近年來,中國人民銀行及相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合頒布了《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營機(jī)構(gòu)和金融業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)科技手段和即時通信技術(shù)進(jìn)行支付、投融資、資金歸集和綜合用戶服務(wù)的創(chuàng)新型金融模式�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融模式發(fā)展前行,創(chuàng)新型金融產(chǎn)品層出不窮,政府開始重視互聯(lián)網(wǎng)金融的法律監(jiān)管力度,互聯(lián)網(wǎng)金融給商業(yè)銀行帶來了沖擊,以商業(yè)銀行的活期存款、定期存款以及其他存款業(yè)務(wù)為代表的負(fù)債業(yè)務(wù),面向企業(yè)和客戶的貸款業(yè)務(wù)以及銀行用戶數(shù)據(jù)庫等方面都受到了一定的影響。論文以互聯(lián)網(wǎng)金融為背景,提出了互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論和發(fā)展模型,解釋了互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式其實(shí)是一種信息化金融發(fā)展模式,使用搜集與整理的數(shù)據(jù)對互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)作模式進(jìn)行了分析和歸納總結(jié),通過梳理互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)作模式并結(jié)合數(shù)據(jù)分析它們分別對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)造成的影響,使用辯證分析法對互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險和商業(yè)銀行自身優(yōu)勢分別進(jìn)行論述,提出商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下應(yīng)與其共生發(fā)展,并從商業(yè)銀行的用戶和銀行自身角度總結(jié)了商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的應(yīng)對策略。提出互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行的負(fù)債業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型策略是以客戶為本,打造更好的用戶體驗(yàn);資產(chǎn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型策略為創(chuàng)...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.3.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.3.3 文獻(xiàn)評述
    1.4 研究方法
        1.4.1 納法
        1.4.2 辯證分析法
        1.4.3 比較法
    1.5 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)概念詮釋和理論基礎(chǔ)
    2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論
        2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融簡述
        2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營理論
    2.2 金融信息化發(fā)展理論
        2.2.1 諾蘭模型
        2.2.2 米歇模型
        2.2.3 總結(jié)
    2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)作方式
        2.3.1 P2P網(wǎng)貸
        2.3.2 大數(shù)據(jù)計(jì)算
        2.3.3 金融機(jī)構(gòu)信息化
        2.3.4 第三方支付
        2.3.5 眾籌
        2.3.6 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
第3章 互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的影響分析
    3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融模式對商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的影響
        3.1.1 第三方支付對商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的影響
        3.1.2 網(wǎng)絡(luò)理財(cái)對商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的影響
    3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融模式對商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的影響
        3.2.1 P2P對商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的影響
        3.2.2 眾籌對商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的影響
    3.3 大數(shù)據(jù)對商業(yè)銀行管控機(jī)制的影響
    3.4 金融機(jī)構(gòu)信息化對商業(yè)銀行的影響
    3.5 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶對商業(yè)銀行的影響
第4章 互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行各自優(yōu)勢的融合與共生發(fā)展
    4.1 互聯(lián)網(wǎng)金融存在的風(fēng)險分析
        4.1.1 法律風(fēng)險
        4.1.2 信用風(fēng)險
        4.1.3 運(yùn)營風(fēng)險
        4.1.4 技術(shù)風(fēng)險
    4.2 商業(yè)銀行的優(yōu)勢分析
        4.2.1 大環(huán)境優(yōu)勢
        4.2.2 營運(yùn)優(yōu)勢
        4.2.3 技術(shù)優(yōu)勢
        4.2.4 風(fēng)險控制優(yōu)勢
    4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融和商業(yè)銀行共生發(fā)展
        4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的促進(jìn)
        4.3.2 商業(yè)銀行對互聯(lián)網(wǎng)金融的促進(jìn)
第5章 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的策略
    5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融下商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型策略
        5.1.1 改變服務(wù)理念,以客戶為本
        5.1.2 推出類“余額寶”產(chǎn)品,增強(qiáng)用戶體驗(yàn)
        5.1.3 優(yōu)化移動支付業(yè)務(wù),打造更好的用戶體驗(yàn)
    5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融下商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型策略
        5.2.1 打造適合更多消費(fèi)者的金融產(chǎn)品
        5.2.2 創(chuàng)立自主的銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融模式
        5.2.3 優(yōu)化商業(yè)銀行貸款流程
    5.3 互聯(lián)網(wǎng)金融下商業(yè)銀行信息資源的轉(zhuǎn)型策略
    5.4 完善商業(yè)銀行風(fēng)控機(jī)制
        5.4.1 著力構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的風(fēng)險管理體系
        5.4.2 完善線上線下結(jié)合的信用評級機(jī)制
        5.4.3 逐步完善風(fēng)險管控的方法
    5.5 研究結(jié)論
    5.6 進(jìn)一步研究的內(nèi)容
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號：3813274