互聯(lián)網(wǎng)券商?hào)|方財(cái)富經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)問題研究
發(fā)布時(shí)間:2022-08-10 18:28
現(xiàn)代證券行業(yè)在我國起步較晚,雖然歷經(jīng)了二十余年的高速發(fā)展,取得了一些成就,但距離較為規(guī)范成熟的發(fā)達(dá)國家資本市場尚有一定距離,證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理還存在諸多不盡完善之處。得益于我國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的飛躍,網(wǎng)民數(shù)量特別是手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量日益增多,人民群眾的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)需求日益高漲。伴隨我國當(dāng)前證券行業(yè)準(zhǔn)入的管控逐漸放開的背景下,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始跨界發(fā)展證券業(yè)務(wù),很多傳統(tǒng)證券公司也陸續(xù)投入互聯(lián)網(wǎng)懷抱,由此誕生了一批互聯(lián)網(wǎng)券商。在這個(gè)混業(yè)經(jīng)營趨勢(shì)已經(jīng)確立,金融邊界不斷被模糊的時(shí)代,由于業(yè)務(wù)自身具有的虛擬性和開放性,互聯(lián)網(wǎng)券商對(duì)比傳統(tǒng)券商行業(yè)來看存在更多風(fēng)險(xiǎn)。本就不算完善的證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,還要應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)全面互聯(lián)網(wǎng)化之后不時(shí)涌現(xiàn)出的全新問題,就顯得捉襟見肘了。然而在現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理研究中,基本上都是對(duì)傳統(tǒng)券商進(jìn)行研究,對(duì)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)券商經(jīng)營過程中存在的獨(dú)有風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)研究比較少。本文即選取東方財(cái)富證券這樣一家具有代表性的互聯(lián)網(wǎng)券商作為典型案例進(jìn)行研究。東方財(cái)富通過收購西藏同信證券獲得證券業(yè)務(wù)牌照以后,在互聯(lián)網(wǎng)證券領(lǐng)域發(fā)力,借助公司金融科技、流量導(dǎo)入等方面的優(yōu)勢(shì),取得了比較亮眼的成績。不過包括東方財(cái)富在...
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景、目的和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意義
1.2 互聯(lián)網(wǎng)券商的理論和發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)券商的界定
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)券商的特點(diǎn)
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)券商的發(fā)展現(xiàn)狀
1.3 研究思路、方法及內(nèi)容
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究內(nèi)容
2 互聯(lián)網(wǎng)券商風(fēng)險(xiǎn)理論與文獻(xiàn)綜述
2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
2.1.1 研究現(xiàn)狀
2.1.2 發(fā)展趨勢(shì)
2.1.3 文獻(xiàn)綜述
2.2 互聯(lián)網(wǎng)券商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)界定
2.3 互聯(lián)網(wǎng)券商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)特征分析
2.4 互聯(lián)網(wǎng)券商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
3 東方財(cái)富概況
3.1 東方財(cái)富公司簡介
3.2 東方財(cái)富經(jīng)營狀況
3.3 東方財(cái)富發(fā)展戰(zhàn)略
3.4 東方財(cái)富核心競爭力
4 東方財(cái)富證券經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
4.1 基于PEST的東方財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析
4.1.1 東方財(cái)富政治環(huán)境分析
4.1.2 東方財(cái)富經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
4.1.3 東方財(cái)富社會(huì)環(huán)境分析
4.1.4 東方財(cái)富技術(shù)環(huán)境分析
4.2 東方財(cái)富證券經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
4.2.1 東方財(cái)富證券經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)梳理
4.2.2 外部競爭風(fēng)險(xiǎn)
4.2.3 客戶關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)
4.2.4 融合管理風(fēng)險(xiǎn)
4.2.5 法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
4.3 基于東方財(cái)富證券經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)學(xué)模型與實(shí)證分析
5 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策建議
5.1 基于東方財(cái)富證券經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
5.1.1 外部競爭風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策建議
5.1.2 客戶關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策建議
5.1.3 融合管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策建議
5.1.4 法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策建議
5.2 基于東方財(cái)富證券架構(gòu)體系的對(duì)策建議
6 結(jié)論、局限與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究局限
6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3674136
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景、目的和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意義
1.2 互聯(lián)網(wǎng)券商的理論和發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)券商的界定
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)券商的特點(diǎn)
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)券商的發(fā)展現(xiàn)狀
1.3 研究思路、方法及內(nèi)容
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究內(nèi)容
2 互聯(lián)網(wǎng)券商風(fēng)險(xiǎn)理論與文獻(xiàn)綜述
2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
2.1.1 研究現(xiàn)狀
2.1.2 發(fā)展趨勢(shì)
2.1.3 文獻(xiàn)綜述
2.2 互聯(lián)網(wǎng)券商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)界定
2.3 互聯(lián)網(wǎng)券商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)特征分析
2.4 互聯(lián)網(wǎng)券商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
3 東方財(cái)富概況
3.1 東方財(cái)富公司簡介
3.2 東方財(cái)富經(jīng)營狀況
3.3 東方財(cái)富發(fā)展戰(zhàn)略
3.4 東方財(cái)富核心競爭力
4 東方財(cái)富證券經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
4.1 基于PEST的東方財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析
4.1.1 東方財(cái)富政治環(huán)境分析
4.1.2 東方財(cái)富經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
4.1.3 東方財(cái)富社會(huì)環(huán)境分析
4.1.4 東方財(cái)富技術(shù)環(huán)境分析
4.2 東方財(cái)富證券經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
4.2.1 東方財(cái)富證券經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)梳理
4.2.2 外部競爭風(fēng)險(xiǎn)
4.2.3 客戶關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)
4.2.4 融合管理風(fēng)險(xiǎn)
4.2.5 法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
4.3 基于東方財(cái)富證券經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)學(xué)模型與實(shí)證分析
5 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策建議
5.1 基于東方財(cái)富證券經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
5.1.1 外部競爭風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策建議
5.1.2 客戶關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策建議
5.1.3 融合管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策建議
5.1.4 法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策建議
5.2 基于東方財(cái)富證券架構(gòu)體系的對(duì)策建議
6 結(jié)論、局限與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究局限
6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3674136
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