【摘要】：正法務(wù)管理模式的優(yōu)與劣并無(wú)明確標(biāo)準(zhǔn),不同企業(yè)之間存在著迥然相異的企業(yè)文化和管理風(fēng)格,無(wú)論法務(wù)管理模式如何變革,適合自己才是最重要的"法務(wù)人員要有自己的賣(mài)點(diǎn)!"這是新奧集團(tuán)總法律顧問(wèn)郜志新在《法人》雜志和上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院聯(lián)合主辦的"2013中國(guó)公司法務(wù)年會(huì)"上的一句肺腑之言。的確,很多企業(yè)法務(wù)人員都在抱怨自己得不到老板的重視,法務(wù)團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)部門(mén)相比,更多是坐冷板凳,甚至只有在企
[Abstract]:There is no clear standard between the advantages and disadvantages of the legal management mode, and there are very different corporate cultures and management styles among different enterprises. No matter how the legal management model changes, it is the most important "legal personnel to have their own selling points!" This is Gao Zhixin, general legal adviser of Xinao Group, who co-sponsored by legal person magazine and Kaiyuan Law School of Shanghai Jiaotong University at the 2013 Annual meeting of Chinese Corporate Law. Indeed, many corporate legal staff are complaining that they are not valued by their bosses, and the legal team is more on the bench than the business department, or even in the enterprise.
【作者單位】： 《法人》;
【分類(lèi)號(hào)】：D926.5;F272

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本文編號(hào)：2524822