當(dāng)前,股權(quán)眾籌逐步成為我國(guó)多層次資本市場(chǎng)的重要補(bǔ)充和金融創(chuàng)新的重要領(lǐng)域。股權(quán)眾籌平臺(tái)作為信息中介機(jī)構(gòu),是股權(quán)眾籌發(fā)展的核心主體之一,在“互聯(lián)網(wǎng)金融”及其產(chǎn)生的新型商業(yè)模式和融資模式中扮演著重要角色。然而,與股權(quán)眾籌的迅速發(fā)展相比,相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管機(jī)制的發(fā)展卻明顯滯后,股權(quán)眾籌發(fā)展體現(xiàn)出粗放性、高風(fēng)險(xiǎn)性的特征,“問(wèn)題類(lèi)”股權(quán)眾籌平臺(tái)不斷涌現(xiàn)。因此,股權(quán)眾籌平臺(tái)如何有效應(yīng)對(duì)和規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持健康、可持續(xù)發(fā)展,是一個(gè)值得研究的課題。RT股權(quán)眾籌公司成立較早,本文以RT公司的股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,進(jìn)行了較為全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、測(cè)量和評(píng)估,對(duì)該平臺(tái)抵御風(fēng)險(xiǎn)的策略和弊端進(jìn)行了深入分析,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略以及促進(jìn)我國(guó)股權(quán)眾籌平臺(tái)健康、可持續(xù)發(fā)展的建議。本文認(rèn)為,在政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境得到優(yōu)化后,再加上RT公司自身的積極努力,RT股權(quán)眾籌公司將更有效地規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)隱患,更好發(fā)揮其作為投融資新渠道和資本市場(chǎng)新層級(jí)的作用。

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述
    1.3 風(fēng)險(xiǎn)管理理論回顧
    1.4 研究方法及思路
2 股權(quán)眾籌相關(guān)概念及發(fā)展情況
    2.1 股權(quán)眾籌的概念及特征
    2.2 股權(quán)眾籌在我國(guó)資本市場(chǎng)中的功能定位
    2.3 國(guó)內(nèi)外股權(quán)眾籌發(fā)展情況
3 RT公司股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)介紹
    3.1 業(yè)務(wù)發(fā)展概況
    3.2 業(yè)務(wù)模式和流程
        3.2.1 各方參與者的參與條件和職責(zé)
        3.2.2 股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)模式和特點(diǎn)
    3.3 RT公司目前采取的風(fēng)險(xiǎn)控制策略
4 RT公司股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    4.1 概述
    4.2 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
    4.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)
        4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程
        4.3.3 識(shí)別出的主要風(fēng)險(xiǎn)因子說(shuō)明
    4.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        4.4.1 評(píng)估方法的選擇
        4.4.2 構(gòu)造風(fēng)險(xiǎn)因子判斷矩陣
        4.4.3 計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重
        4.4.4 測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)的重要程度
    4.5 風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果及啟示
        4.5.1 總體風(fēng)險(xiǎn)可控,但需改進(jìn)現(xiàn)有機(jī)制、措施和流程
        4.5.2 風(fēng)險(xiǎn)因子重要性程度劃分
        4.5.3 不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)因子需分類(lèi)制定風(fēng)險(xiǎn)控制策略
5 對(duì)RT公司股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的建議
    5.1 強(qiáng)化項(xiàng)目審查、風(fēng)險(xiǎn)管控、內(nèi)部管理等機(jī)制約束
    5.2 全方位提升系統(tǒng)運(yùn)行、信息安全、項(xiàng)目審核等技術(shù)能力
    5.3 做好關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程升級(jí)或再造
    5.4 暢通與投融資充分溝通的渠道
    5.5 發(fā)起或組織建立股權(quán)眾籌行業(yè)自律協(xié)會(huì)組織
    5.6 積極自查和規(guī)范運(yùn)營(yíng),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
6 結(jié)論
    6.1 主要研究結(jié)論
    6.2 研究不足
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄一:股權(quán)眾籌投融資者調(diào)查
附錄二:RT公司股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重專(zhuān)家打分
附錄三:RT公司股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重要性程度估算



本文編號(hào)：3922010