近年來(lái),國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化,外貿(mào)持續(xù)下降、監(jiān)管政策趨嚴(yán),在此大背景下,我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。圍繞中國(guó)“一帶一路”、中資企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略和鼓勵(lì)跨境融資資金流入政策,抓住國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)機(jī)、跟進(jìn)貿(mào)易和匯率避險(xiǎn)需求等,我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)仍存在廣闊的發(fā)展空間。國(guó)際業(yè)務(wù)作為我國(guó)銀行業(yè)服務(wù)對(duì)外經(jīng)濟(jì)主體的主要業(yè)務(wù),發(fā)揮了重要的作用。隨著我國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)的不斷聯(lián)通,各國(guó)之間的貿(mào)易往來(lái)不斷深入,國(guó)際業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念不斷更新、業(yè)務(wù)品種不斷創(chuàng)新,使得國(guó)際業(yè)務(wù)為商業(yè)銀行帶來(lái)了新的業(yè)務(wù)契機(jī),也為商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入帶來(lái)了新的亮點(diǎn)。ZX銀行哈爾濱分行作為股份制商業(yè)銀行,自2010年在當(dāng)?shù)亻_(kāi)辦國(guó)際業(yè)務(wù)以來(lái),在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和政策契機(jī)下,一直充分挖掘市場(chǎng)機(jī)遇,致力于客戶拓展,推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)品有效落地,促進(jìn)全行國(guó)際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,提升ZX銀行國(guó)際收支市場(chǎng)份額,拓寬收益來(lái)源。本文從ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際出發(fā),介紹了當(dāng)前業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,以及發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及成因。運(yùn)用PEST分析和SWOT分析方法,分析自身國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展存在的優(yōu)勢(shì)與不足,通過(guò)總結(jié)分析內(nèi)外部環(huán)境及存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),制定符合... 

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 論文選題背景、目的及意義
        1.1.1 論文選題背景
        1.1.2 論文選題目的及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
    1.3 論文研究的主要內(nèi)容、研究方法
        1.3.1 論文研究的主要內(nèi)容
        1.3.2 論文研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新之處
第2章 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及成因分析
    2.1 ZX銀行哈爾濱分行概況
        2.1.1 ZX銀行哈爾濱分行基本情況
        2.1.2 ZX銀行哈爾濱分行主要業(yè)務(wù)概況
    2.2 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
        2.2.1 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品情況
        2.2.2 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
        2.2.3 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展客戶情況
    2.3 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題及成因分析
        2.3.1 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題
        2.3.2 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展存在問(wèn)題的成因分析
    2.4 本章小結(jié)
第3章 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
    3.1 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)環(huán)境PEST分析
        3.1.1 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展政策法規(guī)環(huán)境(P)分析
        3.1.2 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境(E)分析
        3.1.3 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展社會(huì)環(huán)境(S)分析
        3.1.4 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展技術(shù)環(huán)境(T)分析
    3.2 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展SWOT分析
        3.2.1 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)(S)和劣勢(shì)(W)分析
        3.2.2 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)(O)和威脅(T)分析
        3.2.3 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展SWOT分析結(jié)果評(píng)價(jià)
    3.3 本章小結(jié)
第4章 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展策略制定
    4.1 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)總體發(fā)展策略制定的思路
        4.1.1 ZX銀行總行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
        4.1.2 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)總體發(fā)展策略制定的目標(biāo)
        4.1.3 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)總體發(fā)展規(guī)劃
    4.2 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)具體發(fā)展策略設(shè)計(jì)
        4.2.1 國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)品多元化策略
        4.2.2 國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展品牌策略
        4.2.3 國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)客戶策略
        4.2.4 國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)品拓展策略
    4.3 本章小結(jié)
第5章 ZX銀行哈爾濱分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展策略實(shí)施的保障
    5.1 明確工作職責(zé)、細(xì)化業(yè)務(wù)流程
    5.2 提高ZX銀行哈爾濱分行有效的內(nèi)部監(jiān)管水平
    5.3 建立ZX銀行哈爾濱分行部門(mén)間有效的合作機(jī)制
    5.4 加強(qiáng)ZX銀行哈爾濱分行與同業(yè)之間的合作交流
    5.5 發(fā)揮國(guó)際業(yè)務(wù)法律法規(guī)的監(jiān)管、制約作用
    5.6 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)國(guó)際化人才
    5.7 國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)策略
    5.8 建立合理的考核機(jī)制
    5.9 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]商業(yè)銀行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的思考[J]. 劉琳,朱京安.  河北金融. 2017(11)
[2]新時(shí)期我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展的影響因素研究[J]. 王森玉.  中國(guó)商論. 2017(07)
[3]論我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的創(chuàng)新[J]. 張展.  中外企業(yè)家. 2016(18)
[4]我國(guó)中小銀行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素與完善建議[J]. 任晶.  吉林金融研究. 2015(04)
[5]外匯業(yè)務(wù)合規(guī)新思路[J]. 張澄.  中國(guó)外匯. 2015(03)
[6]基于我國(guó)商業(yè)銀行的國(guó)際貿(mào)易融資創(chuàng)新研究[J]. 趙勝男.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2015(01)
[7]淺談國(guó)有商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展難點(diǎn)及對(duì)策[J]. 陳慶芬.  經(jīng)濟(jì)師. 2014(12)
[8]我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的影響因素研究[J]. 楊紅,楊芬,賈秀明.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究. 2014(07)
[9]中小商業(yè)銀行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的研究[J]. 袁家寬.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2014(07)
[10]對(duì)境內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的思考[J]. 張新存.  北京金融評(píng)論. 2013(04)

碩士論文
[1]A銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展的影響因素及經(jīng)營(yíng)策略研究[D]. 丁麗.蘇州大學(xué) 2016
[2]中國(guó)銀行大連開(kāi)發(fā)區(qū)分行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D]. 劉晶文.吉林大學(xué) 2014
[3]恒豐銀行杭州分行國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究[D]. 陳瓊.中南大學(xué) 2013
[4]XX銀行陜西省分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析[D]. 雷冰.西北大學(xué) 2009
[5]我國(guó)商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷策略研究[D]. 龔秀梅.長(zhǎng)春理工大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3720345