在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展這一時代背景下,互聯(lián)網(wǎng)金融應運而生,2013年互聯(lián)網(wǎng)金融風生水起,2014年進入快速發(fā)展時期,而面對互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)以及利率市場化進程加快、網(wǎng)民數(shù)量增多等市場環(huán)境,傳統(tǒng)銀行業(yè)順應時代發(fā)展的新格局,設立直銷銀行應對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊。國外直銷銀行的成功經(jīng)驗告訴我們:傳統(tǒng)商業(yè)銀行可以借助新的業(yè)務發(fā)展渠道吸引客戶,拓展發(fā)展空間。近兩年來,國內直銷發(fā)展迅速,自2014年2月民生銀行直銷銀行上線至今國內已經(jīng)超過六十家商業(yè)銀行相繼開設了直銷銀行。在直銷銀行快速發(fā)展的同時,其發(fā)展中的問題也逐步突顯出來,民生銀行也是如此。本文采用案例分析的方法和比較分析法,立足于民生銀行直銷銀行現(xiàn)狀,指出直銷銀行對直銷銀行客戶定位明確、營銷模式為“去實體化”、“去個性化”的服務與產(chǎn)品、價格優(yōu)惠和交易體驗簡單親切的特點,更加了解和掌握直銷銀行。通過對比發(fā)現(xiàn)直銷銀行比較優(yōu)勢:與傳統(tǒng)銀行相比,直銷銀行沒有網(wǎng)點沒有柜臺人員,客戶辦理業(yè)務不受時間地點限制,溝通完全通過電子介質;與網(wǎng)上銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融相比,直銷銀行不僅立足于本行客戶而且方便于行外客戶,目的就是開拓新用戶,并且直銷銀行不依靠實體銀行可以直接與客戶進行... 

【文章來源】：河北大學河北省

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

014年第四季度至2016年第二季度民生銀行直銷銀行客戶數(shù)量變化

民生銀行直銷銀行與基金公司合作，民生銀行直銷銀行推出“如基金結算服務產(chǎn)品。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的驅動下，“如意寶”合作基金金、匯添富基金、工銀瑞信基金及德邦基金。圖 3－2 顯示第四季化示意圖，時間節(jié)點為 2014 年第四季度至 2015 年：

七日年化收益率及其漲跌情況相差很小的情況下，各直銷銀行提供中顯示，最近三個月民生銀行直銷銀行出現(xiàn)了負增長。以各直銷銀行金為例，圖 3-3 是《互聯(lián)網(wǎng)周刊》刊登的 2015 年年度中國市場直銷排名前十位的直銷銀行展示其 2016 年 12 月 13 日的收益狀況：

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務的沖擊與對策研究[D]. 攸勝.廣西大學 2014



本文編號：3572650