【摘要】：東部地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,在全國處于領(lǐng)先的位置,其中江浙一帶,民營經(jīng)濟GDP的比重占到70%以上,處于優(yōu)勢地位。在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進入更為深入的階段,研究中國發(fā)達(dá)地區(qū)的民營企業(yè)是如何通過“二次創(chuàng)業(yè)”在崛起之后繼續(xù)保持強勁發(fā)展態(tài)勢,對于中國經(jīng)濟未來的發(fā)展是很有指導(dǎo)意義的,尤其是對于其他發(fā)展相對落后省份的企業(yè),提供了一條值得借鑒的道路。 隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革的不斷深入,民營企業(yè)在發(fā)展中確實遇到了前所未有的種種困難,企業(yè)的競爭力開始減弱,企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷滑坡。各種問題涌現(xiàn),如市場需求結(jié)構(gòu)性不足,國家經(jīng)濟體制和政策上的限制,政府與社會認(rèn)識的局限,產(chǎn)業(yè)布局的不合理,產(chǎn)權(quán)問題,企業(yè)公司治理問題,創(chuàng)新機制與文化方面的問題等等。如何通過“二次創(chuàng)業(yè)”,如何通過深化經(jīng)濟體制改革及企業(yè)制度創(chuàng)新,從根本上克服民營企業(yè)在現(xiàn)階段遇到的各種障礙和困難,利用市場經(jīng)濟的力量,不斷提升企業(yè)競爭能力,形成較為完備的企業(yè)效益產(chǎn)生機制和企業(yè)利益保護機制,使民營企業(yè)發(fā)展制度化、規(guī)范化、穩(wěn)定化,推進民營企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”,是增強民營企業(yè)活力與生機的重要內(nèi)容,也是民營企業(yè)擺脫目前困境和持續(xù)發(fā)展的主要動力,同時也是關(guān)系到國民經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展的全局性問題。 本文以浙江民營企業(yè)為例,綜合應(yīng)用管理學(xué)的知識,同時應(yīng)用美國組織學(xué)家L·E·格雷納(L·E·Greiner)的關(guān)于組織生命理論的研究,從理論和實證的角度對民營企業(yè)發(fā)展中遇到的障礙進行分析,以期找到一條適應(yīng)中國經(jīng)濟環(huán)境,同時具有國際競爭能力的企業(yè)發(fā)展之路。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號】：F276.5

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本文編號：2473242