PPP項目公司治理是政府和社會資本合作的具體表現(xiàn),由于國內(nèi)PPP項目的公司治理仍處于探索階段,部分PPP項目的治理存在因籌劃不足以及政府和社會資本方原因?qū)е碌闹卫斫Y(jié)構(gòu)不平衡,本文建議通過規(guī)范PPP項目各治理主體的表決機(jī)制和職權(quán)分配解決PPP項目公司治理不平衡的問題。

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【文章目錄】：
一、PPP項目公司治理
二、法人治理結(jié)構(gòu)不平衡問題
    （一）籌劃不足導(dǎo)致的法人治理結(jié)構(gòu)不平衡
    （二）政府方導(dǎo)致的法人治理結(jié)構(gòu)不平衡
    （三）社會資本方導(dǎo)致的法人治理結(jié)構(gòu)不平衡
三、PPP項目公司法人治理對策
    （一）表決機(jī)制
        1. 股東會的表決機(jī)制。
        2. 董事會的表決機(jī)制。
        3. 監(jiān)事會的表決機(jī)制。
    （二）職權(quán)的分配
        1. 股東會的職權(quán)。
        2. 董事會的職權(quán)。
        3. 監(jiān)事會的職權(quán)。
        4．董事長的職權(quán)。
        5．總經(jīng)理（經(jīng)理層）的職權(quán)。



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