推行警察績效考核是加強警察隊伍科學(xué)管理的重要手段。本文通過分析廣東司法行政系統(tǒng)推行警察績效考核制度的現(xiàn)實和理論背景,探究推行警察績效考核的重要性和可行性;從分析警察績效考核制度的基本思路、具體做法和實施成效入手,探究推行警察績效考核的科學(xué)性和合理性。研究發(fā)現(xiàn)警察績效考核制度實施過程中存在的內(nèi)部和外部條件,考核者主觀和客觀因素等方面問題,提出為警察創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境、提高考核者的素質(zhì)和對警察績效考核意義的認(rèn)識、完善警察績效考核相配套的相關(guān)制度、完善分類細(xì)化考核內(nèi)容、建立激勵機制、完善層級考核、推行崗位目標(biāo)管理等對策。 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：41 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容提要
引言
一、廣東推行司法行政警察績效考核必要性和可行性分析
    （一） 推行警察績效考核是監(jiān)所實際工作的需要和選擇
    （二） 推行警察績效考核的可行性分析
二、警察績效考核的實施與成效
    （一） 推行警察績效考核的理論依據(jù)
    （二） 推行警察績效考核的實踐準(zhǔn)備
    （三） 警察績效考核原則和方法
    （四） 警察績效考核指標(biāo)及評比程序和要求
    （五） 警察績效考核的成效與不足
三、完善警察績效考核對策思考
    （一） 營造警察比較適宜的工作環(huán)境
    （二） 提高考核者的素質(zhì)和對績效考核意義的認(rèn)識
    （三） 完善與警察績效考核相配套的相關(guān)制度
    （四） 分類細(xì)化考核行為，完善激勵機制
    （五） 完善層級考核，加大領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重系數(shù)
    （六） 推行目標(biāo)管理，強化績效考核標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)論
參考文獻
后記
中文摘要
ABSTRACT



本文編號：3307768