文章基于電子化招標相關(guān)理論實踐進行創(chuàng)新管理,區(qū)別于國內(nèi)外學(xué)者多關(guān)注于依法必須招標項目的電子化招標研究,文章重點將電子化采購應(yīng)用在國有企業(yè)非依法必須招標項目上,提出新形勢下國有企業(yè)非依法必須招標項目電子化采購的實踐與思考,認為其在提升采購效率、實現(xiàn)充分競爭、提高采購質(zhì)量、構(gòu)筑廉潔防線、獲得最優(yōu)供應(yīng)商選擇等方面發(fā)揮重要作用,有力填補了該類項目理論及案例的研究空白。 

【文章來源】：住宅與房地產(chǎn). 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 國有企業(yè)非依法必須招標項目采購的現(xiàn)狀
2 國有企業(yè)非依法必須招標項目存在的問題
    2.1 時效成本高
    2.2 競爭不充分
    2.3 專業(yè)化程度低
    2.4 監(jiān)督管理難度大
    2.5 管理與評價機制欠缺
3 國有企業(yè)非依法必須招標項目電子化采購的實踐與思考
    3.1 搭建標準化的電子化采購平臺
    3.2 構(gòu)建充分競爭的采購環(huán)境
    3.3 建立專業(yè)化的采購機制
    3.4 建設(shè)多維度的監(jiān)管體系
    3.5 推進投標人管理與評價
4 總結(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國有企業(yè)非依法必招工程招標采購實踐思考[J]. 孫鴻燕.  招標與投標. 2017(07)
[2]關(guān)于國有企業(yè)對非依法必須招標項目進行招標采購活動的探討[J]. 劉睿.  招標采購管理. 2015(10)

碩士論文
[1]基于電子化的公共資源交易監(jiān)管研究[D]. 孫喆.云南財經(jīng)大學(xué) 2017



本文編號：3553565