商業(yè)銀行業(yè)由分業(yè)經(jīng)營走向綜合經(jīng)營,即從傳統(tǒng)的吸收存款、發(fā)放貸款、提供結(jié)算等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向證券、投資、保險等金融業(yè)務(wù)滲透而成為“全能銀行”,是當(dāng)今世界金融領(lǐng)域發(fā)展的一大趨勢。 在2006年底,外資銀行已開始享受國民待遇與我國商業(yè)銀行展開了全面競爭。嚴(yán)峻的現(xiàn)實是,面對實行混業(yè)經(jīng)營、服務(wù)品種齊全、資金實力雄厚、管理經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng)的外資銀行的競爭,我國囿于分業(yè)經(jīng)營體制、功能單一、規(guī)模弱小、經(jīng)營受限的銀行難以具有抗衡的實力。隨著金融改革的進(jìn)一步深化,實現(xiàn)經(jīng)營模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已成為我國商業(yè)銀行實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實選擇,我國商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點是要向資本節(jié)約型經(jīng)營轉(zhuǎn)變、向收入多元化轉(zhuǎn)變,以及向差異化競爭轉(zhuǎn)變,這其中的關(guān)鍵就是綜合化經(jīng)營。作為國際銀行業(yè)發(fā)展主流模式的綜合化經(jīng)營,不僅可以提高服務(wù)效率,還能有效地分散和降低經(jīng)營風(fēng)險,最終增加盈利。我國“十一五”規(guī)劃提出要“穩(wěn)步推進(jìn)金融業(yè)綜合經(jīng)營試點”,銀監(jiān)會劉明康主席也明確提出“將研究穩(wěn)步推進(jìn)金融業(yè)綜合經(jīng)營試點的措施”。這些方針政策的確立,使商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營已成為一個實踐的熱點。 因此,爭取逐步實現(xiàn)金融業(yè)分業(yè)制度向綜合經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,以提高我國商業(yè)銀行的國際...

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
引言
第一部分 我國商業(yè)銀行開展綜合經(jīng)營的必然性和風(fēng)險分析
    一、商業(yè)銀行綜合經(jīng)營概念分析
        (一) 金融業(yè)綜合經(jīng)營的概念
        (二) 綜合經(jīng)營的內(nèi)涵
    二、我國商業(yè)銀行實施綜合經(jīng)營的必然性分析
        (一) 實行綜合經(jīng)營是適應(yīng)我國資本市場發(fā)展要求的需要
        (二) 實行綜合經(jīng)營是加入WTO后提高我國商業(yè)銀行國際競爭力、參與世界性金融競爭的需要
        (三) 實施綜合經(jīng)營是我國商業(yè)銀行應(yīng)對日趨明顯的金融脫媒化影響的需要
        (四) 信息技術(shù)加快了銀行業(yè)綜合經(jīng)營的步伐
    三、我國商業(yè)銀行實施綜合經(jīng)營的風(fēng)險分析
        (一) 內(nèi)部風(fēng)險
        (二) 面臨的法律風(fēng)險
第二部分 我國商業(yè)銀行開展綜合經(jīng)營的法律制約
    一、《商業(yè)銀行法》確立分業(yè)經(jīng)營模式的立法背景
    二、國內(nèi)金融市場的實踐對《商業(yè)銀行法》的挑戰(zhàn)
        (一) 我國分業(yè)經(jīng)營的法制基礎(chǔ)已開始動搖
        (二) 我國商業(yè)銀行開展綜合經(jīng)營的實踐
    三、目前我國《商業(yè)銀行法》分業(yè)經(jīng)營規(guī)定的弊端
        (一) 《商業(yè)銀行法》第43條規(guī)定確定的分業(yè)經(jīng)營模式的缺陷
        (二) 《商業(yè)銀行法》對不良資產(chǎn)處置的制約明顯
        (三) 《商業(yè)銀行法》制約了商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新能力
        (四) 《商業(yè)銀行法》的分業(yè)規(guī)定客觀上阻礙了我國金融業(yè)法制化進(jìn)程
第三部分 國外同業(yè)綜合經(jīng)營立法模式比較及借鑒
    一、西方發(fā)達(dá)國家分業(yè)經(jīng)營到綜合經(jīng)營的演變及成因
        (一) 西方發(fā)達(dá)國家分業(yè)經(jīng)營到綜合經(jīng)營的演變
        (二) 西方國家紛紛由分業(yè)經(jīng)營走向混業(yè)經(jīng)營的原因
    二、西方國家的幾種典型綜合經(jīng)營立法模式
        (一) 綜合銀行制
        (二) 銀行母子公司制(銀行控股公司制)
        (三) 金融控股公司制
    三、對我國商業(yè)銀行綜合經(jīng)營模式的啟示與借鑒
        (一) 我國目前不宜采用德國式的全能銀行模式
        (二) 美國從銀行控股公司逐步發(fā)展為金融控股公司的做法，我國可以借鑒
        (三) 我國商業(yè)銀行綜合經(jīng)營模式的選擇
第四部分 我國商業(yè)銀行綜合經(jīng)營法律制度的構(gòu)建
    一、我國商業(yè)銀行立法變革的價值取向
        (一) 效益性與安全性的辯證統(tǒng)一
        (二) 法律的預(yù)見性與確定性
    二、我國商業(yè)銀行綜合經(jīng)營法律制度的構(gòu)建
        (一) 調(diào)整金融立法指導(dǎo)思想，加快金融立法，增強(qiáng)金融法律的可操作性
        (二) 我國《商業(yè)銀行法》立法變革的初步構(gòu)想
        (三) 《金融控股公司法》的制定
        (四) 其他相關(guān)法律制度的整體修訂問題
結(jié)語
注釋
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3904571