“勞動(dòng)者不能勝任工作”解除勞動(dòng)合同的認(rèn)定問(wèn)題研究
發(fā)布時(shí)間:2021-02-21 03:41
《勞動(dòng)合同法》第40條列舉了用人單位行使單方解除權(quán)的各種情況,其中第2款涉及勞動(dòng)者“不能勝任工作”。但是在《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》中并未對(duì)“不能勝任”進(jìn)行具體的解釋說(shuō)明,所以難免在司法實(shí)踐中關(guān)于該標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定產(chǎn)生了困難和爭(zhēng)議,由此也導(dǎo)致在“不能勝任”認(rèn)定后的處置也出現(xiàn)了模糊和爭(zhēng)議。本文針對(duì)在司法實(shí)踐中出現(xiàn)的勞動(dòng)者“不能勝任”工作的情況進(jìn)行分析,主要探討“不能勝任”認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)界定和確立問(wèn)題。本文基于當(dāng)前學(xué)術(shù)界主要觀點(diǎn)、用人單位的實(shí)際做法以及近60份裁判文書(shū)的裁判要點(diǎn),認(rèn)為當(dāng)前“不能勝任”的判定在司法實(shí)務(wù)中出現(xiàn)了以下困惑:一、“不能勝任”的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定能否納入主觀因素;二、用人單位作為單一認(rèn)定主體導(dǎo)致的濫用解除權(quán)的情形;三、用人單位的舉證責(zé)任過(guò)重且內(nèi)容不規(guī)范。針對(duì)以上問(wèn)題分別從三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變提出建議:一、從單一客觀因素向兼顧主觀因素的轉(zhuǎn)變;二、從單一認(rèn)定主體向多重認(rèn)定主體的轉(zhuǎn)變;三、從單一舉證責(zé)任向雙方舉證責(zé)任的轉(zhuǎn)變?傊,要使判定勞動(dòng)者能否勝任工作的過(guò)程更加合理準(zhǔn)確,在繼續(xù)進(jìn)行立法的完善及補(bǔ)充以外,還需要用人單位和勞動(dòng)者各盡其責(zé)。既要在認(rèn)定過(guò)程中增加對(duì)勞動(dòng)者“主觀因素”的考慮,更需要用人單位...
【文章來(lái)源】:四川省社會(huì)科學(xué)院四川省
【文章頁(yè)數(shù)】:67 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
1.1 問(wèn)題引入
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.3 研究思路
1.4 研究方法
第二章 核心詞“不能勝任”的法學(xué)思考
2.1 “不能勝任”的本體闡釋
2.2 “不能勝任”的學(xué)說(shuō)評(píng)析
第三章 “勞動(dòng)者不能勝任工作”案例實(shí)證研究
3.1 38 件案例:“不能勝任”與“六類(lèi)案例”
3.2 指導(dǎo)案例:“不能勝任”與“末位淘汰”
第四章 “勞動(dòng)者不能勝任工作”法律條文檢視
4.1 認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):客觀因素狹窄
4.2 認(rèn)定主體:解雇權(quán)的濫用
4.3 舉證責(zé)任:過(guò)重且不規(guī)范
第五章 “勞動(dòng)者不能勝任工作”規(guī)范優(yōu)化建議
5.1 從單一客觀因素向兼顧主觀因素的轉(zhuǎn)變
5.2 從單一認(rèn)定主體向多重認(rèn)定主體的轉(zhuǎn)變
5.3 從單一舉證責(zé)任向雙方舉證責(zé)任的轉(zhuǎn)變
第六章 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄 何為不勝任?——員工的考核流程管理(節(jié)選)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷
本文編號(hào):3043790
【文章來(lái)源】:四川省社會(huì)科學(xué)院四川省
【文章頁(yè)數(shù)】:67 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
1.1 問(wèn)題引入
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.3 研究思路
1.4 研究方法
第二章 核心詞“不能勝任”的法學(xué)思考
2.1 “不能勝任”的本體闡釋
2.2 “不能勝任”的學(xué)說(shuō)評(píng)析
第三章 “勞動(dòng)者不能勝任工作”案例實(shí)證研究
3.1 38 件案例:“不能勝任”與“六類(lèi)案例”
3.2 指導(dǎo)案例:“不能勝任”與“末位淘汰”
第四章 “勞動(dòng)者不能勝任工作”法律條文檢視
4.1 認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):客觀因素狹窄
4.2 認(rèn)定主體:解雇權(quán)的濫用
4.3 舉證責(zé)任:過(guò)重且不規(guī)范
第五章 “勞動(dòng)者不能勝任工作”規(guī)范優(yōu)化建議
5.1 從單一客觀因素向兼顧主觀因素的轉(zhuǎn)變
5.2 從單一認(rèn)定主體向多重認(rèn)定主體的轉(zhuǎn)變
5.3 從單一舉證責(zé)任向雙方舉證責(zé)任的轉(zhuǎn)變
第六章 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄 何為不勝任?——員工的考核流程管理(節(jié)選)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷
本文編號(hào):3043790
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