工作壓力是當(dāng)前的熱點(diǎn)話題,目前對于工作壓力的解釋更多的是指因工作負(fù)擔(dān)過重、變換生產(chǎn)崗位、工作責(zé)任過大或改變等對人產(chǎn)生的壓力。壓力是一把雙刃劍,適度的壓力可以化為動力,推動工作事業(yè)的發(fā)展;若壓力過大,不但會影響到基層干部的身心健康,更會影響到基層干部的日常工作,使得基層干部在日常工作中產(chǎn)生不思進(jìn)取的消極態(tài)度,久而久之對工作產(chǎn)生倦怠感,工作效率下降,抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的消極心態(tài)。本文就是基于基層干部中普遍存在工作壓力大以及基層干部在工作中會不時產(chǎn)生的倦怠感這一現(xiàn)狀,試圖通過在眾多學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,選取甘肅省蘭州市西固區(qū)基層干部作為研究對象,通過分析甘肅省蘭州市西固區(qū)基層干部工作壓力與職業(yè)倦怠的相關(guān)情況,進(jìn)一步研究甘肅省蘭州市西固區(qū)基層干部工作壓力對職業(yè)倦怠的影響,通過研究得出甘肅省蘭州市西固區(qū)基層干部工作壓力對職業(yè)倦怠是有很大影響的,是不容我們忽視的,所以在基層干部理論研究上可以將此作為一個新的切入點(diǎn)。本文研究的內(nèi)容主要分成五個部分,第一部分是研究的背景、研究的意義、國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀以及研究的思路與方法;第二部分進(jìn)行相關(guān)概念的界定以及理論基礎(chǔ)的闡述;第三部分是本次研究設(shè)計,并具體提...

【文章頁數(shù)】：43 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 工作壓力
        2.1.2 職業(yè)倦怠
        2.1.3 工作壓力與職業(yè)倦怠的關(guān)系
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 馬斯洛需求層次理論
        2.2.2 雙因素理論
        2.2.3 Maslach倦怠理論
        2.2.4 本文的理論分析框架
第3章 研究設(shè)計
    3.1 研究假設(shè)與研究模型
        3.1.1 研究假設(shè)
        3.1.2 研究模型
    3.2 研究工具
    3.3 研究樣本
第4章 統(tǒng)計分析結(jié)果
    4.1 甘肅省蘭州市西固區(qū)干部工作壓力與職業(yè)倦怠的描述性統(tǒng)計分析
        4.1.1 甘肅省蘭州市西固區(qū)干部工作壓力的描述性分析
        4.1.2 甘肅省蘭州市西固區(qū)干部職業(yè)倦怠的描述性分析
    4.2 信度與效度分析
    4.3 甘肅省蘭州市西固區(qū)干部工作壓力與職業(yè)倦怠的相關(guān)分析
    4.4 工作壓力與職業(yè)倦怠的回歸分析
第5章 研究結(jié)論與政策建議
    5.1 研究結(jié)論
        5.1.1 甘肅省蘭州市西固區(qū)干部工作壓力的特點(diǎn)
        5.1.2 甘肅省蘭州市西固區(qū)干部職業(yè)倦怠的具體原因
    5.2 政策建議
        5.2.1 基于基層干部個體層面的調(diào)適
        5.2.2 基于組織層面的干預(yù)及制度完善
        5.2.3 總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3827669