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我國員工股權(quán)激勵的勞動權(quán)益法律保障之研究

發(fā)布時間:2020-03-21 18:25
【摘要】:隨著資本市場的充分發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度的需要產(chǎn)生了股權(quán)激勵這一獨特的管理手段。在我國,雖然股權(quán)激勵制度的應(yīng)用時間尚短,普及面也有待提高,但由此引發(fā)的實踐問題卻并非不值一提,其不僅涉及到企業(yè)管理的各個方面,同時亦深刻的影響著每一個參與其中勞動者的權(quán)益。目前,我國對股權(quán)激勵制度的立法較為混亂,且在多個領(lǐng)域存在大量的空白,這直接導(dǎo)致了司法實踐法律適用的困惑和分歧。特別是在相關(guān)勞動爭議中,激勵性股權(quán)既區(qū)別于傳統(tǒng)工資形式,又似乎與其存在共通之處,而現(xiàn)有的理論也未曾對其進行過多的說明。這一基礎(chǔ)性的問題導(dǎo)致了許多糾紛難以解決。作為一種高效的治理手段,股權(quán)激勵制度在未來將會被越來越多的選擇和實踐,其自身也勢必會保持不斷自我完善的過程,進一步推動勞資關(guān)系的良性發(fā)展。同時,在此期間日益暴露出的勞動者權(quán)益保障問題亦需獲得持續(xù)關(guān)注。對于司法實踐中產(chǎn)生的大量糾紛,所體現(xiàn)出關(guān)于勞資利益失衡、激勵制度設(shè)計不當和最為重要的員工退出機制問題,目前并沒有很好的立法及實踐解決方案。筆者期望,通過實證分析,在將激勵性股權(quán)納入工資范疇,厘清激勵合同中存在法律關(guān)系的基礎(chǔ)上,能把勞動者置于勞動法的框架之內(nèi),并從規(guī)則制定、輔助措施和監(jiān)督管理等幾方面促進勞動權(quán)益的保護,從而更好地發(fā)揮股權(quán)激勵制度的積極效用。
【學(xué)位授予單位】:深圳大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:D922.5

【參考文獻】

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本文編號:2593751

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