通過對西部地區(qū)一家高新企業(yè)的專利數(shù)據(jù)分析以及知識產(chǎn)權(quán)體系研究,對其優(yōu)勢及弊端作了深入分析并提出解決對策。西部高新企業(yè)過分注重專利申請和授權(quán)數(shù)量,忽視了專利成果的轉(zhuǎn)化,也沒有高效利用地區(qū)特有的學校資源。轉(zhuǎn)化西部高新企業(yè)的經(jīng)營模式,多方位實現(xiàn)專利資本化和專利市場化,才是當今西部高新企業(yè)生存發(fā)展的動力。

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【文章目錄】：
1 某無線網(wǎng)絡通信股份有限公司專利數(shù)據(jù)分析
2 該公司專利數(shù)據(jù)具體分析
    2.1 競爭優(yōu)勢以及原因
        2.1.1 企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢分析
        2.1.2 通信公司知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢獲取的原因分析
    2.2 通信公司在專利發(fā)展方面可能存在的問題以及解決途徑
        2.2.1 企業(yè)前期研發(fā)能力強勁, 但持續(xù)研發(fā)能力略顯不足
        2.2.2 企業(yè)在資本化運營過程中的經(jīng)營模式單一、專利評價體系單一
        2.2.3 專利運行模式陳舊
3 高新企業(yè)專利發(fā)展策略, 實施現(xiàn)狀以及對策措施
    3.1 高新企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
    3.2 西部城市高新企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)發(fā)展存在的問題及對策建議



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