目前國內商業(yè)銀行面臨著傳統(tǒng)模式已不能完全適應經濟發(fā)展的需要,持續(xù)增長乏力,信貸結構相對單一,內外部競爭激烈,經濟下行等帶來一系列的問題,再加上風險防范機制和創(chuàng)新體制不健全,產品同質化嚴重等眾多問題,都對商業(yè)銀行發(fā)展起著制約作用。本文以商業(yè)銀行為例,以當前現(xiàn)狀為基點,結合信息不對稱理論,信貸配給理論,金融創(chuàng)新理論,企業(yè)金融成長周期理論等,提出信貸產品創(chuàng)新發(fā)展的必要性與緊迫性。通過數據的相關分析,引出當前信貸產品創(chuàng)新的特點,分類,發(fā)展趨勢,對銀行信貸產品創(chuàng)新及存在的問題進行深入研究,并通過對寧波銀行和南京銀行的信貸產品創(chuàng)新進行比較,提出商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新的建議。本論文提出商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新的建議:完善金融創(chuàng)新組織體系,實行統(tǒng)一規(guī)劃的創(chuàng)新工作。充分利用信息網絡技術,依靠高度集成化,智能化,網絡化的銀行信息管理系統(tǒng)進行產品創(chuàng)新。同時做到創(chuàng)新與防范金融風險并重,在創(chuàng)新機制的設立時需要充分考慮對風險的覆蓋,重組,轉移,分散及管控。加強人才培養(yǎng),完善績效考核機制。 

【文章頁數】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內研究綜述
        1.2.3 簡要評析
    1.3 研究計劃
        1.3.1 研究目標
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究內容
2 相關概念及文獻回顧
    2.1 相關概念定義
        2.1.1 信貸產品的概念
        2.1.2 信貸產品創(chuàng)新的概念
        2.1.3 商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新的內涵
    2.2 商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新的必要性分析
        2.2.1 信貸產品結構現(xiàn)狀
        2.2.2 商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新的必要性
    2.3 商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新的理論基礎
        2.3.1 金融創(chuàng)新理論研究
        2.3.2 產品創(chuàng)新的相關理論
3 商業(yè)信貸產品創(chuàng)新現(xiàn)狀
    3.1 商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新特點
        3.1.1 商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新規(guī)模變化-以北京銀行為例
        3.1.2 商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)
        3.1.3 商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新面臨的主要風險
        3.1.4 商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新監(jiān)管現(xiàn)狀
    3.2 商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新的分類
        3.2.1 按內部資產擔保創(chuàng)新分類
        3.2.2 按外部擔保創(chuàng)新分類
        3.2.3 從不同發(fā)展階段來分類
        3.2.4 從企業(yè)不同的生產經營環(huán)節(jié)分類
        3.2.5 從細分市場中分類
    3.3 商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新的發(fā)展趨勢
        3.3.1 商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新的總趨勢
        3.3.2 機構向小散專方向轉移
        3.3.3 定制化專項授信政策
        3.3.4 向互聯(lián)網金融方向發(fā)展
4 商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新面臨的問題分析
    4.1 商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新存在的問題
        4.1.1 產品體系不健全，同質競爭激烈
        4.1.2 風險防范機制不健全
        4.1.3 創(chuàng)新服務保障不足
        4.1.4 人才流失嚴重
    4.2 商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新存在問題的原因分析
        4.2.1 市場需求多樣化，產品創(chuàng)新不足
        4.2.2 缺乏動態(tài)的風險防范機制
        4.2.3 績效考核機制不健全，人才培養(yǎng)力度不足
5 國內商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新的經驗與啟示
    5.1 寧波銀行信貸產品創(chuàng)新經驗與啟示
        5.1.1 寧波銀行基本情況
        5.1.2 寧波銀行小微信貸產品的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
        5.1.3 對國內商業(yè)銀行的啟示
    5.2 南京銀行信貸產品創(chuàng)新經驗與啟示
        5.2.1 南京銀行基本情況
        5.2.2 南京銀行科技貸的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
        5.2.3 對國內商業(yè)銀行的啟示
6 商業(yè)銀行信貸產品創(chuàng)新的建議
    6.1 完善創(chuàng)新產品體系，提高技術創(chuàng)新能力
        6.1.1 健全信貸產品體系
        6.1.2 鼓勵技術創(chuàng)新，避免同質化
    6.2 建立動態(tài)的風險管理體系
        6.2.1 增強風險控制水平
        6.2.2 重視建立產品創(chuàng)新機制
    6.3 加快信用評級建設，完善擔保體系
        6.3.1 加快商業(yè)銀行信用評級體系建設，完善法律框架
        6.3.2 提高擔保方式的靈活性
    6.4 加強優(yōu)質人才培養(yǎng)，完善績效考核機制
        6.4.1 引進優(yōu)質人才，培養(yǎng)激勵存量人才
        6.4.2 完善績效考核機制
7 結論
參考文獻
致謝



本文編號：3736549