自2008年全球金融危機之后,政府提出了通過增加內(nèi)需來刺激經(jīng)濟增長的策略,開始采取各種措施來促使人們轉(zhuǎn)變消費觀念和消費模式,消費逐漸開始成為三駕馬車中最得力的一個。在此背景下消費金融業(yè)也開始浮現(xiàn)于人們的視野,與此同時金融機構(gòu)的消費金融業(yè)務也面臨著前所未有的發(fā)展機遇。商業(yè)銀行作為中國消費金融市場的主要參與者,由于消費金融業(yè)務對非息收入增長的拉動作用不斷顯現(xiàn),已成為推動銀行業(yè)盈利增長的重要引擎。商業(yè)銀行發(fā)展消費金融業(yè)務具有產(chǎn)品覆蓋、場所數(shù)量和風險控制這三個方面的優(yōu)勢。東營銀行作為小型城市商業(yè)銀行,受發(fā)展理念、資本規(guī)模、市場定位、人才匱乏等影響,消費金融業(yè)務起步較晚,發(fā)展較慢,產(chǎn)品單一,缺乏市場競爭力。如何在目標市場中找準位置,做好零售業(yè)務的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,有效開拓消費金融業(yè)務市場,已成為東營銀行當前面臨的一個不可回避的重要問題。所以本文以東營銀行的消費金融業(yè)務為研究對象,首先梳理了消費金融發(fā)展的相關文獻,接著分析了消費金融發(fā)展的理論,在此基礎上分析了中國消費金融發(fā)展環(huán)境、模式以及存在的問題,然后進一步選取三種消費金融業(yè)務參與主體中的典型案例進行分析借鑒,以此為基礎分析了東營銀行消費金融業(yè)務發(fā)展的... 

【文章來源】：昆明理工大學云南省

【文章頁數(shù)】：88 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術路線圖

昆明理工大學專業(yè)學位碩士學位論文東營銀行消費金融業(yè)務發(fā)展對策研究51圖5-4東營銀行2013-2017年住房貸款規(guī)模數(shù)據(jù)來源：內(nèi)部數(shù)據(jù)整理而得。圖5-5東營銀行2013-2017年住房貸款筆數(shù)數(shù)據(jù)來源：內(nèi)部數(shù)據(jù)整理而得。從圖5-4來看，東營銀行2013-2015年的住房貸款的規(guī)�；静畈欢啵�2013年為5.28億元，2014年為5.36億元，2015年略降為5.24億元，2016年繼續(xù)下降為4.98億元，2017年大增為10.37億元。從圖5-5的業(yè)務筆數(shù)來看，2013年為2508筆，2014年的業(yè)務筆數(shù)為2497筆，2015年的業(yè)務筆數(shù)為2265筆，2016年的業(yè)務筆數(shù)為1852筆，呈現(xiàn)了下降的趨勢，但是2017年又上升為2942筆。528227480535905077524200022497567841103667951602000000004000000006000000008000000001000000000120000000020132014201520162017住房貸款（元）

昆明理工大學專業(yè)學位碩士學位論文東營銀行消費金融業(yè)務發(fā)展對策研究56圖5-10東營銀行2015-2017年公務卡信貸規(guī)模數(shù)據(jù)來源：內(nèi)部數(shù)據(jù)整理而得。5.3東營銀行消費金融業(yè)務的發(fā)展分析5.3.1東營銀行消費金融客戶結(jié)構(gòu)分析我們獲取了東營銀行2016年和2017年兩年的個人客戶結(jié)構(gòu)，如圖5-11所示，就個人客戶總數(shù)來看，2017年的客戶數(shù)量要比2016年的客戶數(shù)量多，2016年為627164戶，2017年為664892戶，增長了6.02%；20歲以下的客戶兩年的數(shù)量差不多，2016年為44928戶，2017年為43292戶；20-25歲之間的客戶，2016年為65459戶,2017年下降為60785戶；25-30歲之間的客戶兩年差距不大，2016年為102494戶，2017年為101360戶；30-35歲之間的客戶2017年的多，2016年為67296戶，2017年上升為73577戶；35-40歲之間的客戶2017比2016年略高，2016年為60933戶，2017年為65214戶；40-45歲之間的客戶2017年略高，2016年為76943戶，2017年為78880戶；45-50歲之間的客戶2017年要高于2016年，2016年為72475戶，2017年上升為82233戶；50-55歲之間的客戶2017年也是高于2016年，2016年為43686戶，2017年為57298戶；55-60歲之間的客戶2016年略高，2016年為24667戶，2017年為24351戶；60-65歲之間的客戶2017年高一些，2016年為25316戶，2017年為29539戶；65-70歲之間的客戶2017年也是高一些，2016年為17776戶，2017年為19805戶；70-75歲之間的客戶2017要高于2016年的，2016年為9804戶，2017年上升為12177戶；75歲以上的客戶2017年略高，2016年為9804戶，2017年為10500戶。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]消費金融的多元化發(fā)展探討[J]. 何一通.  商業(yè)經(jīng)濟研究. 2018(14)
[2]消費金融發(fā)展與城鄉(xiāng)差異分析——以青海省為例[J]. 王建民.  青海金融. 2018(07)
[3]新常態(tài)下我國銀行系消費金融公司發(fā)展探析[J]. 劉燕英.  福建金融. 2018(04)
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[5]發(fā)展監(jiān)管科技構(gòu)筑金融新生態(tài)[J]. 孫國峰.  清華金融評論. 2018(03)
[6]商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向:消費金融[J]. 陳昌義,孟安燕,朱守苗.  西南金融. 2018(03)
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[8]消費金融發(fā)展現(xiàn)狀、問題和對策[J]. 孟安燕.  浙江金融. 2018(01)
[9]構(gòu)建消費金融市場良性生態(tài)[J]. 張偉,王蕾.  清華金融評論. 2018(01)
[10]競爭or合作:傳統(tǒng)商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)消費金融領域的獲客選擇[J]. 鄭朝輝.  中國城市金融. 2017(07)

碩士論文
[1]中國消費金融公司發(fā)展研究[D]. 馮金輝.蘭州大學 2010



本文編號：3451721