武漢法院創(chuàng)新執(zhí)行工作問題研究
發(fā)布時間：2020-10-01 14:36
依法治國是治理國家的基本方略,執(zhí)行是確保法律能夠兌現(xiàn)的最后保障,法院執(zhí)行工作質量的好壞直接關系到依法治國能否實現(xiàn)。隨著而科技的進步和社會的發(fā)展,法院的執(zhí)行工作也受到了顯著的沖擊,當前,“基本解決執(zhí)行難”是法院的中心工作,執(zhí)行工作要適應形勢需要,必須進行創(chuàng)新。電子政務建設對法院創(chuàng)新執(zhí)行工作既是機遇也是挑戰(zhàn):電子政務對法院創(chuàng)新執(zhí)行工作提出了更高的要求,同時,又為法院創(chuàng)新執(zhí)行工作提供技術支持和模式效應。目前國內(nèi)外各地創(chuàng)新的實踐眾多,創(chuàng)新的方式各不相同,但相關的理論研究不足。鑒于此,本文以公共管理為視角,結合相關理論,武漢法院為研究對象,研究創(chuàng)新執(zhí)行工作問題。文章分為五個部分:第一章介紹了創(chuàng)新執(zhí)行工作的背景,相關的概念和理論研究基礎;第二章介紹武漢法院創(chuàng)新執(zhí)行工作的現(xiàn)狀,包括執(zhí)行工作的基本概況,創(chuàng)新執(zhí)行工作平臺建設,執(zhí)行工作體制改革的情況,創(chuàng)新執(zhí)行工作模式、手段、方式;第三章分析創(chuàng)新執(zhí)行工作中存在的問題;第四章針對創(chuàng)新執(zhí)行工作中存在的主要問題,提出相應的思路與建議,即創(chuàng)新執(zhí)行聯(lián)動機制、創(chuàng)新開發(fā)利用信息資源、創(chuàng)新執(zhí)行體制機制、創(chuàng)新執(zhí)行工作的軟硬件建設;第五章對本文進行總結和展望。
【學位單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：D926.22
【部分圖文】：
漢法院積極運用信息技術、推進執(zhí)行體制改革、創(chuàng)新工年的建設和探索，取得了一定的成效。執(zhí)行工作概況系統(tǒng)有 16 個法院，一個中級法院，下轄 15 個基層法院6.62 萬人，全市城鎮(zhèn)化率 79.77%，2017 年地區(qū)生產(chǎn)總值結案情況：2014 年受理執(zhí)行實施案件 17430 件，結案 1015 年受理執(zhí)行實施案件 25923 件，結案 20675 件，同比上 79.76%。2016 年受理執(zhí)行實施案件 34437 件，結案 2868.76%；結案率 83.31%。2017 年受理執(zhí)行實施案件 4258上升 31.46%、36.91%；結案率 86.21%。
17圖 2-2 執(zhí)行案件辦理流程圖行監(jiān)督管理與考核機制管理與監(jiān)督方式局長負責整個執(zhí)行局的管理工作，并監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)下屬庭、執(zhí)行團作，執(zhí)行局內(nèi)部實行既分工負責又統(tǒng)一領導，重大執(zhí)行行動統(tǒng)一指揮、源。
執(zhí)行監(jiān)督主要有如下三種途徑：上級單位和領導通過案件管理系統(tǒng)對案件進行動態(tài)實時監(jiān)管，通過系統(tǒng)可以直接看到每個案件的辦理進展、案件辦理流程是否規(guī)范、有無超期處理等情況；事項審批監(jiān)督，庭長、局長、庭長通過對執(zhí)行案件中的相關事項進行審批，了解案件情況，對執(zhí)行過程進行監(jiān)督；司法監(jiān)督，這一監(jiān)督權由執(zhí)行裁判庭行使，執(zhí)行裁判團通過對執(zhí)行中當事人的執(zhí)行異議進行審查，做出裁定來確認執(zhí)行行為是否恰當、合法。2）績效考核方式武漢法院目前對執(zhí)行法官和執(zhí)行員考核的指標有：實際執(zhí)行率、標的到位率、執(zhí)結率、結案貢獻度、結案數(shù)、裁判文書上網(wǎng)率、裁判文書評分、案件質量評分，所占權重分別為：20%、20%、10%、10%、15%、15%、5%、5%。書記員的考核指標：文書送達、執(zhí)行記錄、信息錄入、卷宗整理歸檔、拒絕指派完成其他工作指標（該指標為負方向值），所占權重分別為：20%、40%、20%、20%、20%。以上述指標為標準每年對執(zhí)行人員進行考核。
本文編號：2831569
【學位單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：D926.22
【部分圖文】：
漢法院積極運用信息技術、推進執(zhí)行體制改革、創(chuàng)新工年的建設和探索，取得了一定的成效。執(zhí)行工作概況系統(tǒng)有 16 個法院，一個中級法院，下轄 15 個基層法院6.62 萬人，全市城鎮(zhèn)化率 79.77%，2017 年地區(qū)生產(chǎn)總值結案情況：2014 年受理執(zhí)行實施案件 17430 件，結案 1015 年受理執(zhí)行實施案件 25923 件，結案 20675 件，同比上 79.76%。2016 年受理執(zhí)行實施案件 34437 件，結案 2868.76%；結案率 83.31%。2017 年受理執(zhí)行實施案件 4258上升 31.46%、36.91%；結案率 86.21%。
17圖 2-2 執(zhí)行案件辦理流程圖行監(jiān)督管理與考核機制管理與監(jiān)督方式局長負責整個執(zhí)行局的管理工作，并監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)下屬庭、執(zhí)行團作，執(zhí)行局內(nèi)部實行既分工負責又統(tǒng)一領導，重大執(zhí)行行動統(tǒng)一指揮、源。
執(zhí)行監(jiān)督主要有如下三種途徑：上級單位和領導通過案件管理系統(tǒng)對案件進行動態(tài)實時監(jiān)管，通過系統(tǒng)可以直接看到每個案件的辦理進展、案件辦理流程是否規(guī)范、有無超期處理等情況；事項審批監(jiān)督，庭長、局長、庭長通過對執(zhí)行案件中的相關事項進行審批，了解案件情況，對執(zhí)行過程進行監(jiān)督；司法監(jiān)督，這一監(jiān)督權由執(zhí)行裁判庭行使，執(zhí)行裁判團通過對執(zhí)行中當事人的執(zhí)行異議進行審查，做出裁定來確認執(zhí)行行為是否恰當、合法。2）績效考核方式武漢法院目前對執(zhí)行法官和執(zhí)行員考核的指標有：實際執(zhí)行率、標的到位率、執(zhí)結率、結案貢獻度、結案數(shù)、裁判文書上網(wǎng)率、裁判文書評分、案件質量評分，所占權重分別為：20%、20%、10%、10%、15%、15%、5%、5%。書記員的考核指標：文書送達、執(zhí)行記錄、信息錄入、卷宗整理歸檔、拒絕指派完成其他工作指標（該指標為負方向值），所占權重分別為：20%、40%、20%、20%、20%。以上述指標為標準每年對執(zhí)行人員進行考核。
【參考文獻】
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本文編號：2831569
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