企業(yè)反商業(yè)賄賂中內(nèi)部控制的優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2022-01-12 03:31
商業(yè)賄賂的頻頻發(fā)生給企業(yè)造成了巨大損失,而賄賂事件的頻發(fā)與內(nèi)部控制的建設(shè)有著緊密聯(lián)系。鑒于此,本文通過(guò)分析企業(yè)反商業(yè)賄賂中內(nèi)部控制面臨的困境,提出了內(nèi)部控制的優(yōu)化對(duì)策,以期減少商業(yè)賄賂的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020,41(36)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
0 引言
1 反商業(yè)賄賂中內(nèi)部控制面臨的困境
1.1 合規(guī)文化建設(shè)不完善
1.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制缺失
1.3 控制活動(dòng)重點(diǎn)不明確
1.4 信息溝通不到位
1.5 內(nèi)部監(jiān)督部門缺乏獨(dú)立性
2 反商業(yè)賄賂中內(nèi)部控制的優(yōu)化
2.1 奠定高層道德基調(diào)
2.2 加強(qiáng)重要崗位的風(fēng)險(xiǎn)控制
2.3 建立高效雙向的信息溝通機(jī)制
2.4 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督部門的協(xié)同
3 結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)誠(chéng)信文化、內(nèi)部控制與創(chuàng)新效率[J]. 左銳,馬曉娟,李玉潔. 統(tǒng)計(jì)與決策. 2020(09)
[2]企業(yè)反賄賂內(nèi)部審計(jì)的主觀動(dòng)因研究——基于世茂集團(tuán)的案例分析[J]. 高利芳,何磊,李藝瑋. 重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2020(02)
[3]論企業(yè)反商業(yè)賄賂中的公私協(xié)同銜接治理路徑[J]. 趙宏瑞,劉偉. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2019(04)
[4]企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)管理的整合[J]. 黃勝忠,劉清. 財(cái)會(huì)通訊. 2019(17)
[5]內(nèi)部控制能夠促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行嗎?——基于典型商業(yè)賄賂案例的考察[J]. 楊興龍,李昕月,曾晶. 會(huì)計(jì)之友. 2016(19)
本文編號(hào):3584018
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020,41(36)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
0 引言
1 反商業(yè)賄賂中內(nèi)部控制面臨的困境
1.1 合規(guī)文化建設(shè)不完善
1.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制缺失
1.3 控制活動(dòng)重點(diǎn)不明確
1.4 信息溝通不到位
1.5 內(nèi)部監(jiān)督部門缺乏獨(dú)立性
2 反商業(yè)賄賂中內(nèi)部控制的優(yōu)化
2.1 奠定高層道德基調(diào)
2.2 加強(qiáng)重要崗位的風(fēng)險(xiǎn)控制
2.3 建立高效雙向的信息溝通機(jī)制
2.4 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督部門的協(xié)同
3 結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)誠(chéng)信文化、內(nèi)部控制與創(chuàng)新效率[J]. 左銳,馬曉娟,李玉潔. 統(tǒng)計(jì)與決策. 2020(09)
[2]企業(yè)反賄賂內(nèi)部審計(jì)的主觀動(dòng)因研究——基于世茂集團(tuán)的案例分析[J]. 高利芳,何磊,李藝瑋. 重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2020(02)
[3]論企業(yè)反商業(yè)賄賂中的公私協(xié)同銜接治理路徑[J]. 趙宏瑞,劉偉. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2019(04)
[4]企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)管理的整合[J]. 黃勝忠,劉清. 財(cái)會(huì)通訊. 2019(17)
[5]內(nèi)部控制能夠促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行嗎?——基于典型商業(yè)賄賂案例的考察[J]. 楊興龍,李昕月,曾晶. 會(huì)計(jì)之友. 2016(19)
本文編號(hào):3584018
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