本文關(guān)鍵詞：我國(guó)家族企業(yè)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的法律問(wèn)題研究

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【摘要】：隨著家族企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期建立起來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理模式越來(lái)越不適應(yīng)家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。家族企業(yè)迫切希望通過(guò)從外部引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理人才來(lái)突破企業(yè)家族式管理的瓶頸。但是，，家族企業(yè)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的過(guò)程并不盡如人意。究竟家族企業(yè)在引進(jìn)外部管理人員中出現(xiàn)了哪些問(wèn)題，我們又該如何來(lái)改善這些不足等，是本文要重點(diǎn)探討的問(wèn)題。 文章共分為四個(gè)部分，第一部分首先介紹了國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于家族企業(yè)的定義,然后界定出文中家族企業(yè)的概念，歸納總結(jié)了家族企業(yè)的特征，并給出了家族企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。接下來(lái)是文中出現(xiàn)的另一重要概念職業(yè)經(jīng)理人，其內(nèi)涵主要也是通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的觀點(diǎn)進(jìn)行梳理得到的，然后分析了職業(yè)經(jīng)理人的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)使得職業(yè)經(jīng)理人有別于企業(yè)家。 本文第二部分首先概括了我國(guó)家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生和發(fā)展史，家族企業(yè)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人雖然沒(méi)有國(guó)外那么悠久的歷史，但卻也早已出現(xiàn)。通過(guò)對(duì)我國(guó)引入經(jīng)理人現(xiàn)狀的分析，得出我國(guó)現(xiàn)實(shí)中引入職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)的種種的問(wèn)題。著重從家族企業(yè)自身，家族企業(yè)外部環(huán)境和法制環(huán)境等幾個(gè)方面來(lái)分析。 文章第三部分分別介紹了美國(guó)、日本和德國(guó)對(duì)于家族企業(yè)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的立法規(guī)范，引進(jìn)模式和激勵(lì)約束機(jī)制等，并在結(jié)合我國(guó)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)國(guó)外各種立法現(xiàn)狀及引進(jìn)模式的分析，給我國(guó)家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 文章第四部分針對(duì)第二部分出現(xiàn)的問(wèn)題提出了一些改進(jìn)措施，可以從我國(guó)家族企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境和整個(gè)外部的法制環(huán)境等方面來(lái)完善。具體的有企業(yè)應(yīng)建立有效的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，完善契約制度，突破家族信任格局；社會(huì)應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人各方面的制度建設(shè)；最后需要對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的行為進(jìn)行法律約束，并完善《公司法》的相關(guān)規(guī)定。
【關(guān)鍵詞】：家族企業(yè) 職業(yè)經(jīng)理人 法律問(wèn)題
【學(xué)位授予單位】：中南民族大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：D922.291.91
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 導(dǎo)言10-11
• 一、 家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人概述11-18
• （一） 家族企業(yè)概述11-14
• 1. 家族企業(yè)的界定11-12
• 2. 家族企業(yè)的主要特征12
• 3. 家族企業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)12-14
• （二） 職業(yè)經(jīng)理人概述14-18
• 1. 職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)涵14-16
• 2. 職業(yè)經(jīng)理人的特征16
• 3. 職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)家的區(qū)別16-18
• 二、 我國(guó)家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生發(fā)展及存在的問(wèn)題18-24
• （一） 我國(guó)家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生與發(fā)展18-19
• 1. 家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生18
• 2. 我國(guó)家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生發(fā)展史18-19
• （二） 我國(guó)家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人存在的問(wèn)題分析19-24
• 1. 從家族企業(yè)自身進(jìn)行分析19-21
• 2. 從我國(guó)家族企業(yè)外部環(huán)境方面進(jìn)行分析21-22
• 3. 從我國(guó)現(xiàn)行法律環(huán)境進(jìn)行分析22-24
• 三、 世界各國(guó)家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的立法及實(shí)踐24-29
• （一） 美國(guó)家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的立法及實(shí)踐24-26
• 1. 美國(guó)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的法律規(guī)范24
• 2. 美國(guó)家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)模式24-25
• 3. 美國(guó)家族企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)與約束機(jī)制25-26
• （二） 日本家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的立法及實(shí)踐26
• 1. 日本家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)模式26
• 2. 日本家族企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)與約束機(jī)制26
• （三） 德國(guó)家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的立法及實(shí)踐26-27
• 1. 德國(guó)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的法律規(guī)范26-27
• 2. 德國(guó)家族企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)與約束機(jī)制27
• （四） 各國(guó)家族企業(yè)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人給我國(guó)的啟示27-29
• 四、 關(guān)于我國(guó)家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的對(duì)策和建議29-36
• （一） 從家族企業(yè)內(nèi)部方面改進(jìn)29-30
• 1. 建立有效的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制29
• 2. 完善契約制度29-30
• 3. 建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制30
• （二） 從我國(guó)家族企業(yè)外部環(huán)境方面改進(jìn)30-32
• 1. 建立職業(yè)經(jīng)理人公平競(jìng)爭(zhēng)和合理流動(dòng)的市場(chǎng)30-31
• 2. 加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人各方面的制度建設(shè)31-32
• （三） 從法律角度完善我國(guó)家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人32-36
• 1. 對(duì)職業(yè)經(jīng)理人行為的法律約束32-33
• 2. 完善《公司法》的相關(guān)規(guī)定33-34
• 3. 建設(shè)良好法制環(huán)境34-36
• 結(jié)語(yǔ)36-37
• 參考文獻(xiàn)37-40
• 致謝40

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：737627