自20世紀80年代以來,我國的法律服務(wù)市場初現(xiàn),隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展、企業(yè)所涉及的業(yè)務(wù)范圍越來越廣,在90年代法律服務(wù)的需求快速增加,法律服務(wù)的甲方也從傳統(tǒng)的制造業(yè)拓展到了銀行、證券、信托、保險、基金等金融機構(gòu),隨著信息、電子、生物工程、新材料、新能源等高科技企業(yè)的發(fā)展,也給律師行業(yè)帶來了更廣闊的市場。截止2018年底,全國職業(yè)律師人數(shù)已超過42.3萬人,律師事務(wù)所超過3萬家,而法律服務(wù)市場的快速增長,也加劇了行業(yè)內(nèi)的競爭。本文的研究對象吉林精誠律師事務(wù)所（以下簡稱“精誠所”）在省內(nèi)具有較高的知名度,是吉林省最早成立的一批法律服務(wù)機構(gòu)。經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)成為一家提供包括民商訴訟、刑事訴訟、金融業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)以及各類非訴訟業(yè)務(wù)的綜合性律師事務(wù)所。但是,近幾年,北京、上海等大型知名律師事務(wù)所強勢進入吉林市場,加之本土律師事務(wù)所的強勢發(fā)展,同時精誠所經(jīng)營多年的弊端也逐漸顯現(xiàn),多種原因?qū)е戮\所在市場上的競爭力正在下降,選擇適合自身的競爭戰(zhàn)略將成為精誠所能否突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。本文第一部分對吉林精誠律師事務(wù)所競爭戰(zhàn)略的研究背景和意義進行了分析,明確研究所運用的方法與內(nèi)容,并對國內(nèi)外的競爭... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

波特“五力”模型

21人，增長率僅為5%左右。2017年律師人數(shù)為4783人，2016年律師人數(shù)為4497人，吉林省的律師增速也說明了潛在進入者的威脅較小，放眼全國，律師增速則較快，在10%左右。圖3.2我國律師人數(shù)變化資料來源：國家統(tǒng)計局、司法部3.2.2行業(yè)內(nèi)的競爭對手根據(jù)吉林省律師協(xié)會發(fā)布，截止到2018年末，吉林省共有532家律師機構(gòu)，其中國資所1家、合伙所350家、個人所181家，律師事務(wù)所分所27家；共有法援機構(gòu)70家。全省共有執(zhí)業(yè)律師5023人，其中：專職律師4170人、兼職律師190人、法律援助律師162人、公司律師74人、公職律師427人。另具不完全統(tǒng)計，至少有一半的律師都在省會執(zhí)業(yè)。競爭者可以分為三類：本土律師事務(wù)所。省內(nèi)與精誠所在綜合規(guī)模上接近的幾家律所都以民商事、公司業(yè)務(wù)、刑事案件為主，各律所都有自己較為穩(wěn)定的客戶群，這部分客戶基本都服務(wù)于大型企業(yè)，對法律服務(wù)的要求比較高且要求有一定的配合度，故而在正常的情況下不會輕易更換法律服務(wù)團隊，客戶的忠誠度很好。雖然擅長領(lǐng)

24如外企的項目、公司上市、改制等，服務(wù)周期較長、收費較高，對律師的要求基本就是高、精、尖。2018年全國非訴訟案件同比增長18.34%，業(yè)務(wù)量的快速增加也使得非訴訟業(yè)務(wù)成為了所有律師事務(wù)所的必爭之地，但是有能力承接的律師事務(wù)所并不是很多。雖然競爭激烈、但價格也相對公開透明，但是總體而言，客戶對服務(wù)質(zhì)量的敏感度遠高于對價格的敏感度。這部分客戶并非不具備議價能力，而是更看中服務(wù)質(zhì)量。表3.52015-2018年吉林省非訴訟案件數(shù)量統(tǒng)計2015201620172018案件量（件）47861340722272增長率（%）無28.24564.43-44.20資料來源：2019年吉林省統(tǒng)計年鑒圖3.32013-2018年中國非訴訟案件數(shù)量統(tǒng)計及增長情況資料來源：國家司法部3.2.5供應(yīng)商的議價能力

【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)戰(zhàn)略管理的探索與實踐[J]. 宋曉東.  中國質(zhì)量. 2019(04)
[2]企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力的相關(guān)性分析[J]. 孫斌.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2019(02)
[3]企業(yè)競爭戰(zhàn)略與盈余持續(xù)性[J]. 周兵,黃芳,任政亮.  中國軟科學(xué). 2018(03)
[4]論當(dāng)前形勢下西部小型律師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 史蕓.  法制與社會. 2018(01)
[5]論中小型律師事務(wù)所人才戰(zhàn)略及人才培養(yǎng)模式[J]. 劉漫露.  法制博覽. 2017(23)
[6]從核心競爭力角度分析企業(yè)多元化戰(zhàn)略[J]. 戴夢婷.  知識經(jīng)濟. 2017(14)
[7]經(jīng)濟新常態(tài)下我國律師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略分析[J]. 劉昭順.  中國市場. 2017(08)
[8]以品牌戰(zhàn)略積累企業(yè)競爭的新優(yōu)勢[J]. 陸一,朱宏任,滕俊凱,馮永奇.  中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督. 2017(02)
[9]企業(yè)知識創(chuàng)新戰(zhàn)略的動力源分析—與波特的競爭戰(zhàn)略相結(jié)合[J]. 席守薈.  經(jīng)營管理者. 2016(29)
[10]企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇和實踐[J]. 駱理學(xué).  中國商論. 2016(19)



本文編號：3254141