知識/研究者多樣性、雙模網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與新興技術(shù)創(chuàng)新績效:中美新興技術(shù)企業(yè)實證比較
發(fā)布時間:2021-01-10 22:49
新興技術(shù)創(chuàng)新是對中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略具有重大前瞻意義與現(xiàn)實緊迫性的嶄新命題,蟄伏著本土企業(yè)“彎道超車”的戰(zhàn)略機(jī)遇與發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢的巨大空間。針對新興技術(shù)創(chuàng)新的遠(yuǎn)景混沌、過程跳躍與資源離散等鮮明的生態(tài)特征,新興技術(shù)創(chuàng)新來自于組織內(nèi)部的生態(tài)動力樞紐仍未能充分揭示。資源基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)嵌入兩個基本視角的創(chuàng)新研究存在諸多范式局限:資源基礎(chǔ)視角創(chuàng)新觀忽視資源多樣性問題;網(wǎng)絡(luò)嵌入視角創(chuàng)新觀將創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)視作單模網(wǎng)絡(luò),存在明顯缺陷;資源基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)嵌入視角相互割裂,難以揭示新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動力的理論內(nèi)核。拓展并融合資源基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)嵌入兩種創(chuàng)新觀,借鑒新興技術(shù)突破性創(chuàng)新的最新理論成果,從“知識/研究者”雙重資源多樣性與“知識網(wǎng)絡(luò)/合作網(wǎng)絡(luò)”雙模網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的整合視角,聚焦于新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力樞紐,構(gòu)建新興技術(shù)創(chuàng)新機(jī)理理論框架:(1)組織擁有的雙重創(chuàng)新資源(知識多樣性與研究者多樣性)、組織內(nèi)部的雙模創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)),構(gòu)成新興技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)資源基礎(chǔ)。基于此,構(gòu)建“獨立效應(yīng)模型”,揭示新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動力源泉;(2)新興技術(shù)創(chuàng)新的四個生態(tài)動力維度結(jié)構(gòu)之間存在...
【文章來源】:浙江工商大學(xué)浙江省
【文章頁數(shù)】:156 頁
【學(xué)位級別】:博士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 研究概述
第一節(jié) 研究背景與命題提出
一、新興技術(shù)涌現(xiàn)
1、新興技術(shù)
2、新興技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)
3、新興技術(shù)創(chuàng)新趨勢
二、全球價值鏈深刻重構(gòu)
三、新興技術(shù)創(chuàng)新的位勢跨越
四、新興技術(shù)創(chuàng)新的動力之謎
第二節(jié) 研究目標(biāo)與研究意義
一、研究目標(biāo)
二、研究意義
第三節(jié) 研究思路、內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
一、研究的總體思路
二、研究的主要內(nèi)容
1、新興技術(shù)創(chuàng)新文獻(xiàn)研究
2、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動力機(jī)理理論研究
3、中美企業(yè)新興技術(shù)創(chuàng)新定量比較研究
4、知識/研究者多樣性、雙模網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與新興技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系實證研究
5、新興技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與策略分析
三、論文結(jié)構(gòu)安排
第二章 文獻(xiàn)回顧與研究評述
第一節(jié) 資源基礎(chǔ)視角創(chuàng)新觀:資源多樣性及其創(chuàng)新影響
一、知識資源及其創(chuàng)新屬性
1、知識作為創(chuàng)新資源
2、外部技術(shù)距離與創(chuàng)新績效
3、由技術(shù)距離到知識多樣性
4、組織內(nèi)部知識多樣性與創(chuàng)新績效
二、研發(fā)團(tuán)隊資源及其創(chuàng)新屬性
1、研發(fā)團(tuán)隊多樣性
2、外部研發(fā)伙伴的異質(zhì)性
三、資源基礎(chǔ)視角的創(chuàng)新觀:局限與拓展
1、由資源異質(zhì)性到資源多樣性
2、由組織外部資源到組織內(nèi)部資源
3、由單一資源到多重資源
4、資源基礎(chǔ)創(chuàng)新觀的總結(jié)評論
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)嵌入視角的創(chuàng)新觀:創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究范式整合
一、網(wǎng)絡(luò)嵌入性:創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系
二、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究的范式整合
1、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究的四個層面
2、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點:知識、研究者與企業(yè)
3、網(wǎng)絡(luò)模式:單模與雙模網(wǎng)絡(luò)
4、網(wǎng)絡(luò)形態(tài):整體網(wǎng)與自我中心網(wǎng)絡(luò)
5、研究樣本:研究者、團(tuán)隊、企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟
三、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究評論
第三節(jié) 資源基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)嵌入的融合
一、技術(shù)特征對網(wǎng)絡(luò)嵌入性的影響
二、創(chuàng)新策略對網(wǎng)絡(luò)嵌入性的影響
三、吸收/創(chuàng)造能力與網(wǎng)絡(luò)嵌入性的關(guān)系
第四節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)研究
一、新興技術(shù)與新興技術(shù)創(chuàng)新
1、新興技術(shù)的基本范疇
2、新興技術(shù)創(chuàng)新的演進(jìn)脈絡(luò)
3、新興技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)特征
二、新興技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要觀點
三、新興技術(shù)創(chuàng)新的突破路徑
第五節(jié) 總結(jié)評論
一、資源基礎(chǔ)視角的創(chuàng)新觀
二、網(wǎng)絡(luò)嵌入觀視角的創(chuàng)新觀
三、資源基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)嵌入雙重視角創(chuàng)新觀有待融合
四、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生動力之謎
第三章 理論發(fā)展與研究假設(shè)
第一節(jié) 概念界定與理論框架
一、新興技術(shù)與新興技術(shù)創(chuàng)新
二、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力
1、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)資源基礎(chǔ):知識/研究者多樣性
2、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)秩序:知識/合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
3、生態(tài)資源基礎(chǔ)與生態(tài)網(wǎng)絡(luò)秩序的融合
三、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力理論框架
1、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力源泉:獨立效應(yīng)
2、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力機(jī)制:交互效應(yīng)
3、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力系統(tǒng):整合效應(yīng)
第二節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力源泉
一、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)資源基礎(chǔ):“知識/研究者”多樣性
1、生態(tài)資源基礎(chǔ):資源多樣性及其結(jié)構(gòu)維度
2、知識多樣性
3、研究者多樣性
二、生態(tài)網(wǎng)絡(luò)秩序:知識/合作雙模網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
1、由單模網(wǎng)絡(luò)到雙模網(wǎng)絡(luò)
2、雙模網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞
3、雙模網(wǎng)絡(luò)中心勢
第三節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力機(jī)制
一、知識動力機(jī)制
1、知識多樣性與知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞的交互效應(yīng)
2、知識多樣性與知識網(wǎng)絡(luò)中心勢的交互效應(yīng)
二、團(tuán)隊動力機(jī)制
1、研究者多樣性與合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞的交互效應(yīng)
2、研究者多樣性與合作網(wǎng)絡(luò)中心勢的交互效應(yīng)
第四節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力系統(tǒng)
一、團(tuán)隊動力機(jī)制與知識動力機(jī)制的整合
二、“研究者多樣性—知識多樣性”交互效應(yīng)
1、研究者多樣性強(qiáng)化知識多樣性的積極作用
2、知識多樣性強(qiáng)化研究者多樣性的積極作用
三、“團(tuán)隊—知識”驅(qū)動效應(yīng)
1、研究者多樣性對知識動力機(jī)制的驅(qū)動效應(yīng)
2、合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對知識動力機(jī)制的驅(qū)動效應(yīng)
第四章 實證研究方法與定量比較
第一節(jié) 樣本選擇與數(shù)據(jù)獲取
一、新興技術(shù)的選擇
二、中美新興技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)大樣本選擇
三、構(gòu)建新興技術(shù)發(fā)明專利基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫
四、建立共詞矩陣與網(wǎng)絡(luò)分析
1、研究者共詞矩陣
2、知識共詞矩陣
3、“知識/合作”雙模網(wǎng)絡(luò)
第二節(jié) 變量測量方法
一、新興技術(shù)創(chuàng)新績效的測量
二、“知識/研究者”雙重資源多樣性的測量
1、知識多樣性
2、研究者多樣性
三、“知識/合作”雙模網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的測量
1、知識/合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞測量方法
2、知識/合作網(wǎng)絡(luò)中心勢測量方法
四、控制變量的測量
第三節(jié) 中美企業(yè)樣本定量比較分析
一、中美企業(yè)樣本新興技術(shù)創(chuàng)新基本情況比較
二、中美企業(yè)樣本新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)資源基礎(chǔ)比較
三、中美企業(yè)樣本新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)秩序比較
四、中美企業(yè)樣本新興技術(shù)創(chuàng)新績效比較
第四節(jié) 變量相關(guān)分析
第五章 模型建構(gòu)、實證檢驗與結(jié)果討論
第一節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力源泉:獨立效應(yīng)模型檢驗
一、獨立效應(yīng):對新興技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量的影響
1、負(fù)二項分布回歸模型及其設(shè)定
2、負(fù)二項分布回歸模型檢驗結(jié)果
3、中美樣本比較分析
二、獨立效應(yīng):對新興技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量的影響
1、模型檢驗結(jié)果
2、中美樣本比較
三、獨立效應(yīng):對新興技術(shù)創(chuàng)新績效的影響
1、知識動力源泉影響新興技術(shù)創(chuàng)新績效的獨立效應(yīng)檢驗結(jié)果
2、研究者動力源泉影響新興技術(shù)創(chuàng)新績效的獨立效應(yīng)檢驗結(jié)果
3、中美樣本比較分析
四、檢驗結(jié)果與討論
1、新興技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)動力源泉獨立效應(yīng)研究結(jié)果
2、中美企業(yè)樣本獨立效應(yīng)比較分析結(jié)論
第二節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力機(jī)制:交互效應(yīng)模型檢驗
一、交互效應(yīng)檢驗方法與模型設(shè)定
二、知識動力機(jī)制:知識多樣性與知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的交互效應(yīng)檢驗
1、知識多樣性與知識網(wǎng)絡(luò)中心勢的正向交互效應(yīng)
2、知識多樣性與知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞的負(fù)向交互效應(yīng)
三、團(tuán)隊動力機(jī)制:研究者多樣性與合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的交互效應(yīng)檢驗
四、交互效應(yīng)檢驗結(jié)果與討論
第三節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力系統(tǒng):整合效應(yīng)模型檢驗
一、整合效應(yīng)結(jié)構(gòu)方程路徑模型設(shè)定
二、整合效應(yīng)結(jié)構(gòu)方程路徑模型擬合效果
三、“團(tuán)隊—知識”動力驅(qū)動效應(yīng)檢驗
四、“團(tuán)隊—知識”動力交互效應(yīng)檢驗
五、檢驗結(jié)果與討論
第六章 研究結(jié)論、應(yīng)用啟示與創(chuàng)新價值
第一節(jié) 研究結(jié)論
一、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動力實證研究結(jié)論
1、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動力源泉實證研究結(jié)論
2、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動力機(jī)制實證研究結(jié)論
3、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動力系統(tǒng)實證研究結(jié)論
二、中美企業(yè)新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動力比較實證研究結(jié)論
1、中國企業(yè)樣本新興技術(shù)創(chuàng)新的總體水平顯著落后于美國企業(yè)樣本
2、美國企業(yè)樣本的組織內(nèi)生態(tài)資源基礎(chǔ)具有更豐富的多樣性特征
3、中美新興技術(shù)企業(yè)樣本的組織內(nèi)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)秩序呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性差異
4、中美企業(yè)新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力源泉顯著不同
第二節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的策略與戰(zhàn)略啟示
一、新興技術(shù)創(chuàng)新的團(tuán)隊動力機(jī)制優(yōu)化策略
1、團(tuán)隊動力機(jī)制的主要參數(shù)
2、團(tuán)隊動力機(jī)制優(yōu)化策略選擇
3、新興技術(shù)企業(yè)團(tuán)隊動力機(jī)制優(yōu)化的具體舉措
二、新興技術(shù)創(chuàng)新的知識動力機(jī)制優(yōu)化策略
1、知識動力機(jī)制的主要參數(shù)
2、知識動力機(jī)制優(yōu)化策略
3、中國新興技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的知識動力機(jī)制優(yōu)化舉措
三、新興技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
第三節(jié) 創(chuàng)新、不足與展望
一、理論創(chuàng)新
1、探索新興技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究的新路徑
2、構(gòu)建新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動力機(jī)理的新理論
二、現(xiàn)實價值
1、新興技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與策略的應(yīng)用價值
2、新興技術(shù)創(chuàng)新宏觀政策的啟示意義
三、研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
博士期間研究成果
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
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[10]基于突破性技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)核心競爭力構(gòu)建研究[J]. 張可,高慶昆. 管理世界. 2013(06)
本文編號:2969563
【文章來源】:浙江工商大學(xué)浙江省
【文章頁數(shù)】:156 頁
【學(xué)位級別】:博士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 研究概述
第一節(jié) 研究背景與命題提出
一、新興技術(shù)涌現(xiàn)
1、新興技術(shù)
2、新興技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)
3、新興技術(shù)創(chuàng)新趨勢
二、全球價值鏈深刻重構(gòu)
三、新興技術(shù)創(chuàng)新的位勢跨越
四、新興技術(shù)創(chuàng)新的動力之謎
第二節(jié) 研究目標(biāo)與研究意義
一、研究目標(biāo)
二、研究意義
第三節(jié) 研究思路、內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
一、研究的總體思路
二、研究的主要內(nèi)容
1、新興技術(shù)創(chuàng)新文獻(xiàn)研究
2、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動力機(jī)理理論研究
3、中美企業(yè)新興技術(shù)創(chuàng)新定量比較研究
4、知識/研究者多樣性、雙模網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與新興技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系實證研究
5、新興技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與策略分析
三、論文結(jié)構(gòu)安排
第二章 文獻(xiàn)回顧與研究評述
第一節(jié) 資源基礎(chǔ)視角創(chuàng)新觀:資源多樣性及其創(chuàng)新影響
一、知識資源及其創(chuàng)新屬性
1、知識作為創(chuàng)新資源
2、外部技術(shù)距離與創(chuàng)新績效
3、由技術(shù)距離到知識多樣性
4、組織內(nèi)部知識多樣性與創(chuàng)新績效
二、研發(fā)團(tuán)隊資源及其創(chuàng)新屬性
1、研發(fā)團(tuán)隊多樣性
2、外部研發(fā)伙伴的異質(zhì)性
三、資源基礎(chǔ)視角的創(chuàng)新觀:局限與拓展
1、由資源異質(zhì)性到資源多樣性
2、由組織外部資源到組織內(nèi)部資源
3、由單一資源到多重資源
4、資源基礎(chǔ)創(chuàng)新觀的總結(jié)評論
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)嵌入視角的創(chuàng)新觀:創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究范式整合
一、網(wǎng)絡(luò)嵌入性:創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系
二、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究的范式整合
1、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究的四個層面
2、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點:知識、研究者與企業(yè)
3、網(wǎng)絡(luò)模式:單模與雙模網(wǎng)絡(luò)
4、網(wǎng)絡(luò)形態(tài):整體網(wǎng)與自我中心網(wǎng)絡(luò)
5、研究樣本:研究者、團(tuán)隊、企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟
三、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究評論
第三節(jié) 資源基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)嵌入的融合
一、技術(shù)特征對網(wǎng)絡(luò)嵌入性的影響
二、創(chuàng)新策略對網(wǎng)絡(luò)嵌入性的影響
三、吸收/創(chuàng)造能力與網(wǎng)絡(luò)嵌入性的關(guān)系
第四節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)研究
一、新興技術(shù)與新興技術(shù)創(chuàng)新
1、新興技術(shù)的基本范疇
2、新興技術(shù)創(chuàng)新的演進(jìn)脈絡(luò)
3、新興技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)特征
二、新興技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要觀點
三、新興技術(shù)創(chuàng)新的突破路徑
第五節(jié) 總結(jié)評論
一、資源基礎(chǔ)視角的創(chuàng)新觀
二、網(wǎng)絡(luò)嵌入觀視角的創(chuàng)新觀
三、資源基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)嵌入雙重視角創(chuàng)新觀有待融合
四、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生動力之謎
第三章 理論發(fā)展與研究假設(shè)
第一節(jié) 概念界定與理論框架
一、新興技術(shù)與新興技術(shù)創(chuàng)新
二、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力
1、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)資源基礎(chǔ):知識/研究者多樣性
2、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)秩序:知識/合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
3、生態(tài)資源基礎(chǔ)與生態(tài)網(wǎng)絡(luò)秩序的融合
三、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力理論框架
1、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力源泉:獨立效應(yīng)
2、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力機(jī)制:交互效應(yīng)
3、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力系統(tǒng):整合效應(yīng)
第二節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力源泉
一、新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)資源基礎(chǔ):“知識/研究者”多樣性
1、生態(tài)資源基礎(chǔ):資源多樣性及其結(jié)構(gòu)維度
2、知識多樣性
3、研究者多樣性
二、生態(tài)網(wǎng)絡(luò)秩序:知識/合作雙模網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
1、由單模網(wǎng)絡(luò)到雙模網(wǎng)絡(luò)
2、雙模網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞
3、雙模網(wǎng)絡(luò)中心勢
第三節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力機(jī)制
一、知識動力機(jī)制
1、知識多樣性與知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞的交互效應(yīng)
2、知識多樣性與知識網(wǎng)絡(luò)中心勢的交互效應(yīng)
二、團(tuán)隊動力機(jī)制
1、研究者多樣性與合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞的交互效應(yīng)
2、研究者多樣性與合作網(wǎng)絡(luò)中心勢的交互效應(yīng)
第四節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力系統(tǒng)
一、團(tuán)隊動力機(jī)制與知識動力機(jī)制的整合
二、“研究者多樣性—知識多樣性”交互效應(yīng)
1、研究者多樣性強(qiáng)化知識多樣性的積極作用
2、知識多樣性強(qiáng)化研究者多樣性的積極作用
三、“團(tuán)隊—知識”驅(qū)動效應(yīng)
1、研究者多樣性對知識動力機(jī)制的驅(qū)動效應(yīng)
2、合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對知識動力機(jī)制的驅(qū)動效應(yīng)
第四章 實證研究方法與定量比較
第一節(jié) 樣本選擇與數(shù)據(jù)獲取
一、新興技術(shù)的選擇
二、中美新興技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)大樣本選擇
三、構(gòu)建新興技術(shù)發(fā)明專利基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫
四、建立共詞矩陣與網(wǎng)絡(luò)分析
1、研究者共詞矩陣
2、知識共詞矩陣
3、“知識/合作”雙模網(wǎng)絡(luò)
第二節(jié) 變量測量方法
一、新興技術(shù)創(chuàng)新績效的測量
二、“知識/研究者”雙重資源多樣性的測量
1、知識多樣性
2、研究者多樣性
三、“知識/合作”雙模網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的測量
1、知識/合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞測量方法
2、知識/合作網(wǎng)絡(luò)中心勢測量方法
四、控制變量的測量
第三節(jié) 中美企業(yè)樣本定量比較分析
一、中美企業(yè)樣本新興技術(shù)創(chuàng)新基本情況比較
二、中美企業(yè)樣本新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)資源基礎(chǔ)比較
三、中美企業(yè)樣本新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)秩序比較
四、中美企業(yè)樣本新興技術(shù)創(chuàng)新績效比較
第四節(jié) 變量相關(guān)分析
第五章 模型建構(gòu)、實證檢驗與結(jié)果討論
第一節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力源泉:獨立效應(yīng)模型檢驗
一、獨立效應(yīng):對新興技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量的影響
1、負(fù)二項分布回歸模型及其設(shè)定
2、負(fù)二項分布回歸模型檢驗結(jié)果
3、中美樣本比較分析
二、獨立效應(yīng):對新興技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量的影響
1、模型檢驗結(jié)果
2、中美樣本比較
三、獨立效應(yīng):對新興技術(shù)創(chuàng)新績效的影響
1、知識動力源泉影響新興技術(shù)創(chuàng)新績效的獨立效應(yīng)檢驗結(jié)果
2、研究者動力源泉影響新興技術(shù)創(chuàng)新績效的獨立效應(yīng)檢驗結(jié)果
3、中美樣本比較分析
四、檢驗結(jié)果與討論
1、新興技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)動力源泉獨立效應(yīng)研究結(jié)果
2、中美企業(yè)樣本獨立效應(yīng)比較分析結(jié)論
第二節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力機(jī)制:交互效應(yīng)模型檢驗
一、交互效應(yīng)檢驗方法與模型設(shè)定
二、知識動力機(jī)制:知識多樣性與知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的交互效應(yīng)檢驗
1、知識多樣性與知識網(wǎng)絡(luò)中心勢的正向交互效應(yīng)
2、知識多樣性與知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞的負(fù)向交互效應(yīng)
三、團(tuán)隊動力機(jī)制:研究者多樣性與合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的交互效應(yīng)檢驗
四、交互效應(yīng)檢驗結(jié)果與討論
第三節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力系統(tǒng):整合效應(yīng)模型檢驗
一、整合效應(yīng)結(jié)構(gòu)方程路徑模型設(shè)定
二、整合效應(yīng)結(jié)構(gòu)方程路徑模型擬合效果
三、“團(tuán)隊—知識”動力驅(qū)動效應(yīng)檢驗
四、“團(tuán)隊—知識”動力交互效應(yīng)檢驗
五、檢驗結(jié)果與討論
第六章 研究結(jié)論、應(yīng)用啟示與創(chuàng)新價值
第一節(jié) 研究結(jié)論
一、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動力實證研究結(jié)論
1、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動力源泉實證研究結(jié)論
2、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動力機(jī)制實證研究結(jié)論
3、新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動力系統(tǒng)實證研究結(jié)論
二、中美企業(yè)新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動力比較實證研究結(jié)論
1、中國企業(yè)樣本新興技術(shù)創(chuàng)新的總體水平顯著落后于美國企業(yè)樣本
2、美國企業(yè)樣本的組織內(nèi)生態(tài)資源基礎(chǔ)具有更豐富的多樣性特征
3、中美新興技術(shù)企業(yè)樣本的組織內(nèi)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)秩序呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性差異
4、中美企業(yè)新興技術(shù)創(chuàng)新的組織內(nèi)生態(tài)動力源泉顯著不同
第二節(jié) 新興技術(shù)創(chuàng)新的策略與戰(zhàn)略啟示
一、新興技術(shù)創(chuàng)新的團(tuán)隊動力機(jī)制優(yōu)化策略
1、團(tuán)隊動力機(jī)制的主要參數(shù)
2、團(tuán)隊動力機(jī)制優(yōu)化策略選擇
3、新興技術(shù)企業(yè)團(tuán)隊動力機(jī)制優(yōu)化的具體舉措
二、新興技術(shù)創(chuàng)新的知識動力機(jī)制優(yōu)化策略
1、知識動力機(jī)制的主要參數(shù)
2、知識動力機(jī)制優(yōu)化策略
3、中國新興技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的知識動力機(jī)制優(yōu)化舉措
三、新興技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
第三節(jié) 創(chuàng)新、不足與展望
一、理論創(chuàng)新
1、探索新興技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究的新路徑
2、構(gòu)建新興技術(shù)創(chuàng)新組織內(nèi)生態(tài)動力機(jī)理的新理論
二、現(xiàn)實價值
1、新興技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與策略的應(yīng)用價值
2、新興技術(shù)創(chuàng)新宏觀政策的啟示意義
三、研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
博士期間研究成果
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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本文編號:2969563
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