發(fā)布時間：2023-05-20 09:26

　　在董事能否由法人擔(dān)任這一問題上,各國立法存在較大差異。我國法律雖無明確規(guī)定,但從解釋論上而言實際將董事局限于自然人范圍之內(nèi)。然而,"董事只能由自然人擔(dān)任"這一規(guī)范解釋的合理性與正當性值得商榷。事實上,法人擔(dān)任董事所涉及的人格問題、代表人利益沖突以及董事獨立性疑慮均能夠在法人董事制度內(nèi)部實現(xiàn)邏輯自洽。法人董事在提高董事會實效、回應(yīng)法人股東需求,以及平衡控制股東責(zé)任等方面具有自然人董事所不可比擬的優(yōu)勢。不論是于集團內(nèi)部為母公司提供對子公司實質(zhì)合理的駕馭之術(shù),還是引入專業(yè)管理公司進入董事會改善公司治理之困境,均是法人董事于商業(yè)環(huán)境之有效運用。此外,法人擔(dān)任公司董事的構(gòu)建,可通過建立強制任命常任代表與完善連帶責(zé)任規(guī)則等制度予以實現(xiàn)。

【文章頁數(shù)】：15 頁

【文章目錄】：
一、引言:自然人董事“一統(tǒng)江山”是否具有合理性
二、當前規(guī)則:法人董事制度探尋
    (一)影影綽綽的國內(nèi)立法
    (二)見仁見智的域外規(guī)則
三、制度論爭:法人董事之質(zhì)疑與回應(yīng)
    (一)異議蜂起:法人董事之質(zhì)疑
    (二)顛撲不破:法人董事制度質(zhì)疑之回應(yīng)
        1．法人擔(dān)任董事的資格與能力問題。
        2．董事身份疑慮與代表人利益沖突問題。
        3．董事獨立性之惑。
四、制度優(yōu)勢:改善公司治理的另一種思考
    (一)改善董事會職能
        1．董事會的職能。
        2．法人董事對董事會職能的改善。
    (二)法人股東治理力量的發(fā)揮
    (三)大股東過度控制的司法監(jiān)督
五、商業(yè)實踐:法人董事的可能應(yīng)用
    (一)集團公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化
    (二)專門管理實體參與董事會
六、實現(xiàn)路徑:法人董事的制度構(gòu)造
    (一)法人董事的規(guī)范要素
        1．明文承認法人董事并重構(gòu)董事消極資格。
        2．常任代表的強制任命。
        3．連帶責(zé)任。
    (二)可能面臨的問題
        1．有限責(zé)任庇護。
        2．透明性顧慮。
七、結(jié)語



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