本文詮釋了高校服務(wù)東北地區(qū)中小型科技類企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的系統(tǒng)架構(gòu)機制,設(shè)計了面向企業(yè)需求的高校知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),并探索了該套系統(tǒng)滿足企業(yè)需求的保障性機制,旨在為東北地區(qū)中小型科技類民營企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境,提高對區(qū)域同類企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理力度,發(fā)揮校企協(xié)同效應(yīng),深挖東北地區(qū)民營企業(yè)創(chuàng)新潛力。 

【文章來源】：內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟. 2019,(13)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 東北振興和優(yōu)化營商環(huán)境導(dǎo)向下高校服務(wù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的背景分析
2 高校知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)中心建構(gòu)邏輯及架構(gòu)思路
    2.1 高校知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)中心建構(gòu)邏輯
        2.1.1 系統(tǒng)性。
        2.1.2 聯(lián)動性。
        2.1.3 結(jié)構(gòu)性。
        2.1.4 安全性。
    2.2 高校知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)中心架構(gòu)思路
3 高校知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)中心建構(gòu)與發(fā)展的保障性機制
    3.1 夯實法制基礎(chǔ)是保障高校知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)中心服務(wù)性
    3.2 提升知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的迭代性
    3.3 保障資金投入的持續(xù)性
    3.4 采用并培養(yǎng)專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理人才和信息化人才
    3.5 系統(tǒng)功能保障
4 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
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[4]我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理問題成因與改進[J]. 王珍愚,縱剛,汪正虎,夏楠楠.  科學(xué)學(xué)研究. 2012(10)



本文編號：3208980