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獨(dú)立董事制度與監(jiān)事會(huì)制度的兼容性研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-11 04:11

  本文關(guān)鍵詞:獨(dú)立董事制度與監(jiān)事會(huì)制度的兼容性研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:我國(guó)《公司法》規(guī)定在上市公司中同時(shí)設(shè)立監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事。在我國(guó)的公司實(shí)踐中,監(jiān)事會(huì)的缺陷已成為眾所周知的事實(shí);獨(dú)立董事也是問題多多,一直在爭(zhēng)議中成長(zhǎng),其與公司治理績(jī)效的關(guān)聯(lián)性至今仍未得到有力證實(shí);谌绱爽F(xiàn)狀,我們必須在以后的立法實(shí)踐中對(duì)監(jiān)事會(huì)制度與獨(dú)立董事制度進(jìn)行相應(yīng)的完善。 關(guān)于兩種監(jiān)督機(jī)制的實(shí)效,在公司實(shí)際運(yùn)作中并不能說哪個(gè)更好,只能說哪個(gè)更適合特定公司的實(shí)際需要。筆者認(rèn)為獨(dú)立董事制度與監(jiān)事會(huì)制度并沒有兼容性,,也不必大費(fèi)周章的試圖使其兼容,功能相近的機(jī)構(gòu)在公司中有一個(gè)足矣。在以后的立法中,我們完全可以在對(duì)監(jiān)事會(huì)制度與獨(dú)立董事制度進(jìn)行相應(yīng)的完善后,賦予公司自主選擇設(shè)立監(jiān)事會(huì)制度或獨(dú)立董事制度作為自己的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的權(quán)力。
【關(guān)鍵詞】:公司治理 監(jiān)督機(jī)制 獨(dú)立董事 監(jiān)事會(huì) 公司自治
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:D922.291.91
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 引言8-9
  • 一、 我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)中的監(jiān)督機(jī)制現(xiàn)狀分析9-16
  • (一) 監(jiān)事會(huì)制度虛置9-11
  • 1. 監(jiān)事會(huì)地位的獨(dú)立性缺失10-11
  • 2. 我國(guó)監(jiān)事會(huì)職權(quán)規(guī)定缺乏可行性11
  • (二) 關(guān)于獨(dú)立董事制度的質(zhì)疑與爭(zhēng)論11-16
  • 1. 獨(dú)立董事究竟“懂不懂事”11-13
  • 2. “高官獨(dú)立董事”惹爭(zhēng)議13
  • 3. 獨(dú)立董事的“獨(dú)立性”堪憂13-14
  • 4. 獨(dú)立董事制度與公司治理績(jī)效的關(guān)聯(lián)性不甚明確14-16
  • 二、 獨(dú)立董事制度與監(jiān)事會(huì)制度的兼容性研究16-22
  • (一) 兩種監(jiān)督制度的職權(quán)存在諸多重疊之處16-17
  • 1. 兩種制度均具有財(cái)務(wù)監(jiān)督職能16-17
  • 2. 兩種制度均致力于對(duì)董事、高管的職務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督17
  • (二) 采行雙重監(jiān)督模式將增加公司成本17-18
  • (三) 公司作為自治組織對(duì)采取何種公司治理模式應(yīng)保有選擇權(quán)18-22
  • 1. 關(guān)于公司選擇權(quán)的由來18-19
  • 2. 公司應(yīng)可自主選擇其內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的設(shè)置19-22
  • 三、 我國(guó)公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的選擇與完善22-33
  • (一) 我國(guó)監(jiān)事會(huì)制度的完善22-27
  • 1. 引入獨(dú)立監(jiān)事,提高監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性22-23
  • 2. 提高監(jiān)事素質(zhì)迫在眉睫23-24
  • 3. 強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)職權(quán)24-26
  • 4. 監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則的細(xì)化、強(qiáng)制化26
  • 5. 須構(gòu)建完善的監(jiān)事會(huì)責(zé)任制度26-27
  • (二) 我國(guó)獨(dú)立董事制度的健全與完善27-33
  • 1. 確保獨(dú)立董事的獨(dú)立性地位27-29
  • 2. 合理劃定獨(dú)立董事的職權(quán)范圍29-30
  • 3. 設(shè)立董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)30-31
  • 4. 建立健全獨(dú)立董事的激勵(lì)和約束機(jī)制31-33
  • 結(jié)語33-35
  • 參考文獻(xiàn)35-38
  • 后記38-39

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 陳艷;論我國(guó)公司監(jiān)事會(huì)制度的立法完善[J];當(dāng)代法學(xué);2002年07期

3 吳越;美國(guó)公司治理制度與我國(guó)公司法的完善[J];當(dāng)代法學(xué);2002年12期

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5 韓燕;論完善我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)[J];河北法學(xué);2004年04期

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10 陳長(zhǎng)偉;李華;;淺析我國(guó)監(jiān)事會(huì)制度的完善[J];市場(chǎng)周刊(理論研究);2010年08期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 萬妮婭;論我國(guó)上市公司“監(jiān)事會(huì)—獨(dú)立董事”雙重監(jiān)督模式[D];中國(guó)政法大學(xué);2008年


  本文關(guān)鍵詞:獨(dú)立董事制度與監(jiān)事會(huì)制度的兼容性研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):356221

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