本文關鍵詞：基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的轉型企業(yè)外部知識轉移風險研究

  更多相關文章： 轉型企業(yè) 知識轉移 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡 風險

【摘要】：隨著科學技術的發(fā)展革新和全球競爭的日益劇烈化,企業(yè)為贏得競爭優(yōu)勢,陸續(xù)主動或者是被動的實行戰(zhàn)略轉型的策略。通過轉移知識和共享知識資源,以不斷增強企業(yè)的整體運營效率和核心競爭力。但是,知識轉移這一活動將無可避免地給轉型企業(yè)帶來,并使其面對的轉移風險。且目前,該問題并未引起人們的足夠重視,就此,研究轉型企業(yè)外部知識轉移的風險問題不管是對提高轉型企業(yè)的整體運作效率,抑或是尋求下一階段的長足發(fā)展都有舉足輕重的意義。本文綜合運用相關領域理論知識,包括知識管理理論、風險管理理論等,借助科學的研究方法--BP神經(jīng)網(wǎng)絡,站在前人研究的肩膀上,以“基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的轉型企業(yè)外部知識轉移風險研究”為選題,循著“風險識別-評估-防范”這一線索,開展了如下研究工作:首先,通過文獻回歸,提出轉型企業(yè)外部知識轉移風險因素的各類假設,進行初步的風險識別;其次,以問卷調查的方式獲得研究所需的相關數(shù)據(jù),并通過SPSS統(tǒng)計分析進行因素分析,識別關鍵風險因子,建立風險指標體系;然后,構建基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的轉型企業(yè)外部知識轉移風險的評價模型;最后,針對所識別到的風險因素,提出相應的策略、措施等。本研究得出以下研究結論:(1)識別影響轉型企業(yè)外部知識轉移的17個風險因素;(2)運用統(tǒng)計分析將17個細目風險因素降維劃分為“轉移主體風險、轉移知識特性風險、轉移知識產(chǎn)權風險、轉移內部環(huán)境風險、轉移方式風險”這五大關鍵風險因子;(3)通過轉型企業(yè)問卷調查,獲得了48組樣本數(shù)據(jù),結合BP網(wǎng)絡的建模原則和步驟,構建了一個17個輸入層神經(jīng)元,8個隱含層神經(jīng)元和1個輸出層神經(jīng)元的典型的三層網(wǎng)絡模型;(4)針對性地提出風險的應對措施和防范機制。
【關鍵詞】：轉型企業(yè) 知識轉移 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡 風險
【學位授予單位】：華僑大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272;TP183
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 緒論8-15
• 1.1 問題的提出與意義8-10
• 1.2 研究內容10-11
• 1.3 研究方法與技術路線11-14
• 1.4 研究目的與主要創(chuàng)新點14
• 1.5 本章小結14-15
• 第2章 文獻綜述與理論分析15-34
• 2.1 企業(yè)轉型相關研究15-17
• 2.2 知識轉移相關研究17-24
• 2.2.1 知識與知識轉移的內涵17-19
• 2.2.2 知識轉移的風險19-21
• 2.2.3 知識轉移研究的兩條基本線索21-24
• 2.3 轉型企業(yè)的知識轉移國內外研究現(xiàn)狀24-25
• 2.4 轉型企業(yè)的外部知識轉移25-30
• 2.4.1 轉型企業(yè)的知識特性26-27
• 2.4.2 轉型企業(yè)外部知識轉移的內涵與過程27-30
• 2.5 轉型企業(yè)外部知識轉移的風險管理30-33
• 2.5.1 轉型企業(yè)外部知識轉移風險的定義與特征30-31
• 2.5.2 風險管理的概念31-33
• 2.6 本章小結33-34
• 第3章 風險識別及指標構建34-57
• 3.1 風險識別方法34-37
• 3.2 轉型企業(yè)外部知識轉移風險因素的識別假設37-46
• 3.2.1 基于KTA的風險分析框架37
• 3.2.2 研究假設的提出37-46
• 3.3 問卷設計46-49
• 3.4 數(shù)據(jù)分析49-55
• 3.4.1 描述性統(tǒng)計49-50
• 3.4.2 信效度檢驗50-52
• 3.4.3 因素分析52-55
• 3.5 轉型企業(yè)外部知識轉移風險指標體系建立55-56
• 3.6 本章小結56-57
• 第4章 風險評價模型構建57-70
• 4.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡的基本原理57-61
• 4.1.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡的主要思想57-58
• 4.1.2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡算法的數(shù)學描述58-60
• 4.1.3 BP網(wǎng)絡對企業(yè)轉型外部知識轉移風險評估的適用性60-61
• 4.2 基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的轉型企業(yè)外部知識轉移風險評價模型61-69
• 4.2.1 模型構建61-64
• 4.2.2 數(shù)據(jù)采樣64-65
• 4.2.3 訓練與檢驗65-69
• 4.3 本章小結69-70
• 第5章 風險防范與控制70-79
• 5.1 轉型企業(yè)外部知識轉移風險管理策略70-72
• 5.1.1 五大策略分析70-71
• 5.1.2 策略選擇流程71-72
• 5.2 轉型企業(yè)外部知識轉移風險防控措施72-75
• 5.2.1 轉移主體的風險防控措施72-73
• 5.2.2 知識特性的風險防控措施73-74
• 5.2.3 轉移情境的風險防控措施74
• 5.2.4 轉移方式的風險防控措施74-75
• 5.3 轉型企業(yè)外部知識轉移風險防范機制75-78
• 5.3.1 風險預警機制75-76
• 5.3.2 企業(yè)轉型中的學習機制76
• 5.3.3 轉型企業(yè)與合作組織間的信任機制76-77
• 5.3.4 激勵機制77-78
• 5.4 本章小結78-79
• 第6章 結論與展望79-82
• 6.1 研究結論79-80
• 6.2 研究的局限性與未來展望80-82
• 參考文獻82-89
• 致謝89-90
• 附錄A90-92
• 附錄B92-94
• 個人簡歷、在學期間的研究成果及發(fā)表的學術論文94

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 于鵬;白丹;;跨國公司內部知識轉移的理論評述[J];學術交流;2011年03期

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本文編號：802431