抗戰(zhàn)時期貴州銀行研究(1941-1945)
本文關(guān)鍵詞:抗戰(zhàn)時期貴州銀行研究(1941-1945),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:抗日戰(zhàn)爭時期,貴州作為西南大后方的交通樞紐,國民政府十分重視其穩(wěn)定與發(fā)展,在貴州省政府的支持下,貴州銀行于1941年重組成立。目前學(xué)術(shù)界對于貴州銀行的研究很少。本文以貴州銀行在1941年至1945年期間的相關(guān)研究為主,通過對貴州省檔案館館藏貴州銀行檔案及其他相關(guān)檔案,以及民國時期關(guān)于貴州銀行的經(jīng)濟金融文獻、期刊及報紙等原始資料的梳理,對貴州銀行的建立與發(fā)展、貴州銀行的現(xiàn)代化制度建設(shè)、貴州銀行與貴州金融網(wǎng)的構(gòu)建、貴州銀行與戰(zhàn)時貴州的發(fā)展等問題進行了一定的研究,堅持史論結(jié)合的原則,以期對貴州銀行做出一個較客觀的分析。 貴州銀行是建立在貴州社會經(jīng)濟取得一定發(fā)展基礎(chǔ)上的,國民政府西南西北金融網(wǎng)的建設(shè)也為其成立提供了一個必要的契機,貴州銀行的資本來源及歷次增資改組顯示,貴州銀行始終沒有擺脫省政府的控制,官股比例較大,省政府一手操控銀行管理及業(yè)務(wù),是對其股份公司運營機制的一大挑戰(zhàn),極大地制約著貴州銀行的性質(zhì)及發(fā)展方向;貴州銀行無論是在組織機構(gòu)還是在人事管理制度上,基本是按《公司法》之規(guī)定和原則構(gòu)建的,組織機構(gòu)與人事制度密切配合,建立了一套比較完備和規(guī)范的股份公司運營機制,極大地促進了貴州金融的現(xiàn)代化;貴州銀行的主要業(yè)務(wù)方面,在存、放款業(yè)務(wù)上是比較成功的,匯兌、代理各級公庫、信托等業(yè)務(wù)的經(jīng)營情況也是比較正常的,在努力開展業(yè)務(wù)的同時,也構(gòu)建了一個基本覆蓋貴州全省且與其他省區(qū)廣泛聯(lián)系的金融網(wǎng)絡(luò),貴州銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營從效益上看,整體上是盈利的,這與其現(xiàn)代金融制度及穩(wěn)健經(jīng)營方式是密切相關(guān)的。貴州銀行成立后,接受省財政管理及監(jiān)督的同時,盡力擺脫地方財政的羈絆,著重樹立銀行信譽,經(jīng)過全行努力,奠定了銀行發(fā)展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),資本不斷增加、業(yè)務(wù)不斷擴大、機構(gòu)不斷擴展,一定程度上達到了調(diào)劑金融、扶植實業(yè)、活躍市場、融通金融、增加財稅的目的。1945年董事長周貽春、總經(jīng)理錢春琪相繼離職后,貴州銀行在總經(jīng)理劉熙乙的經(jīng)營下,迅速發(fā)展至貴州銀行歷史的頂峰,但經(jīng)營、管理等也出現(xiàn)了極大問題,此時之貴州銀行已是迅速呈現(xiàn)下滑之勢了。 在朝不保夕的戰(zhàn)爭特殊時期,貴州銀行在經(jīng)營上能有所盈利,對我們有深刻啟示:第一,采用比較合理科學(xué)的運營機制;第二,樹立銀行信譽,取得民眾信任;第三,審時度勢,靈活經(jīng)營,提高金融效率。本文希望通過對戰(zhàn)時貴州銀行的研究,為當(dāng)代金融業(yè)尤其是比較落后的貴州金融業(yè)的發(fā)展提供必要的借鑒。
【關(guān)鍵詞】:抗戰(zhàn)時期 貴州銀行 制度建設(shè) 貴州金融網(wǎng) 作用
【學(xué)位授予單位】:西南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:K265;F832.9
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-8
- 導(dǎo)論8-17
- 一、學(xué)術(shù)綜述8-14
- (一) 選題緣由8-11
- (二) 研究現(xiàn)狀11-14
- 二、研究時間之界定14-15
- 三、研究方法和創(chuàng)新點15-17
- 第一章 貴州銀行的建立與發(fā)展17-35
- 一、貴州銀行建立的背景17-27
- (一) 貴州社會經(jīng)濟的發(fā)展17-25
- (二) 戰(zhàn)時西南西北金融網(wǎng)建設(shè)的促進25-27
- 二、貴州銀行1941-1945年間的發(fā)展變遷27-31
- 三、貴州銀行的性質(zhì)31-35
- 第二章 貴州銀行現(xiàn)代化的制度建設(shè)35-49
- 一、貴州銀行現(xiàn)代化的組織機構(gòu)35-40
- (一) 股東會35-36
- (二) 董事會及監(jiān)察人36-38
- (三) 執(zhí)行機構(gòu)38-40
- 二、貴州銀行現(xiàn)代化的人事管理制度40-49
- (一) 職員任用與考核40-43
- (二) 職員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)與加強43-45
- (三) 行員薪津待遇及獎懲45-47
- (四) 福利方面的舉措47-49
- 第三章 貴州銀行業(yè)務(wù)開展與貴州金融網(wǎng)構(gòu)建49-62
- 一、貴州銀行的業(yè)務(wù)狀況分析49-57
- (一) 業(yè)務(wù)概況49-51
- (二) 穩(wěn)健拓展存放款及匯兌業(yè)務(wù)51-53
- (三) 積極代理各級公庫53-55
- (四) 努力開展信托業(yè)務(wù)55-57
- 二、貴州銀行與貴州金融網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建57-62
- 第四章 貴州銀行與戰(zhàn)時貴州的發(fā)展62-66
- 一、投資實業(yè)及支持小本工商業(yè)發(fā)展62-63
- 二、融通金融及其他方面63-66
- 結(jié)語66-67
- 引用文獻67-70
- 附錄70-80
- 致謝80-81
- 發(fā)表論文81
【共引文獻】
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,本文編號:304129
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