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司法行政警察人力資源管理初探

發(fā)布時(shí)間:2021-02-10 17:24
  本文把司法行政警察作為一個(gè)整體對(duì)象來看待,從現(xiàn)代人力資源管理的視角,觀察和分析當(dāng)前我國司法行政警察人力資源管理的現(xiàn)狀,并運(yùn)用人力資源管理的基礎(chǔ)理論進(jìn)行具體分析,找出了現(xiàn)行的體制中存在的不足,主要有:人力資源規(guī)劃、績效管理、人才流失和激勵(lì)機(jī)制等四個(gè)方面的問題,并進(jìn)一步探究產(chǎn)生問題的原因,制定針對(duì)性措施。在翻閱大量國外監(jiān)獄人力資源管理資料、與我國司法行政警察管理進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上,試圖構(gòu)思一種新的分類管理和教育培訓(xùn)的方法。對(duì)照現(xiàn)行的司法行政警察管理體制,本研究試想把警察劃分成行政管理類、專業(yè)技術(shù)類、安全警戒類、后勤保障類等四大類,并根據(jù)分類制定這四類警察職務(wù)等級(jí)的發(fā)展步驟及在待遇方面應(yīng)遵循的原則。力圖使司法行政人民警察的實(shí)際待遇水平,與他們的任職資格和工作職責(zé)密切結(jié)合,而不只是簡單的以他們是否具有警察身份來看待。論文把現(xiàn)行的警察培訓(xùn)制度歸納為四個(gè)大類,即初任培訓(xùn)、學(xué)歷教育、專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)及實(shí)用技能訓(xùn)練,對(duì)現(xiàn)行制度提出了改善的措施和對(duì)策。 

【文章來源】:上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:56 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 司法行政警察概況
    第二節(jié) 司法行政警察人力資源管理的意義
    第三節(jié) 司法行政警察人力資源管理的目的和任務(wù)
        一、形成良性的警力儲(chǔ)備
        二、合理調(diào)配司法行政警察
        三、教育培訓(xùn),提高素質(zhì)
        四、提高綜合保障能力,實(shí)現(xiàn)從優(yōu)待警
    第四節(jié) 國外監(jiān)獄人力資源管理狀況
    第五節(jié) 本文的研究思路和主要方法
第二章 我國司法行政警察人力資源管理現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 司法行政警察人力資源管理的現(xiàn)狀
        一、司法行政警察狀
        二、人力資源管理職能發(fā)揮現(xiàn)狀
        三、司法行政警察組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
        四、司法行政警察流動(dòng)性分析
        五、監(jiān)獄勞教人民警察滿意度調(diào)查分析
    第二節(jié) 國外監(jiān)獄警察人力資源管理實(shí)踐
        一、從監(jiān)獄工作人員的分類看西方發(fā)達(dá)國家監(jiān)獄
        二、從對(duì)監(jiān)獄工作人員的培訓(xùn)看國外監(jiān)獄
        三、國內(nèi)外對(duì)警察管理的分析
    第三節(jié) 我國司法行政警察人力資源管理存在的主要問題
        一、缺乏人力資源規(guī)劃
        二、缺乏人力資源績效管理體系
        三、人才流失嚴(yán)重
        四、激勵(lì)效果差
第三章 我國司法行政警察人力資源管理問題對(duì)策研究
    第一節(jié) 制定清晰的人力資源規(guī)劃
        一、外部環(huán)境分析
        二、組織環(huán)境分析
        三、司法行政警察人力資源供需分析
        四、司法行政警察人力資源規(guī)劃
    第二節(jié) 人才流失對(duì)策
        一、人才流失原因分析
        二、吸引和留住人才的對(duì)策思考
        三、構(gòu)建和塑造優(yōu)秀的警察文化
    第三節(jié) 提高激勵(lì)效果
        一、目標(biāo)激勵(lì)
        二、尊重激勵(lì)
        三、參與激勵(lì)
        四、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì)
    第四節(jié) 構(gòu)建新型的績效管理模型
        一、警察任職和分類制度的建立
        二、建立合理的教育培訓(xùn)模式
        三、新型的績效管理制度體系
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[2]公共部門人力資源管理中的激勵(lì)問題[J]. 周丹鳳.  甘肅農(nóng)業(yè). 2006(06)
[3]為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的法律保障[J]. 吳愛英.  中國司法. 2006(03)
[4]積極探索建立監(jiān)獄工作新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制[J]. 曹務(wù)順,李建潔.  中國司法. 2005(09)
[5]美國公共部門的人力資源管理制度[J]. 王學(xué)軍.  人才資源開發(fā). 2005(08)
[6]論我國公共部門人力資源管理創(chuàng)新[J]. 魏明崗.  經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯. 2004(06)
[7]人力資源管理中的哲學(xué)思考[J]. 吳愛明.  商業(yè)研究. 2002(08)
[8]績效評(píng)估對(duì)員工工作滿意度的影響[J]. 駱蘭.  重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2002(01)
[9]人才資源是第一資源[J]. 鮮開林,侯英華.  軍隊(duì)政工理論研究. 2002(01)
[10]知識(shí)型員工流動(dòng)的特點(diǎn)、原因與對(duì)策[J]. 蔣春燕,趙曙明.  中國軟科學(xué). 2001(02)



本文編號(hào):3027719

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