存在的問題31-34
• 4.3.1 市場(chǎng)定位狹窄31
• 4.3.2 銷售政策不當(dāng)31
• 4.3.3 采購流程控制不嚴(yán)謹(jǐn)31-32
• 4.3.4 工薪與研發(fā)費(fèi)的監(jiān)控不完善32
• 4.3.5 自有資金的投資薄弱32-34
• 5 GT通訊盈利模式的改善建議34-41
• 5.1 企業(yè)現(xiàn)在所處的行業(yè)背景34
• 5.2 本企業(yè)盈利模式的動(dòng)機(jī)34-35
• 5.3 企業(yè)盈利模式的改進(jìn)措施35-40
• 5.3.1 擴(kuò)展市場(chǎng)定位35
• 5.3.2 進(jìn)一步完善銷售策略35-36
• 5.3.3 加強(qiáng)采購流程的控制36-37
• 5.3.4 完善工薪與研發(fā)費(fèi)的監(jiān)控37-39
• 5.3.5 加強(qiáng)自有資金的短期投資39-40
• 5.4 結(jié)論40-41
• 5.4.1 本文完成的工作40
• 5.4.2 本文存在的不足40-41
• 參考文獻(xiàn)41-43
• 致謝43-44
• 附錄A-144-45
• 附錄B-145-46
• 附錄B-246-47

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 張美娟;徐新;;網(wǎng)絡(luò)書店盈利模式評(píng)析[J];出版科學(xué);2011年05期

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1 余煥婷;YT物流公司盈利模式案例分析[D];華南理工大學(xué);2013年

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本文編號(hào)：960130