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建立健全企業(yè)安全管理的思路與方法

發(fā)布時間:2021-11-08 09:15
  安全管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,做好安全管理是開展其他工作的基礎。根據《中華人民共和國安全生產法》等相關法律和有關規(guī)定,企業(yè)必須認真履行安全生產主體責任,做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位,確保安全生產。本文以筆者所在公司為例,對建立健全企業(yè)安全管理的思路和方法進行了分析探討,以期為企業(yè)加強安全管理提供借鑒。 

【文章來源】:企業(yè)改革與管理. 2020,(13)

【文章頁數】:2 頁

【文章目錄】:
一、落實主體責任
二、成立安全組織機構
三、建立安全管理體系
四、制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程
五、加強員工安全教育與培訓
六、安全投入到位
七、風險分級管控
八、開展安全檢查和隱患排查
九、加強應急管理
十、加強安全績效考核
    1. 安全績效工資:
    2. 個人安全賬戶:
    3. 個人安全抵押:
    4. 月度安全活動考核:
    5. 月度管理人員安全巡視考核:
    6. 季度安全風險抵押考核:
十一、結語


【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺談如何構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設[J]. 方濤,莊麟.  中外企業(yè)家. 2020(07)
[2]淺談如何提升員工安全教育培訓效果[J]. 王明佳.  勞動保障世界. 2018(09)



本文編號:3483443

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