X監(jiān)獄人力資源績效管理
發(fā)布時間:2021-09-03 21:55
本文是關(guān)于X監(jiān)獄人力資源績效管理體系的研究?冃Ч芾硎侨肆Y源管理的重心,建立一套行之有效的績效管理系統(tǒng),對推動人力資源管理戰(zhàn)略實現(xiàn)、提高管理業(yè)績是非常重要的。本文介紹了人力資源績效管理的研究和發(fā)展現(xiàn)狀,以績效管理理論為基礎(chǔ),闡述了績效管理的概念、績效考核的基本方法,探討了績效管理在人力資源管理中的重要作用,并對目前公共管理部門的人力資源管理現(xiàn)狀和特點進行了詳細(xì)的分析,指出了存在的問題。介紹了監(jiān)獄的概況,以X監(jiān)獄為例,客觀分析了人事管理的特點,分析了X監(jiān)獄內(nèi)部原有績效評價方法及背景,并指出了其存在的不足,進而提出建立績效管理體系的思路,通過工作分析,對X監(jiān)獄現(xiàn)有考核制度進行重新設(shè)計,確定績效考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和具體的指標(biāo)體系。針對不同管理層次的工作內(nèi)容和要求不同,綜合運用績效考核方法,定性和定量相結(jié)合,從德、能、勤、績、廉五個方面對民警做出客觀的評價,最后從績效計劃、績效的實施與管理、績效考核與反饋面談、績效結(jié)果的運用等方面,建立起適合X監(jiān)獄的績效管理體系,使監(jiān)獄人力資源工作向“績效管理”轉(zhuǎn)變,使得在新的人力資源績效管理體系下,監(jiān)獄人民警察得到有效的激勵和開發(fā),從而監(jiān)獄人民警察整體素質(zhì)得...
【文章來源】:天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:86 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
第一章 緒論
1.1 論文的背景
1.2 論文研究的必要性和可行性
1.3 論文的研究方法和創(chuàng)新點
1.4 論文的研究思路及體系結(jié)構(gòu)
第二章 人力資源績效管理理論
2.1 人力資源績效管理的發(fā)展
2.2 人力資源績效管理的涵義及實質(zhì)
2.3 人力資源績效管理系統(tǒng)的目的
2.4 人力資源績效管理的基本功能
2.5 公共人力資源績效管理與一般人力資源績效管理的區(qū)別
第三章 X 監(jiān)獄績效考核及職位分析
3.1 監(jiān)獄人民警察概況
3.2 X 監(jiān)獄人民警察管理的現(xiàn)狀
3.3 X 監(jiān)獄人力資源績效考核辦法以及存在的問題
3.4 職位分析的意義和職位設(shè)置的原則
3.5 工作職位的標(biāo)準(zhǔn)化
3.6 確定監(jiān)獄人民警察《職位說明書》框架
第四章 X 監(jiān)獄人力資源績效管理體系的建立
4.1 建立監(jiān)獄人力資源績效管理體系
4.2 績效計劃
4.3 績效的實施與管理
4.4 績效考核
4.5 績效考核反饋與面談
4.6 績效結(jié)果的運用
第五章 X 監(jiān)獄績效管理的運用
5.1 X 監(jiān)獄績效管理使用時注意的問題
5.2 X 監(jiān)獄績效管理的運用效果分析
第六章 總結(jié)與展望
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]績效管理的問題及解決之道[J]. 趙筠. 中國人力資源開發(fā). 2002(08)
[2]現(xiàn)代企業(yè)績效評價管理及模式[J]. 裴永魁,王棟朝. 中國勞動. 2002(05)
[3]績效考核的方法及關(guān)鍵績效指標(biāo)的確定[J]. 李紅衛(wèi),徐時紅. 經(jīng)濟師. 2002(05)
[4]對績效考評的再思索[J]. 范碧英. 財經(jīng)科學(xué). 2001(S1)
[5]實施全面績效管理 提升員工素質(zhì)[J]. 李善友. 中國人力資源開發(fā). 1999(05)
本文編號:3381929
【文章來源】:天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:86 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
第一章 緒論
1.1 論文的背景
1.2 論文研究的必要性和可行性
1.3 論文的研究方法和創(chuàng)新點
1.4 論文的研究思路及體系結(jié)構(gòu)
第二章 人力資源績效管理理論
2.1 人力資源績效管理的發(fā)展
2.2 人力資源績效管理的涵義及實質(zhì)
2.3 人力資源績效管理系統(tǒng)的目的
2.4 人力資源績效管理的基本功能
2.5 公共人力資源績效管理與一般人力資源績效管理的區(qū)別
第三章 X 監(jiān)獄績效考核及職位分析
3.1 監(jiān)獄人民警察概況
3.2 X 監(jiān)獄人民警察管理的現(xiàn)狀
3.3 X 監(jiān)獄人力資源績效考核辦法以及存在的問題
3.4 職位分析的意義和職位設(shè)置的原則
3.5 工作職位的標(biāo)準(zhǔn)化
3.6 確定監(jiān)獄人民警察《職位說明書》框架
第四章 X 監(jiān)獄人力資源績效管理體系的建立
4.1 建立監(jiān)獄人力資源績效管理體系
4.2 績效計劃
4.3 績效的實施與管理
4.4 績效考核
4.5 績效考核反饋與面談
4.6 績效結(jié)果的運用
第五章 X 監(jiān)獄績效管理的運用
5.1 X 監(jiān)獄績效管理使用時注意的問題
5.2 X 監(jiān)獄績效管理的運用效果分析
第六章 總結(jié)與展望
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]績效管理的問題及解決之道[J]. 趙筠. 中國人力資源開發(fā). 2002(08)
[2]現(xiàn)代企業(yè)績效評價管理及模式[J]. 裴永魁,王棟朝. 中國勞動. 2002(05)
[3]績效考核的方法及關(guān)鍵績效指標(biāo)的確定[J]. 李紅衛(wèi),徐時紅. 經(jīng)濟師. 2002(05)
[4]對績效考評的再思索[J]. 范碧英. 財經(jīng)科學(xué). 2001(S1)
[5]實施全面績效管理 提升員工素質(zhì)[J]. 李善友. 中國人力資源開發(fā). 1999(05)
本文編號:3381929
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