B2G關(guān)系視角下的招投標腐敗研究——基于90個典型案例
[Abstract]:B 2 G relationship refers to a business person obtaining special treatment or scarce resources by establishing a network with government officials. A large number of literatures suggest that the B2G relationship promotes and leads to corruption. However, these studies focus on the qualitative analysis at the macro level and are difficult to carry out quantitative and microscopic investigations. This paper constructs a corruption relationship analysis model based on corruption, and takes typical cases as the research object. The study shows that the essence of the B2G relationship is the selective establishment of the B2G relationship, which mainly points to the key post officials of the important departments, especially the leaders of the local party and government organs and the administrative departments. The relationship activities are usually carried out before the tender and bidding, and the duration of the relationship mainly depends on whether the relationship cost can be rewarded in the future. Survival analysis shows that family relationship and department category can protect the latent time of corruption. However, since the state has stepped up its anti-corruption efforts in the field of engineering construction, there is a greater risk of corruption among the top leaders. This paper analyzes the corruption problem from the process of B2G relationship construction, and emphasizes that the B2G relationship depends on the power, and the negative role of this informal system should be considered when dealing with the corruption of bidding and bidding.
【作者單位】: 同濟大學經(jīng)濟與管理學院;香港理工大學建設(shè)及環(huán)境學院;
【基金】:國家自然科學基金重大項目“重大基礎(chǔ)設(shè)施工程管理理論與實踐創(chuàng)新研究”(71390523);國家自然科學基金“政府投資建設(shè)項目中‘隧道行為’的機理、動態(tài)演化及對策研究”(71172107)
【分類號】:D924.392;D922.11
【參考文獻】
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【共引文獻】
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【相似文獻】
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,本文編號:2217121
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