跨國(guó)公司與中國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)勞動(dòng)者權(quán)益保障
發(fā)布時(shí)間:2021-11-02 02:57
跨國(guó)公司從上個(gè)世紀(jì)80年代開始將全球采購(gòu)的供應(yīng)鏈逐步發(fā)展到中國(guó),現(xiàn)今已經(jīng)在華擁有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的供應(yīng)鏈企業(yè)。這些供應(yīng)鏈企業(yè)在為跨國(guó)公司提供產(chǎn)品或者服務(wù)的同時(shí),跨國(guó)公司對(duì)他們的員工及利益相關(guān)方的勞動(dòng)者權(quán)益保障是否重視?跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)企業(yè)勞動(dòng)者權(quán)益保障事業(yè)起到了何種作用?顯而易見(jiàn),這是一個(gè)值得研究的現(xiàn)實(shí)和學(xué)術(shù)問(wèn)題。然而,經(jīng)過(guò)筆者在中國(guó)知網(wǎng)等多家學(xué)術(shù)網(wǎng)站的搜索,學(xué)術(shù)界對(duì)跨國(guó)公司在中國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)的勞動(dòng)者權(quán)益保障的個(gè)案雖然有所評(píng)論,但對(duì)跨國(guó)公司對(duì)其中國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)的勞動(dòng)者權(quán)益保障的總體情況,卻無(wú)人進(jìn)行過(guò)專題研究。而跨國(guó)公司一類的企業(yè)能否保障其眾多的供應(yīng)鏈企業(yè)員工的權(quán)益,卻是人們最能直接感受到,并且從勞動(dòng)者權(quán)益保障中受益的地方。筆者從事跨國(guó)公司對(duì)其在華供應(yīng)鏈企業(yè)勞動(dòng)者權(quán)益保障為核心的行為守則審核工作迄今已有十五年有余,親身經(jīng)歷和見(jiàn)證了跨國(guó)公司與供應(yīng)鏈企業(yè)在勞動(dòng)者權(quán)益保障方面的博弈。進(jìn)入華政攻讀研究生之后,經(jīng)過(guò)法學(xué)思維的嚴(yán)格訓(xùn)練,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,對(duì)跨國(guó)公司與其在華供應(yīng)鏈企業(yè)勞動(dòng)者權(quán)益保障方面的博弈實(shí)踐作了系統(tǒng)深入的思考,草成此文,既用它作為三年學(xué)業(yè)的結(jié)晶,又作為一個(gè)經(jīng)歷者對(duì)我國(guó)改革開放四十年的真誠(chéng)獻(xiàn)禮。本文...
【文章來(lái)源】:華東政法大學(xué)上海市
【文章頁(yè)數(shù)】:59 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
導(dǎo)言
一、問(wèn)題的提出
二、研究?jī)r(jià)值及意義
三、文獻(xiàn)綜述
四、主要研究方法
五、論文結(jié)構(gòu)
六、論文主要?jiǎng)?chuàng)新及不足
第一章 跨國(guó)公司的勞動(dòng)者權(quán)益保障標(biāo)準(zhǔn)
一、“契約式”勞動(dòng)者權(quán)益保障審核標(biāo)準(zhǔn)
二、“協(xié)約式”勞動(dòng)者權(quán)益保障審核標(biāo)準(zhǔn)
三、“公約式”勞動(dòng)者權(quán)益保障審核標(biāo)準(zhǔn)
第二章 跨國(guó)公司的勞動(dòng)者權(quán)益保障審核流程
一、一般審核流程
(一)審核通知形式
(二)審核人員的條件
(三)審核的方法
(四)審核的步驟
(五)審核的結(jié)果分類
二、跟蹤督促及協(xié)同改進(jìn)措施
(一)直接督促
(二)結(jié)成同盟,共同促進(jìn)
第三章 我國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)勞動(dòng)者權(quán)益保障進(jìn)程中的博弈
一、審核員與被審核工廠之間的博弈
(一)對(duì)審核的理解上存在意識(shí)與標(biāo)準(zhǔn)沖突
(二)針對(duì)一些頑疾問(wèn)題的博弈
二、跨國(guó)公司與被審核工廠之間的博弈
(一)訂單數(shù)量與企業(yè)審核投入之間的矛盾
(二)訂單價(jià)格與企業(yè)合規(guī)投入之間的矛盾
三、第三方審核員與跨國(guó)公司之間的矛盾
(一)標(biāo)準(zhǔn)理解沖突
(二)審核員對(duì)企業(yè)處境的同情和客觀標(biāo)準(zhǔn)之間的矛盾
(三)部分審核員職務(wù)腐敗和跨國(guó)公司廉政監(jiān)管之間的矛盾
四、我國(guó)地方政府與跨國(guó)公司之間的博弈
(一)地方政府早期更注重民生效益
(二)地方政府對(duì)企業(yè)勞動(dòng)者權(quán)益保障的加強(qiáng)
第四章 跨國(guó)公司重視勞動(dòng)者權(quán)益保障的原因
一、外部壓力
(一)消費(fèi)者的壓力
(二)投資者的壓力
(三)國(guó)際組織的壓力
(四)媒體輿論的壓力
(五)訴訟的壓力
二、內(nèi)在動(dòng)力
(一)西方文藝復(fù)興以來(lái)逐步培育的重視人權(quán)的社會(huì)傳統(tǒng)
(二)企業(yè)管理層勞動(dòng)者權(quán)益保障理念的進(jìn)步
(三)企業(yè)員工維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)
(四)企業(yè)出于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的考慮
結(jié)語(yǔ)
一、勞工審核的透明度與公正性問(wèn)題
二、約束力有限
三、跨國(guó)公司勞工審核的機(jī)制問(wèn)題
四、跨國(guó)公司勞工審核的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
參考文獻(xiàn)
在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果
后記
本文編號(hào):3471200
【文章來(lái)源】:華東政法大學(xué)上海市
【文章頁(yè)數(shù)】:59 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
導(dǎo)言
一、問(wèn)題的提出
二、研究?jī)r(jià)值及意義
三、文獻(xiàn)綜述
四、主要研究方法
五、論文結(jié)構(gòu)
六、論文主要?jiǎng)?chuàng)新及不足
第一章 跨國(guó)公司的勞動(dòng)者權(quán)益保障標(biāo)準(zhǔn)
一、“契約式”勞動(dòng)者權(quán)益保障審核標(biāo)準(zhǔn)
二、“協(xié)約式”勞動(dòng)者權(quán)益保障審核標(biāo)準(zhǔn)
三、“公約式”勞動(dòng)者權(quán)益保障審核標(biāo)準(zhǔn)
第二章 跨國(guó)公司的勞動(dòng)者權(quán)益保障審核流程
一、一般審核流程
(一)審核通知形式
(二)審核人員的條件
(三)審核的方法
(四)審核的步驟
(五)審核的結(jié)果分類
二、跟蹤督促及協(xié)同改進(jìn)措施
(一)直接督促
(二)結(jié)成同盟,共同促進(jìn)
第三章 我國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)勞動(dòng)者權(quán)益保障進(jìn)程中的博弈
一、審核員與被審核工廠之間的博弈
(一)對(duì)審核的理解上存在意識(shí)與標(biāo)準(zhǔn)沖突
(二)針對(duì)一些頑疾問(wèn)題的博弈
二、跨國(guó)公司與被審核工廠之間的博弈
(一)訂單數(shù)量與企業(yè)審核投入之間的矛盾
(二)訂單價(jià)格與企業(yè)合規(guī)投入之間的矛盾
三、第三方審核員與跨國(guó)公司之間的矛盾
(一)標(biāo)準(zhǔn)理解沖突
(二)審核員對(duì)企業(yè)處境的同情和客觀標(biāo)準(zhǔn)之間的矛盾
(三)部分審核員職務(wù)腐敗和跨國(guó)公司廉政監(jiān)管之間的矛盾
四、我國(guó)地方政府與跨國(guó)公司之間的博弈
(一)地方政府早期更注重民生效益
(二)地方政府對(duì)企業(yè)勞動(dòng)者權(quán)益保障的加強(qiáng)
第四章 跨國(guó)公司重視勞動(dòng)者權(quán)益保障的原因
一、外部壓力
(一)消費(fèi)者的壓力
(二)投資者的壓力
(三)國(guó)際組織的壓力
(四)媒體輿論的壓力
(五)訴訟的壓力
二、內(nèi)在動(dòng)力
(一)西方文藝復(fù)興以來(lái)逐步培育的重視人權(quán)的社會(huì)傳統(tǒng)
(二)企業(yè)管理層勞動(dòng)者權(quán)益保障理念的進(jìn)步
(三)企業(yè)員工維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)
(四)企業(yè)出于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的考慮
結(jié)語(yǔ)
一、勞工審核的透明度與公正性問(wèn)題
二、約束力有限
三、跨國(guó)公司勞工審核的機(jī)制問(wèn)題
四、跨國(guó)公司勞工審核的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
參考文獻(xiàn)
在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果
后記
本文編號(hào):3471200
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