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SXJS公司鋼結(jié)構(gòu)項目成本管理研究

發(fā)布時間:2017-08-31 13:37

  本文關(guān)鍵詞:SXJS公司鋼結(jié)構(gòu)項目成本管理研究


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【摘要】:近幾年來,鋼結(jié)構(gòu)建筑在我國的應(yīng)用越來越多并呈現(xiàn)出擴(kuò)大趨勢。但是,隨著市場競爭的日益激烈,以及原材料價格的不斷攀升,使鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)又面臨著巨大的成本增加壓力。因此,在這樣的市場環(huán)境下,成本管理便成為每一個從事鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)、加工、施工企業(yè)的一項重要任務(wù),如何更有效地通過管理控制成本、降低消耗、提高效益,這成為所有從事鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)的共同課題。 由此,論文以項目的成本管理理論為基礎(chǔ),對鋼結(jié)構(gòu)工程項目成本的過程管理進(jìn)行闡述,構(gòu)建鋼結(jié)構(gòu)工程項目從投標(biāo)、設(shè)計、施工直至竣工驗收的全過程成本管理體系。在投標(biāo)與合同階段應(yīng)用決策樹法分析,預(yù)測項目利潤從而選擇適當(dāng)方案投標(biāo);準(zhǔn)確了解合同的不同類型以及相應(yīng)風(fēng)險,努力簽訂一個公平合同;施工階段主要有成本計劃、運(yùn)行控制、工程索賠、現(xiàn)場簽證費(fèi)用的管理、費(fèi)用進(jìn)度偏差控制以及工程價款結(jié)算?梢赃\(yùn)用贏得執(zhí)法進(jìn)行糾偏分析,最小費(fèi)用法降低機(jī)械費(fèi)用等;在工程竣工階段,做好各種資料的收集整理工作,積極進(jìn)行竣工結(jié)算以及成本分析,進(jìn)行經(jīng)驗積累。 最后以SXJS公司法門寺合十舍利塔鋼結(jié)構(gòu)工程項目為例介紹了全過程鋼結(jié)構(gòu)工程項目成本管理體系。首先根據(jù)項目特點(diǎn)編制了項目成本計劃,從而一開始就確定了成本控制的目標(biāo);同時與之配套的是建立了項目成本控制的責(zé)任與激勵體制,從制度上進(jìn)行保障;在項目施工階段,從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等方面進(jìn)行了積極的成本控制;在項目竣工階段,積極做好項目各資料的收集整理工作,分析項目成本以及主要資源的節(jié)約與超支情況。最后,對法門寺合十舍利塔鋼結(jié)構(gòu)工程項目施工成本管理進(jìn)行總結(jié),證明全過程成本管理與控制體系的有效性。
【關(guān)鍵詞】:鋼結(jié)構(gòu) 工程項目 施工成本 成本管理 成本控制
【學(xué)位授予單位】:西北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F406.72;F426.92
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 1 導(dǎo)論8-13
  • 1.1 研究背景及意義8-10
  • 1.2 論文研究內(nèi)容及方法10-11
  • 1.3 研究框架11-13
  • 2 工程成本管理及控制理論基礎(chǔ)及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-21
  • 2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ)13-15
  • 2.2 鋼結(jié)構(gòu)工程項目的成本管理15-18
  • 2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀18-20
  • 2.4 本章小結(jié)20-21
  • 3 SXJS公司鋼結(jié)構(gòu)工程成本管理現(xiàn)狀分析21-29
  • 3.1 SXJS公司概況及鋼結(jié)構(gòu)項目發(fā)展情況21-23
  • 3.2 公司項目成本管理的現(xiàn)狀23-26
  • 3.3 公司鋼結(jié)構(gòu)項目成本管理中存在的問題26-28
  • 3.4 本章小結(jié)28-29
  • 4 SXJS公司鋼結(jié)構(gòu)工程項目成本管理體系方案設(shè)計29-54
  • 4.1 鋼結(jié)構(gòu)工程項目全過程成本管理方案29-30
  • 4.2 投標(biāo)和簽訂合同階段的成本管理30-34
  • 4.3 鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化設(shè)計降低施工成本34-35
  • 4.4 工程施工階段的成本管理35-45
  • 4.5 竣工驗收階段的成本管理45-50
  • 4.6 工程成本管理的制度保障50-53
  • 4.7 本章小結(jié)53-54
  • 5 SXJS公司鋼結(jié)構(gòu)項目成本管理案例分析54-70
  • 5.1 法門寺合十舍利塔鋼結(jié)構(gòu)工程概況54-57
  • 5.2 法門寺合十舍利塔鋼結(jié)構(gòu)項目成本管理體系的建立57-60
  • 5.3 法門寺合十舍利塔的圖紙深化設(shè)計60-61
  • 5.4 法門寺合十舍利塔鋼結(jié)構(gòu)項目施工階段成本控制61-65
  • 5.5 項目費(fèi)用及進(jìn)度偏差的分析65-68
  • 5.6 竣工驗收成本核算及成本管理控制方案評價68-69
  • 5.7 本章小結(jié)69-70
  • 6 結(jié)論與展望70-72
  • 6.1 主要結(jié)論70-71
  • 6.2 局限性71-72
  • 參考文獻(xiàn)72-75
  • 致謝75

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 丁高飛;;鋼結(jié)構(gòu)建筑管理存在的問題及對策[J];中國建筑金屬結(jié)構(gòu);2013年14期



本文編號:765905

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