本文選題：公司監(jiān)督模式 + 監(jiān)事會(huì)制度��； 參考：《江西社會(huì)科學(xué)》2017年01期

【摘要】：我國(guó)是典型的大陸法系國(guó)家,其公司治理的"并列雙元制"是參照日本公司立法設(shè)計(jì)的。2002年日本商法修改時(shí)增設(shè)了美國(guó)式的"一元制"監(jiān)督模式,即公司不設(shè)置監(jiān)事會(huì),在董事會(huì)下設(shè)置由獨(dú)立董事占多數(shù)的委員會(huì)模式,供企業(yè)自主選擇適用,但實(shí)施效果差強(qiáng)人意。對(duì)日本公司監(jiān)督模式及其制度實(shí)施效果的演進(jìn)研究,為我國(guó)公司立法和法人治理結(jié)構(gòu)提供了有益啟示:一是要處理好法律移植與本土文化的互動(dòng)關(guān)系,二是要處理好法律強(qiáng)制性規(guī)范與政策選擇性規(guī)范的配比關(guān)系,三是處理好立法與制度實(shí)施效果的依存關(guān)系。
[Abstract]:China is a typical civil law country, and its corporate governance "juxtaposition dual system" is designed according to the legislation of Japanese companies. In 2002, when Japanese commercial law was amended, an American-style "monistic system" supervision model was added, that is, companies did not set up supervisory boards. Under the board of directors, the independent director is the majority of the committee mode, which is suitable for enterprises to choose independently, but the implementation effect is not satisfactory. The study on the evolution of Japanese corporate supervision model and its system implementation effect provides beneficial enlightenment for our company legislation and corporate governance structure: first, we should deal with the interactive relationship between legal transplantation and local culture. The second is to deal with the matching relationship between the mandatory norms of law and the selective norms of policy, and the third is to deal with the relationship between the effect of legislation and the implementation of the system.
【作者單位】： 北京科技大學(xué)文法學(xué)院;
【基金】：中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助項(xiàng)目(FRF-TP-16-023A3)
【分類號(hào)】：D922.29

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1959400