發(fā)布時間：2022-12-04 15:07

　　企業(yè)的競爭最終表現(xiàn)為科學技術(shù)上的競爭,因此,企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的管理就顯得尤為重要,知識產(chǎn)權(quán)管理能力也已經(jīng)成為一個成功企業(yè)的核心競爭力的重要組成部分。但是,我國廣大企業(yè)在發(fā)展過程中,對知識產(chǎn)權(quán)的運用管理能力還存在著問題和不足,造成企業(yè)的困境和瓶頸:自主創(chuàng)新能力比較低;知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用水平相對較低;知識產(chǎn)權(quán)保護意識和能力也有待提高。究其原因,是企業(yè)沒有形成知識產(chǎn)權(quán)是重要資產(chǎn)的管理理念,沒有形成一種固化的適宜知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)發(fā)展的管理模式,更沒有從戰(zhàn)略層面實施知識產(chǎn)權(quán)管理。 基于此,本文擬從流程管理的角度構(gòu)建一種企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式。流程管理是以顧客為導向的,對業(yè)務(wù)流程的整個演變過程進行實時的、持續(xù)的動態(tài)管理,進而構(gòu)造和改善出卓越的業(yè)務(wù)流程來實現(xiàn)跨職能的集成和協(xié)作,以持續(xù)的提高企業(yè)績效的系統(tǒng)化管理方法與技術(shù)。它強調(diào)動態(tài),強調(diào)戰(zhàn)略,強調(diào)系統(tǒng)�；诒菊撐难芯繕�(gòu)建的知識產(chǎn)權(quán)管理模式被《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（DB32/T1204—2008）采納,被江蘇省知識產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量監(jiān)督局、省發(fā)改委等八個部門聯(lián)合下文（蘇知發(fā)（2008）156號）在全省推廣。 本文介紹了流程管理和知識產(chǎn)權(quán)管理的... 

【文章頁數(shù)】：85 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和依據(jù)
    1.2 本論文的研究內(nèi)容和目標
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究目標
    1.3 本論文研究的主要方法
        1.3.1 文獻分析法
        1.3.2 案例法
    1.4 本論文的創(chuàng)新和不足
        1.4.1 本論文的創(chuàng)新
        1.4.2 本論文的不足
    1.5 本論文的框架
第二章 文獻綜述
    2.1 流程管理概述
        2.1.1 流程的相關(guān)理論
        2.1.2 流程管理的相關(guān)理論
    2.2 知識產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)管理概述
        2.2.1 知識產(chǎn)權(quán)的概念和內(nèi)涵
        2.2.2 知識產(chǎn)權(quán)的基本職能
        2.2.3 不同學派對知識產(chǎn)權(quán)管理概念的理解
        2.2.4 對目前知識產(chǎn)權(quán)管理理論的總結(jié)
    2.3 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與流程管理的關(guān)聯(lián)性研究
        2.3.1 相同的信息化背景
        2.3.2 追求績效最大化的目標一致
        2.3.3 流程系統(tǒng)化的要求一致
        2.3.4 基本要素一致
        2.3.5 模塊構(gòu)成一致
第三章 基于流程管理的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式的構(gòu)建
    3.1 模式構(gòu)建的前提
    3.2 模式構(gòu)建的原則
    3.3 建模的技術(shù)路線
    3.4 模式的構(gòu)建方式
        3.4.1 確定流程的分類和范圍
        3.4.2 界定核心業(yè)務(wù)流程
        3.4.3 識別關(guān)鍵因素
        3.4.4 在識別關(guān)鍵因素基礎(chǔ)上的核心業(yè)務(wù)流程的描述
        3.4.5 與流程配套的管理制度
    3.5 模式的評價
第四章 實證研究
    4.1 H公司的企業(yè)介紹
    4.2 H公司的基于流程的知識產(chǎn)權(quán)管理模式的實證分析
        4.2.1 設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)方針
        4.2.2 確立了跨部門的知識產(chǎn)權(quán)工作機構(gòu)與職責
        4.2.3 制定了核心流程的程序文件
        4.2.4 建立了知識產(chǎn)權(quán)風險控制制度
        4.2.5 制定了研發(fā)成果獎勵制度
    4.3 對構(gòu)建的模式的評價
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻
附錄
致謝
攻讀學位期間發(fā)表的論文及科研情況


【參考文獻】：
期刊論文
[1]自主創(chuàng)新中的知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)體系:功能、作用機理及實現(xiàn)途徑[J]. 唐恒,周化岳.  科學管理研究. 2007(04)
[2]以戴爾公司為例對流程管理模式及其應(yīng)用的分析[J]. 岳澎,鄭立明,任浩.  科技管理研究. 2007(01)
[3]中小企業(yè)的流程再造探析[J]. 周丹,張明善.  企業(yè)技術(shù)開發(fā). 2006(12)
[4]研發(fā)管理的流程設(shè)計與優(yōu)化[J]. 張彥卿.  上海信息化. 2006(05)
[5]我國高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀、問題與對策[J]. 王濤,顧新,楊早林,唐琳.  科技管理研究. 2006(04)
[6]中小企業(yè)專利策略研究[J]. 尚志紅.  天水行政學院學報. 2006(01)
[7]企業(yè)流程再造的理念創(chuàng)新及流程探析[J]. 傅靖.  現(xiàn)代管理科學. 2005(11)
[8]流程管理的實施模型與技術(shù)構(gòu)成研究[J]. 鄭立明,張瑜,任浩.  軟科學. 2005(03)
[9]基于Intranet的企業(yè)流程管理研究[J]. 崔樹銀,任浩.  價值工程. 2005(04)
[10]基于目標分解的業(yè)務(wù)流程的分析與改進[J]. 周支立,劉家學,翟斌.  管理工程學報. 2004(04)

碩士論文
[1]跨國并購與中國企業(yè)核心競爭能力的構(gòu)建[D]. 陳勇.武漢大學 2005



本文編號：3708490