公司法人格外部逆向否認(rèn)源于公司法人人格否認(rèn)制度。我國《公司法》沒有關(guān)于有限責(zé)任公司法人人格逆向否認(rèn)的規(guī)定,一些法院通過《公司法》第20條規(guī)定的擴(kuò)大適用,試圖解決實(shí)踐中需要公司法人人格逆向否認(rèn)的問題。例如,在2013年最高院頒布的第15號(hào)指導(dǎo)案例中,法院通過對被告川交工貿(mào)有限責(zé)任公司、川交機(jī)械有限責(zé)任公司、瑞路有限責(zé)任公司的調(diào)查認(rèn)定,三家公司存在人格混同的行為,因而川交機(jī)械有限責(zé)任公司、瑞路有限公司應(yīng)當(dāng)對關(guān)聯(lián)公司川交工貿(mào)有限責(zé)任公司的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。但是,受案法院對公司之間相互承擔(dān)責(zé)任的判決,缺乏充分的法律依據(jù);同時(shí),法院的判決闡述理由的正當(dāng)性也存在可商榷之處。其實(shí),導(dǎo)致這一可質(zhì)疑的審判結(jié)果,根源于我國《公司法》立法對公司法人人格外部逆向否認(rèn)規(guī)范的缺失。筆者認(rèn)為,我國應(yīng)將有限責(zé)任公司法人格外部逆向否認(rèn)的實(shí)體規(guī)則納入《公司法》,將有限責(zé)任公司法人格外部逆向否認(rèn)的程序規(guī)則納入公司法司法解釋。本文內(nèi)容總共分為四章:第一章是“公司法人格否認(rèn)的制度現(xiàn)狀與外部逆向否認(rèn)的適用必要性”,從最高院第15號(hào)指導(dǎo)案例出發(fā),分析法院適用有限責(zé)任公司法人格外部逆向否認(rèn)規(guī)則時(shí),在事實(shí)認(rèn)定和法律適用上的存疑之處,并...

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
引言
    一、選題背景
    二、文獻(xiàn)綜述
    三、創(chuàng)新性與研究方法
第一章 公司法人格否認(rèn)制度現(xiàn)狀與外部逆向否認(rèn)的適用必要性
    一、公司法人格否認(rèn)規(guī)定的局限：第15號(hào)指導(dǎo)案例引發(fā)的思考
        （一）第15號(hào)指導(dǎo)案例基本案情
        （二）裁判要旨存疑之處
        （三）現(xiàn)有法律條款之局限性
    二、有限責(zé)任公司法人格外部逆向否認(rèn)適用的必要性
        （一）有限責(zé)任公司適用法人格逆向否認(rèn)的必要性依據(jù)
        （二）有限責(zé)任公司適用法人格逆向否認(rèn)的必要性表現(xiàn)
第二章 有限責(zé)任公司法人格外部逆向否認(rèn)實(shí)體規(guī)則
    一、有限責(zé)任公司法人格逆向否認(rèn)適用要件
        （一）有限責(zé)任公司適用法人格逆向否認(rèn)主體要件
        （二）有限責(zé)任公司適用法人格逆向否認(rèn)行為要件
        （三）有限責(zé)任公司適用法人格逆向否認(rèn)結(jié)果要件
    二、有限責(zé)任公司法人格逆向否認(rèn)的法律效力及責(zé)任承擔(dān)
        （一）有限責(zé)任公司法人格逆向否認(rèn)行為效力
        （二）有限責(zé)任公司法人格逆向否認(rèn)民事責(zé)任的承擔(dān)
第三章 有限責(zé)任公司法人格外部逆向否認(rèn)程序規(guī)則
    一、有限責(zé)任公司法人格逆向否認(rèn)訴訟之起訴階段
        （一）訴訟主體
        （二）管轄法院
    二、有限責(zé)任公司法人格逆向否認(rèn)訴訟之審理階段
        （一）舉證責(zé)任的分配
        （二）舉證責(zé)任的倒置
    三、有限責(zé)任公司法人格逆向否認(rèn)訴訟之執(zhí)行階段
        （一）執(zhí)行階段中有限責(zé)任公司法人格逆向否認(rèn)問題
        （二）執(zhí)行階段中公司為被執(zhí)行人其他股東追加問題
第四章 有限責(zé)任公司法人格外部逆向否認(rèn)立法建議
    一、《公司法》相關(guān)法律規(guī)定修改建議
    二、公司法司法解釋建議
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果
致謝



本文編號(hào)：3988405