【摘要】：近年來我國企業(yè)結構呈多樣化、集團化發(fā)展形勢,以關聯企業(yè)、母子公司為代表的公司關系層出不窮,而傳統(tǒng)單一結構下調整企業(yè)內部關系的立法適用出現滯后性問題。中小股東的利益岌岌可危,雙重代表訴訟制度的引入有其現實價值與必要。為創(chuàng)造引入的條件,在我國當下的現實環(huán)境下,需要從雙重代表訴訟制度基礎理論著手,并結合公司法注重效率、兼顧公平的理念,對制度在充分認識基礎上加以必要改造。首先,從實踐角度,可以看到現行一般派生訴訟在當下集團化公司結構體系與內部控制結構、矛盾糾紛等多因素影響下,事實上失效的問題,從中認識雙重代表訴訟制度現實價值。隨之而來,也應當承認目前制度引入存在著司法介入問題與現實經濟結構誘發(fā)的外在壓力雙重制約問題,這一方面需要完善制度的理論基礎,確保制度適用正當性與合理性,以開放心態(tài)克服傳統(tǒng)司法領域理論與認識障礙,另一方面又需要對司法對公司內部管理的介入設定一個限度,保持必要的司法謙抑性,以防矯枉過正。另外,為避免雙重代表訴訟制度引入出現“水土不服”,有必要將該制度既立足現行公司集團化結構,又兼顧公司法與法經濟學中公正與效率的理念,進行包括主體資格、訴訟前置程序在內的制度本土化設計。具體而言,對于原告的適格條件應當在不影響公司正常運營的限度內,盡可能寬松化把握,限定于持有“控制”程度表決權股權,以發(fā)揮集團環(huán)境下股東,尤其是中小股東的監(jiān)督作用。而在訴訟前置程序中又對原告股東適當收束。既要區(qū)別雙重代表訴訟原告股東與一般代表訴訟原告股東優(yōu)先資格,又要進行以損害為前提的審查,兩相結合,重在平衡公司內部關系,引導公司向上發(fā)展。
【學位授予單位】：湘潭大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：D922.291.91

【參考文獻】

相關期刊論文 前5條

1 王淼;許明月;;美國特拉華州二重代表訴訟的實踐及其對我國的啟示[J];法學評論;2014年01期

2 鄧輝;;我國上市公司股權集中模式下的股權制衡問題——兼議大小非解禁帶來的股權結構轉型契機[J];中國法學;2008年06期

3 劉峰,賀建剛,魏明海;控制權、業(yè)績與利益輸送——基于五糧液的案例研究[J];管理世界;2004年08期

4 蔡立東;公司本質論綱——公司法理論體系邏輯起點解讀[J];法制與社會發(fā)展;2004年01期

5 青木昌彥 ,張春霖;對內部人控制的控制:轉軌經濟中公司治理的若干問題[J];改革;1994年06期

相關碩士學位論文 前1條

1 樓凌雁;股東雙重代表訴訟主體制度研究[D];華東政法大學;2016年

，

本文編號：2625310