【摘要】：我國早在十七大報(bào)告中就明確指出，“走出去”戰(zhàn)略是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策，這預(yù)示著我國的對外開放程度將向更深層次發(fā)展。后金融危機(jī)時(shí)代，大量的中國企業(yè)投身于對外擴(kuò)張和國際化的大潮中，這其中也包括很多食品企業(yè)。與西方并購的歷史相比，我國的并購歷程尚短，存在成功率相對較低的現(xiàn)狀。在這樣的情形下，我們應(yīng)該深入剖析跨國并購失敗的原因，總結(jié)出一套適用于本國國情的經(jīng)驗(yàn)和方法。 本文采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，，將2011年我國光明集團(tuán)并購全球第二大酸奶商法國優(yōu)諾集團(tuán)的案例作為研究對象，通過分析本次跨國并購中導(dǎo)致最終失敗的各方面因素，對我國企業(yè)的跨國并購提出對策和建議。本文的緒論部分，主要介紹了論文的基本內(nèi)容及現(xiàn)實(shí)意義，并對創(chuàng)新之處做出了說明。正文的第一部分闡述了影響跨國并購的各個(gè)層面因素。第二部分為光明集團(tuán)并購法國優(yōu)諾的整個(gè)進(jìn)程及結(jié)果，首先分別介紹了光明集團(tuán)和法國優(yōu)諾的公司概況，接著分析了各自的動(dòng)因及戰(zhàn)略目標(biāo)，最后對并購進(jìn)程和最終結(jié)果做了簡要說明。第三部分為文章的核心部分，基于對外直接投資理論，總結(jié)光明集團(tuán)本次跨國并購失敗的原因，分別從國家層面、行業(yè)層面及企業(yè)層面進(jìn)行了深入分析。第四部分結(jié)合美國通用磨坊并購優(yōu)諾的成功因素，對我國企業(yè)的跨國并購提出對策和建議，期待今后以并購方式“走出去”的企業(yè)做到知已知彼的充足準(zhǔn)備，從而實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。 跨國并購已經(jīng)逐步成為我國企業(yè)對外直接投資的主要方式，但我國企業(yè)在跨國并購的實(shí)踐中尚處于初級(jí)階段，需要通過案例分析的方式對跨國并購成敗的諸多因素進(jìn)行深入研究，所以及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)顯的必要且重要。通過分析找到我國政策缺陷和企業(yè)軟肋，這對于今后企業(yè)在跨國并購的實(shí)踐中具有重要指導(dǎo)意義。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F271

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前3條

1 陳靜;中國引進(jìn)外商直接投資的制度變遷研究[D];西北大學(xué);2007年

2 馬勇;跨國公司“參股—并購”行為的戰(zhàn)略動(dòng)因與行業(yè)壟斷效應(yīng)[D];南開大學(xué);2009年

3 歐陽靜波;外資并購的績效研究[D];暨南大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2468273