甘肅郵政代理金融網(wǎng)點資源布局優(yōu)化
發(fā)布時間:2023-03-10 22:27
近年來,甘肅郵政代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,特別是在農(nóng)村市場,部分郵政網(wǎng)點已經(jīng)成長為金融業(yè)務(wù)發(fā)展中的生力軍,發(fā)展?jié)摿薮?所以在農(nóng)村增加金融網(wǎng)點是郵政代理金融業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的需要和必然之路。通過增加農(nóng)村網(wǎng)點數(shù)量,可以有效拓展農(nóng)村金融市場,優(yōu)化縣域內(nèi)網(wǎng)點布局,方便農(nóng)村儲戶,提升郵儲服務(wù)品牌影響力,增加郵政企業(yè)收益。通過引入科學的決策理念,以便提高甘肅省農(nóng)村地區(qū)零售金融服務(wù)層次,以多元化的服務(wù)滿足當?shù)鼐用袢找嬖鲩L的業(yè)務(wù)需求。然而,部分甘肅郵政金融營業(yè)網(wǎng)點,由于受網(wǎng)點營業(yè)場地狹小、布局不合理等因素的影響,金融服務(wù)半徑覆蓋太小,發(fā)展較為困難,給全局進一步提高服務(wù)質(zhì)量,方便用戶使用郵政儲蓄業(yè)務(wù)帶來了極大不便。本文立足于甘肅郵政代理金融網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展中的困境,研究了甘肅郵政代理金融網(wǎng)點資源布局優(yōu)化問題。首先,我們對現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點實施了一系列的優(yōu)化措施。例如,加快網(wǎng)點的標準化建設(shè);積極探索網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型升級;優(yōu)化人力資源管理;提升網(wǎng)點服務(wù)功能等。從效應(yīng)分析的結(jié)果來看,全省網(wǎng)點的營業(yè)能力大幅提升,已初見成效。其次,本文對全省網(wǎng)點的布局提供了進一步優(yōu)化的方案。在候選郵政營業(yè)網(wǎng)點的成本和利潤均可預測的條件下,基于各地所...
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
一、引言
(一) 問題的提出
(二)研究的背景與意義
二、網(wǎng)點優(yōu)化布局理論及方法
(一) 網(wǎng)點優(yōu)化布局理論
(二) 網(wǎng)點布局優(yōu)化方法
(三) 網(wǎng)點布局評價方法
三、金融行業(yè)網(wǎng)點布局現(xiàn)狀分析
(一) 商業(yè)銀行網(wǎng)點布局現(xiàn)狀分析
(二) 全國郵政代理金融網(wǎng)點布局現(xiàn)狀分析
(三) 甘肅郵政代理金融基本概況
(四) 甘肅郵政代理金融經(jīng)營效益情況
(五) 甘肅郵政代理金融網(wǎng)點布局存在的問題
四、甘肅郵政代理金融網(wǎng)點布局優(yōu)化方案
(一) 方案背景
(二)改進網(wǎng)點布局的主要措施
(三) 甘肅郵政代理金融增設(shè)網(wǎng)點優(yōu)化分析
(四) 人力資源優(yōu)化
(五) 服務(wù)供應(yīng)及管理優(yōu)化
(六) 渠道支撐優(yōu)化
五、甘肅郵政網(wǎng)點布局優(yōu)化方案的分析
(一) 網(wǎng)點選址原則
(二) 網(wǎng)點選址評價指標的構(gòu)建
(三) 候選營業(yè)網(wǎng)點的基本情況
(四) 網(wǎng)點選址評價體系構(gòu)建
(五) 網(wǎng)點行為優(yōu)化效果
(六) 業(yè)績效果
六、全文總結(jié)與研究展望
(一)全文總結(jié)
(二)研究展望
參考文獻
致謝
作者簡介
本文編號:3758678
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
一、引言
(一) 問題的提出
(二)研究的背景與意義
二、網(wǎng)點優(yōu)化布局理論及方法
(一) 網(wǎng)點優(yōu)化布局理論
(二) 網(wǎng)點布局優(yōu)化方法
(三) 網(wǎng)點布局評價方法
三、金融行業(yè)網(wǎng)點布局現(xiàn)狀分析
(一) 商業(yè)銀行網(wǎng)點布局現(xiàn)狀分析
(二) 全國郵政代理金融網(wǎng)點布局現(xiàn)狀分析
(三) 甘肅郵政代理金融基本概況
(四) 甘肅郵政代理金融經(jīng)營效益情況
(五) 甘肅郵政代理金融網(wǎng)點布局存在的問題
四、甘肅郵政代理金融網(wǎng)點布局優(yōu)化方案
(一) 方案背景
(二)改進網(wǎng)點布局的主要措施
(三) 甘肅郵政代理金融增設(shè)網(wǎng)點優(yōu)化分析
(四) 人力資源優(yōu)化
(五) 服務(wù)供應(yīng)及管理優(yōu)化
(六) 渠道支撐優(yōu)化
五、甘肅郵政網(wǎng)點布局優(yōu)化方案的分析
(一) 網(wǎng)點選址原則
(二) 網(wǎng)點選址評價指標的構(gòu)建
(三) 候選營業(yè)網(wǎng)點的基本情況
(四) 網(wǎng)點選址評價體系構(gòu)建
(五) 網(wǎng)點行為優(yōu)化效果
(六) 業(yè)績效果
六、全文總結(jié)與研究展望
(一)全文總結(jié)
(二)研究展望
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