小額貸款公司作為我國小額貸款一種模式的創(chuàng)新,于2005年下半年開始,在中國人民銀行主導(dǎo)下,我國分別在山西、陜西、四川、貴州、內(nèi)蒙5省進(jìn)行小額貸款公司試點(diǎn)。隨著政策的出臺,小額貸款公司在全國呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢,取得了突出的成績。但是快速發(fā)展的同時,小額貸款公司也面臨著自身可持續(xù)發(fā)展的諸多問題。找出存在的問題并加以深入分析,解決好小額貸款公司在運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題,才能促進(jìn)我國小額貸款公司健康可持續(xù)發(fā)展。本文針對泉州市A小額貸款公司的整體情況進(jìn)行調(diào)研,深入分析泉州市A小額貸款公司在業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,主要包括:資金成本較高、產(chǎn)品種類單一和單筆貸款金額偏大、風(fēng)控管理能力較低、缺少業(yè)務(wù)專業(yè)人才、應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的能力不強(qiáng)。并借鑒國內(nèi)小額貸款公司發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)提出可行的業(yè)務(wù)發(fā)展對策,以此促進(jìn)泉州市A小額貸款公司持續(xù)、健康的發(fā)展,這對促進(jìn)泉州其他小額貸款公司的可持續(xù)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。泉州市A小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展的對策建議主要包括:通過拓寬融資渠道降低資金成本、增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力、提高風(fēng)控管理能力、加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)、加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的合作。 

【文章來源】：華僑大學(xué)福建省

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究內(nèi)容與方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)概念界定與文獻(xiàn)綜述
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 小額貸款的定義
        2.1.2 小額貸款公司的定義
        2.1.3 小額貸款公司發(fā)展歷程
    2.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        2.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        2.2.3 述評
第3章 泉州市A小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及原因
    3.1 泉州市A小額貸款公司發(fā)展概況
        3.1.1 基本情況
        3.1.2 經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營理念
        3.1.3 組織架構(gòu)及員工團(tuán)隊
    3.2 泉州市A小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀及環(huán)境分析
        3.2.1 泉州市A小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀
        3.2.2 泉州市A小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境SWOT分析
    3.3 泉州市A小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題
        3.3.1 資金成本較高
        3.3.2 產(chǎn)品種類單一和單筆業(yè)務(wù)金額偏大
        3.3.3 風(fēng)控管理能力較低
        3.3.4 缺少業(yè)務(wù)專業(yè)人才
        3.3.5 應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的能力不強(qiáng)
    3.4 泉州市A小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展中存在問題的原因分析
        3.4.1 融資渠道政策難以落實(shí)
        3.4.2 信貸產(chǎn)品及模式創(chuàng)新力不足
        3.4.3 內(nèi)部控制制度不健全
        3.4.4 對業(yè)務(wù)專業(yè)人才吸引力不夠
        3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)安全因素制約
第4章 國內(nèi)外小額貸款公司發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
    4.1 國內(nèi)小額貸款公司發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
        4.1.1 明確小額貸款公司身份定位
        4.1.2 構(gòu)建完善監(jiān)管體系
        4.1.3 拓寬資金來源渠道
        4.1.4 明晰市場退出機(jī)制
    4.2 國外小額貸款公司發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
        4.2.1 良好外部環(huán)境的支持
        4.2.2 多元化產(chǎn)品
        4.2.3 高素質(zhì)人才隊伍的建設(shè)
    4.3 啟示
第5章 泉州市A小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展的對策建議
    5.1 促進(jìn)泉州市A小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展的對策
        5.1.1 通過拓寬融資渠道降低資金成本
        5.1.2 增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力
        5.1.3 提高風(fēng)控管理能力
        5.1.4 加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)
        5.1.5 加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的合作
    5.2 泉州市A小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展對策的實(shí)施保障
        5.2.1 完善相應(yīng)法律法規(guī)
        5.2.2 健全小額貸款監(jiān)管制度
        5.2.3 優(yōu)化信用環(huán)境
        5.2.4 加大稅收政策扶持力度
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 創(chuàng)新與不足
    6.3 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國小額貸款公司的發(fā)展策略研究[J]. 董鵬,鄧鎮(zhèn),張曉,劉旭東,儲冠群,歐陽愛輝.  經(jīng)濟(jì)論壇. 2012(05)
[2]對小額貸款公司經(jīng)營模式的調(diào)查及思考——以石林縣為例[J]. 張舒平,楊宏銘,趙小平.  時代金融. 2012(05)
[3]略論小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的對策研究——以浙江省小額貸款公司運(yùn)行情況為視角[J]. 吳國平.  特區(qū)經(jīng)濟(jì). 2011(09)
[4]淺談小額貸款公司的資金來源問題及解決方案[J]. 彭叢叢,呂清霞.  中國城市經(jīng)濟(jì). 2011(15)
[5]利用資產(chǎn)證券化破解小額貸款公司資金瓶頸[J]. 孫俊東,王明吉.  財會月刊. 2011(21)
[6]小額貸款公司現(xiàn)狀與可持續(xù)發(fā)展研究[J]. 楊則文.  中國證券期貨. 2011(07)
[7]淺析小額貸款公司信用風(fēng)險管理[J]. 任娜.  中國外資. 2011(12)
[8]我國小額貸款公司可持續(xù)性發(fā)展淺析[J]. 梁桂云,游麗彥.  北方經(jīng)濟(jì). 2011(08)
[9]小額貸款公司風(fēng)險管理與發(fā)展對策研究[J]. 袁夕輝.  企業(yè)家天地. 2011(02)
[10]小額貸款公司的發(fā)展模式及在中國的實(shí)踐分析[J]. 陳梓,姚小義.  金融經(jīng)濟(jì). 2011(02)



本文編號：3525074