有效的知識產(chǎn)權管理是虛擬研發(fā)組織成功的關鍵因素。虛擬研發(fā)組織的投入和產(chǎn)出均以知識產(chǎn)權資源為主,其固有的特征使得知識產(chǎn)權管理變得異常復雜。依據(jù)虛擬研發(fā)組織的生命周期理論,可以構建一個全面的知識產(chǎn)權管理框架:組建階段重在確認投入知識產(chǎn)權資源的價值;運作階段重在規(guī)范投入知識產(chǎn)權資源的使用;解體階段重在明確新產(chǎn)生知識產(chǎn)權資源的歸屬。

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【文章目錄】：
一、虛擬研發(fā)組織知識產(chǎn)權管理的動因
二、虛擬研發(fā)組織知識產(chǎn)權管理框架的構建基礎
三、虛擬研發(fā)組織知識產(chǎn)權管理框架的內(nèi)容
    (一)組建階段知識產(chǎn)權管理
    (二)運作階段知識產(chǎn)權管理
    (三)解體階段知識產(chǎn)權管理
四、結語



本文編號：3900571