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對獨(dú)立董事制度功能的重新思考

發(fā)布時間:2018-03-20 01:32

  本文選題:公司治理 切入點(diǎn):獨(dú)立董事 出處:《西南民族大學(xué)學(xué)報(人文社科版)》2004年03期  論文類型:期刊論文


【摘要】:作為英美公司法的自我改良而生成的內(nèi)部監(jiān)控制度 ,獨(dú)立董事反映了強(qiáng)化公司內(nèi)部監(jiān)控的理念。因此 ,我們在談到獨(dú)立董事制度時 ,應(yīng)關(guān)注的是其理念的精髓 ,而不是過于強(qiáng)調(diào)其具體制度的實踐操作。這樣我們才能避免陷入機(jī)械主義的窠臼
[Abstract]:As the self-improvement of the Anglo-American Company Law, the independent director reflects the idea of strengthening the internal supervision of the company. Therefore, when we talk about the independent director system, we should pay attention to the essence of the idea. Instead of putting too much emphasis on the practical operation of its specific system, we can avoid falling into the rut of mechanism
【作者單位】: 西南政法大學(xué)民商法學(xué)院 西南政法大學(xué)民商法學(xué)院
【分類號】:D922.291.91

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:1636933

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