當下醫(yī)院所面臨的合同法律風險愈加多元化、復雜化、常態(tài)化。本文立足于醫(yī)院該風險的防控,通過分析法院判決和實地調研數據,提出該風險防控的"合同法律事務的外包模式"對策,期能供提升醫(yī)院合同法律事務管理水平借鑒。 

【文章來源】：醫(yī)學與法學. 2020,12(02)

【文章頁數】：4 頁

【文章目錄】：
一、我國醫(yī)院所面臨的合同法律風險分析
    （一）沒有完全建立有效的合同法律風險防控機制
    （二）沒有完全建立統(tǒng)一規(guī)范的合同風險管理制度
    （三）沒有擬定完善統(tǒng)一規(guī)范權威的合同法律文本
二、目前我國醫(yī)院合同法律風險防控的兩種模式
三、當下我國醫(yī)院合同法律風險的防控對策
    （一）醫(yī)院合同法律事務的外包模式
    （二）醫(yī)院合同法律事務外包工作的具體構架


【參考文獻】：
期刊論文
[1]醫(yī)院法律事務工作的實踐與完善[J]. 文裕慧,閆俊,盧新璞,顧芳慧,仲西瑤.  醫(yī)院管理論壇. 2018(04)
[2]加強醫(yī)院法律顧問制度建設的問卷調查研究[J]. 文�；�,盧新璞,顧芳慧,閆俊,仲西瑤.  中國衛(wèi)生法制. 2018(02)
[3]人力資源管理外包決策及其績效評價[J]. 張義娟,張國梅,王文卓.  統(tǒng)計與管理. 2009(04)



本文編號：3199973