企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理:戰(zhàn)略規(guī)劃和組織制度建設(shè)
發(fā)布時間:2023-06-03 03:33
新世紀(jì)之初,隨著知識產(chǎn)權(quán)制度在國家經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步中戰(zhàn)略地位的進(jìn)一步提升,知識產(chǎn)權(quán)管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。國外企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面積累了很多成功的經(jīng)驗。當(dāng)前,我國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面存在的問題突出表現(xiàn)在兩個方面:缺乏知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識、知識產(chǎn)權(quán)管理組織制度不健全。 本文運用民商法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科理論與方法,從知識產(chǎn)權(quán)與知識產(chǎn)權(quán)管理的基本概念出發(fā),對國內(nèi)外企業(yè)主要是美日企業(yè)及我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行實證剖析,并依據(jù)知識產(chǎn)權(quán)管理的國際比較提出當(dāng)前我國企業(yè)面臨的兩個重大課題:知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃和知識產(chǎn)權(quán)管理組織制度建設(shè),第三章和第四章對這兩方面的問題進(jìn)行了詳細(xì)討論;最后,結(jié)合我國實際,提出了推動我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的進(jìn)程,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)建設(shè)的構(gòu)想,并構(gòu)建了知識產(chǎn)權(quán)管理信息平臺建設(shè)方案。
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
1 引論
1.1 知識產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)管理釋義
1.2 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的主要內(nèi)容
1.3 知識產(chǎn)權(quán)制度的經(jīng)濟(jì)社會功能
1.4 本文的內(nèi)容與展開邏輯
2 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的國際比較
2.1 美國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理
2.2 日本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理
2.3 我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理
2.4 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國際比較引發(fā)的思考
3 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略
3.1 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的特點和實現(xiàn)條件
3.2 企業(yè)專利戰(zhàn)略
3.3 企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略
4 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的組織制度建設(shè)
4.1 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理組織的構(gòu)成
4.2 設(shè)立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)的基本原則
4.3 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本模式
4.4 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的制度建設(shè)
5 知識產(chǎn)權(quán)管理信息平臺建設(shè)的構(gòu)想
5.1 中介機(jī)構(gòu)是知識產(chǎn)權(quán)管理信息平臺的主導(dǎo)者
5.2 信息平臺建設(shè)方案
參考文獻(xiàn)
后記
本文編號:3828582
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
1 引論
1.1 知識產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)管理釋義
1.2 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的主要內(nèi)容
1.3 知識產(chǎn)權(quán)制度的經(jīng)濟(jì)社會功能
1.4 本文的內(nèi)容與展開邏輯
2 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的國際比較
2.1 美國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理
2.2 日本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理
2.3 我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理
2.4 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國際比較引發(fā)的思考
3 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略
3.1 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的特點和實現(xiàn)條件
3.2 企業(yè)專利戰(zhàn)略
3.3 企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略
4 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的組織制度建設(shè)
4.1 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理組織的構(gòu)成
4.2 設(shè)立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)的基本原則
4.3 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本模式
4.4 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的制度建設(shè)
5 知識產(chǎn)權(quán)管理信息平臺建設(shè)的構(gòu)想
5.1 中介機(jī)構(gòu)是知識產(chǎn)權(quán)管理信息平臺的主導(dǎo)者
5.2 信息平臺建設(shè)方案
參考文獻(xiàn)
后記
本文編號:3828582
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