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跨國制藥公司在全球公共衛(wèi)生治理中的作用

發(fā)布時間:2021-08-17 23:25
  隨著全球化的深入發(fā)展,公共衛(wèi)生問題受到越來越多的跨境因素的影響,各國政府的衛(wèi)生治理能力越來越暴露出局限性,全球公共衛(wèi)生治理應(yīng)運而生——國際關(guān)系中各個層次的行為體(包括國家、政府間組織、非政府組織、跨國公司等)共同參與治理全球衛(wèi)生問題。全球公共衛(wèi)生問題與貿(mào)易等相關(guān)政策領(lǐng)域日益融合,跨國制藥公司憑借其雄厚的經(jīng)濟實力和豐富的醫(yī)藥資源,直接或間接地影響全球公共衛(wèi)生治理的成效。然而由于跨國制藥公司的經(jīng)營模式是“利益相關(guān)者模型”和“企業(yè)社會責(zé)任說”的矛盾統(tǒng)一體,其在全球公共衛(wèi)生治理中的作用也表現(xiàn)出明顯的兩面性:一方面在WTO關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的談判中保護(hù)藥品專利權(quán),向發(fā)展中國家施壓,阻礙了發(fā)展中國家獲取治療常見疾病的基本藥品;另一方面,跨國制藥公司與政府、政府間國際組織等結(jié)成公私合作伙伴關(guān)系,在發(fā)展中國家開展一系列公共衛(wèi)生援助項目。綜合分析導(dǎo)致上述兩方面作用的原因:首先,藥品的特殊性使得跨國制藥公司在醫(yī)藥市場占據(jù)壟斷地位,導(dǎo)致藥品供需不平衡;其次,公共衛(wèi)生事業(yè)的公益性決定了其行為主體與行為結(jié)果產(chǎn)生利益分離,跨國制藥公司要承擔(dān)起“企業(yè)公民”身份,在謀取利潤的同時也要履行企業(yè)社會責(zé)任以滿足社會期待,加上各國... 

【文章來源】:外交學(xué)院北京市

【文章頁數(shù)】:63 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
前言
    一、選題目的與意義
    二、文獻(xiàn)綜述
    三、研究方法
第一章 跨國制藥公司參與全球公共衛(wèi)生治理的概況
    第一節(jié) 全球公共衛(wèi)生治理
        一、全球公共衛(wèi)生治理的概念
        二、全球公共衛(wèi)生治理的特點
        三、全球公共衛(wèi)生治理的轉(zhuǎn)型
    第二節(jié) 跨國制藥公司的經(jīng)營模式
        一、品牌開發(fā)商
        二、仿制藥競爭者
        三、生物科技與研發(fā)公司
    第三節(jié) 跨國制藥公司參與全球公共衛(wèi)生治理的歷史
        一、成立貿(mào)易聯(lián)盟參與公共衛(wèi)生治理
        二、參與一戰(zhàn)和二戰(zhàn)
        三、注重專利保護(hù),引發(fā)與發(fā)展中國家的矛盾
第二章 跨國制藥公司在全球公共衛(wèi)生治理中的作用
    第一節(jié) 阻礙基本藥物的獲得
        一、專利保護(hù),阻礙“強制許可”的執(zhí)行
        二、“10/90 差距”
    第二節(jié) 結(jié)成公私合作伙伴關(guān)系
第三章 跨國制藥公司參與全球公共衛(wèi)生治理的影響因素
    第一節(jié) 藥品的特殊性
    第二節(jié) 跨國制藥公司的“企業(yè)公民”身份
        一、參與全球價值鏈的經(jīng)濟組織
        二、滿足群體期待的社會角色
    第三節(jié) 外部壓力
        一、政府施壓
        二、公民社會組織
        三、國際規(guī)則的限制
第四章 跨國制藥公司參與全球公共衛(wèi)生治理的案例分析
    第一節(jié) 跨國制藥公司和南非政府的抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥品價格談判
        一、《南非藥品法案》的修正
        二、醫(yī)藥生產(chǎn)商協(xié)會(PMA)的法律訴訟
        三、醫(yī)藥生產(chǎn)商協(xié)會(PMA)在法庭外的反擊措施
        四、TAC的加入促成案件的解決
    第二節(jié) 美國默克公司合作開展衛(wèi)生援助項目
        一、合作初期的分歧
        二、合作建立藥品分配機制
        三、項目成果
第五章 關(guān)于跨國制藥公司參與全球公共衛(wèi)生治理的思考
    第一節(jié) 發(fā)展趨勢
    第二節(jié) 發(fā)展建議
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
附件



本文編號:3348712

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