近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的蓬勃發(fā)展,為信用貸款行業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展契機。Y公司作為國內(nèi)知名的金融科技公司,一直專注于信用貸款市場的開拓,并投資建立了Y公司金融信貸商務(wù)平臺,目的是利用先進的金融創(chuàng)新手段及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在信用貸款行業(yè)中建立一個安全、高效、便捷的商務(wù)平臺。然而,Y公司在金融信貸商務(wù)平臺項目的具體實施過程中碰到一系列的問題,如軟件項目本身的技術(shù)復(fù)雜程度高、政策變動對公司業(yè)務(wù)影響大等,這些問題將直接影響項目的成敗。因此,為了確保項目的成功實施,就迫切需要建立一個完善的風(fēng)險管理機制來規(guī)范項目的風(fēng)險管理和實踐。本文以Y公司金融信貸商務(wù)平臺項目的風(fēng)險管理為研究對象,結(jié)合風(fēng)險管理理論,對項目實施過程中所面臨的內(nèi)外部風(fēng)險因素進行識別、歸類和定性分析;然后使用風(fēng)險評估方法對風(fēng)險因素的權(quán)重進行定量評估,在此基礎(chǔ)上,制定項目開發(fā)風(fēng)險應(yīng)對策略和措施,建立一套適合本項目的風(fēng)險監(jiān)控機制并加以實施。具體過程如下:（1）在風(fēng)險識別時,本文采用工作分解結(jié)構(gòu)-風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)法（WBSRBS法）、文獻分析法和德爾菲法（Delphi法）對Y公司金融信貸商務(wù)平臺項目進行風(fēng)險識別。首先,使用工作分解結(jié)構(gòu)法把項目各階... 

【文章來源】：東華大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：109 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意義
    1.2 國內(nèi)外風(fēng)險管理的相關(guān)研究
        1.2.1 國外的相關(guān)研究
        1.2.2 國內(nèi)的相關(guān)研究
    1.3 研究的思路與方法
    1.4 本文主要內(nèi)容和框架
    1.5 本章小結(jié)
第2章 相關(guān)理論綜述
    2.1 項目風(fēng)險管理概述
        2.1.1 風(fēng)險的定義
        2.1.2 項目風(fēng)險管理的定義
        2.1.3 軟件項目風(fēng)險管理的特征
    2.2 軟件項目風(fēng)險管理模型
        2.2.1 風(fēng)險識別
        2.2.2 風(fēng)險評估
        2.2.3 風(fēng)險應(yīng)對
        2.2.4 風(fēng)險監(jiān)控
    2.3 模糊層次分析理論
        2.3.1 三角模糊數(shù)的相關(guān)概念
        2.3.2 三角模糊數(shù)層次分析法
    2.4 本章小結(jié)
第3章 Y公司信貸平臺項目概況
    3.1 Y公司簡介
    3.2 Y公司金融信貸商務(wù)平臺項目概述
        3.2.1 項目簡介
        3.2.2 項目團隊組織結(jié)構(gòu)
        3.2.3 項目研發(fā)流程概要
    3.3 項目風(fēng)險識別的過程設(shè)計
    3.4 本項目風(fēng)險管理的重要性
    3.5 本章小結(jié)
第4章 Y公司信貸平臺開發(fā)的風(fēng)險識別
    4.1 項目工作任務(wù)分解
        4.1.1 初始階段工作任務(wù)分解
        4.1.2 細化階段工作任務(wù)分解
        4.1.3 構(gòu)造階段工作任務(wù)分解
        4.1.4 交付階段工作任務(wù)分解
        4.1.5 項目工作任務(wù)分解總結(jié)
    4.2 項目風(fēng)險識別
        4.2.1 項目初始的風(fēng)險分類清單
        4.2.2 項目風(fēng)險識別清單
    4.3 項目風(fēng)險識別結(jié)論
    4.4 本章小結(jié)
第5章 Y公司信貸平臺開發(fā)的風(fēng)險評估
    5.1 項目風(fēng)險評估的過程設(shè)計
    5.2 項目風(fēng)險評估的層次結(jié)構(gòu)模型
    5.3 項目風(fēng)險評估的層次矩陣
    5.4 項目風(fēng)險指標(biāo)權(quán)重計算
        5.4.1 一致性檢查
        5.4.2 模糊權(quán)重計算
        5.4.3 項目風(fēng)險權(quán)重計算結(jié)果
    5.5 項目風(fēng)險分級及排序
    5.6 項目風(fēng)險評估結(jié)論
    5.7 本章小結(jié)
第6章 Y公司信貸平臺開發(fā)的風(fēng)險對策
    6.1 建立項目的風(fēng)險管理團隊
    6.2 項目的風(fēng)險應(yīng)對
        6.2.1 項目的風(fēng)險應(yīng)對策略
        6.2.2 項目主要風(fēng)險的應(yīng)對措施
    6.3 項目的風(fēng)險監(jiān)控措施
    6.4 項目風(fēng)險對策實施結(jié)果
    6.5 本章小結(jié)
第7章 總結(jié)與展望
    7.1 總結(jié)
    7.2 展望
參考文獻
附錄1 調(diào)查問卷一
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國公共圖書館開展自閉癥群體服務(wù)調(diào)研[J]. 易珂.  圖書館論壇. 2017(07)
[2]基于三角模糊數(shù)層次分析法的地鐵施工風(fēng)險評價指標(biāo)體系研究[J]. 魏丹.  建筑安全. 2017(02)
[3]淺議決策樹法在中小企業(yè)風(fēng)險管理中的應(yīng)用[J]. 趙倩.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2017(03)
[4]SWOT分析法在項目風(fēng)險管理中的應(yīng)用[J]. 徐占民.  科技創(chuàng)新導(dǎo)報. 2016(29)
[5]基于軟件風(fēng)險管理的需求變更原因識別框架和案例研究[J]. 嚴(yán)玉清,孫為軍,張振華.  軟件工程. 2016(12)
[6]德爾菲法應(yīng)用研究中存在的問題分析——基于38種CSSCI（2014-2015）來源期刊[J]. 曾照云,程曉康.  圖書情報工作. 2016(16)
[7]基于WBS-RBS與RS方法的油氣管道穿越工程風(fēng)險評價研究[J]. 顏麗敏,李千登,王云龍.  安全與環(huán)境工程. 2016(03)
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碩士論文
[1]長春輕軌北湖線工程施工風(fēng)險管理研究[D]. 齊昊.吉林大學(xué) 2016
[2]商業(yè)房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理研究[D]. 仝智公.安徽建筑大學(xué) 2015



本文編號：3420735